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某建筑工程公司员工岗位职责说明书

8.具有公司员工聘用、任免、解聘等人事管理权;
9.公司章程赋予的其他权利。




1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定,全面领导公司 各项工作,使公司创造良好的经济效益和社会效益;
2.组织召开董事会会议,定期向董事会报告工作;认真贯彻执行董事会的各项 决议和决策;确保公司经营目标的实现;
身体素质
身心健康,精力充沛,能够承受本冈位的工作压力。
职位
副总经理
编号
页码
第1页,共1页
隶属
版本(次)
20XX版(第2稿)
岗位概述
协助总经理组织实施董事会决议,冋时行使公司章程和董事会授予的各项职权; 及时、咼效地完成公司的经营目标和提咼公司的经营业绩。
1.协助总经理工作,对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权;
办公室岗位设置图
编号
页码
第1页,共1页
版公室主任
党工管理|
档案管理|
财产管理|
文秘|
驾驶员|
7.负责公司团队建设,激励员工积极性和创造性的充分发挥;
8.领导公司的质量管理和安全管理;
9.领导企业文化建设,树立公司良好的社会现象;
10.负责公司廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作;
11.认真努力、积极完成董事会交办的其他工作任务。
聘 用 条 件
年龄/性别
岁以下,性别不限
学历/外语
页 码第1页,共1页
版本(次)20XX版(第2稿)
项目管理委员会总经理
副总经理总工程师
副总经济师副总工程师
设计部|工程部|经营部|发展部|财务部|办公室|
项目经理|
项目经理
项目经理
职位
总经理
编号
页码
第1页,共2页
隶属
版本(次)
20XX版(第2稿)
岗位概述
组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权;及时、高效地完 成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。
年龄/性别
岁以下,性别不限
学历/外语
以上学历,掌握基础英语
专业/职称
中级以上职称
工作经历
从事管理工作年以上,担任公司部门经理及以上职位或相关工
作经历年以上。
思想道德
坚持四项基本原则,拥护党的方针政策; 具有高度的责任心和事业心,实事求是; 秉公办事,忠于职守;清正廉洁,顾全大局。
职 业 素 质
富有开拓创新意识,具备现代企业管理素质,从事过大型项目开发和 管理;
4.协助总经理完善公司的规章制度;
5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;
6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、咼效 的组织体系和工作体系;
7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;
8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
聘 用 条 件
以上学历,掌握基础英语
专业/职称
高级以上职称
工作经历
从事管理工作年以上,担任部门经理及以上或相关工作经历
年以上。
职位
总经理
编号
页码
第1页,共2页
隶属
版本(次)
20XX版(第2稿)
聘 用 条 件
思想道德
坚持四项基本原则,拥护党的方针政策; 具有高度的责任心和事业心,实事求是; 秉公办事,忠于职守; 清正廉洁,顾全大局。
3.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告;
4.领导、组织、协调公司的日常管理工作;在董事会授权范围内,签署公司的 合冋及有关协议,并监督有关事项的处理和执行;
5.负责召集并主持总经理办公会议,对公司重大事项进行研究和决策;
6.负责公司内部管理机构的设置和人员调配,领导建立、推行、完善公司各项 管理制度;
职 业 素 质
富有开拓创新意识,具备现代企业管理素质,从事过大型项目开发和 管理;
具有丰富的经营管理经验,富有洞察力和敏锐的市场意识; 工作富有激情,能调动员工的积极性和创造力; 具有很强的计划、组织、协调与领导能力; 优秀的外联与公关能力,良好的沟通能力; 具备解决突发事件能力; 较强的时间管理能力。
具有丰富的经营管理经验,富有洞察力和敏锐的市场意识; 工作富有激情,能调动员工的积极性和创造力; 具有较强的计划、组织、协调与领导能力; 优秀的外联与公关能力,良好的沟通能力;
具备解决突发事件能力; 较强的时间管理能力; 能正确理解并有效执行上级的指示和要求,具有协作精神。
身体素质
身心健康,精力充沛,能够承受本冈位的工作压力。
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;
4.对总经理决策有建议权。




1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;
2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;
3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面 工作;
岗 位 职 能
1.根据董事会的授权,主持公司日常的工作,拥有经营决策权;
2.负责项目实施计划及资金使用的审批权;
3.对公司的发展规划、投资计划、研究开发有决策权;
4.对文件有审批权和否决权;
5.对各职能部门的总体经费支出有审批权和否决权;
6.对项目工程设计、招投标有审核权和签字权;
7.对直属下属有监督、指导权;
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