技术资料
设备操作规程 设备档案 设备的润滑图表 设备的点检卡片 设备的定检卡片
2021/3/15
2. 设备的使用管理
• 使用前的准备工作； • 岗前培训；
2021/3/15
岗前培训
• 四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途 • 三会：会使用、会维护保养、会排除故障
2021/3/15
设备的使用管理
•
坚持不懈 周末养护
•
•
日常维护保养规范
2021/3/15
三级维护保养制
• 日常维护保养（日保） • 一级保养（一保）
2021/3/15
一级保养
• 保养人：操作工人（主）＋维修工人（辅）
• 要 点：定期计划 重点拆解 清洗检查
•
擦拭润滑 间隙调整 紧固复位
•
行为规范 记录检查
•
一级保养规范
2021/3/15
• 岗前培训； • 持证上岗；
2021/3/15
设备的使用管理
• 岗前培训； • 持证上岗； • 定人定机定责。
2021/3/15
设备的岗位责任制
• 必须遵守“四项要求”和“五项纪律” 的规定；
2021/3/15
设备管理的“四项要求”
• 整齐； • 清洁； • 润滑； • 安全。
2021/3/15
正确使用设备
• 可以使设备保持良好的技术状态； • 可以防止非正常磨损和突发性的故障发
生； • 可以延长设备的使用寿命； • 可以提高设备的使用效率。
2021/3/15
1. 如何正确合理使用设备？
• 合理配置；
2021/3/15
合理配置设备
• 配套性； • 平衡性； • 适当柔性。
2021/3/15
设备管理的“五项纪律”
• 定人定机，凭证操作设备，遵守安全操作规程 ；
• 保持设备清洁，保证设备合理润滑； • 遵守交接班制度； • 管好工具、附件； • 发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题
应及时通知有关人员检查处理。
2021/3/15
设备的岗位责任制
1)必须遵守“四项要求”和“五项纪律”的规定 ；
要途径 • 设备管理是企业长远发展的重要条
件
2021/3/15
4. 设备管理的主要任务
• 保持设备完好； • 充分发挥设备效能； • 提高企业技术装备的素质；
2021/3/15
2021/3/15
4. 设备管理的主要任务
• 保持设备完好； • 充分发挥设备效能； • 提高企业技术装备的素质； • 取得良好的投资效益。
2021/3/15
5. 设备管理的发展历史
• 事后维修阶段 • 预防性定期维修阶段(计划预修) • 各种设备管理模式并行阶段
2021/3/15
各种设备管理模式并行阶段
• 英国的设备综合工程管理 • 日本的全员生产保全 • 中国的设备综合管理
2021/3/15
二、设备的使用管理
2021/3/15
2021/3/15
三、设备维护保养管理
• 1.设备维护保养制度的建立
2021/3/15
三、设备维护保养管理
1.设备维护保养制度的建立
2021/3/15
三级维护保养制
• 日常维护保养（日保）
2021/3/15
日常维护保养
• 保养人：操作工人
• 要点： 班前检查 加油润滑 随手清洁
•
处理异常 班后维护 真实记录
三级维护保养制
• 日常维护保养（日保） • 一级保养（一保） • 二级保养（二保）
2021/3/15
二级保养
• 保养人：维修人员（主）＋操作工人（辅）
• 要 点： 定期计划 系统检查 校验仪表
•
全部润滑 修复缺陷 调整精度
•
损件更换 恢复公差 消除泄漏
•
认真记录 制订对策 标准验查
•
•
二级保养规范
2021/3/15
保证设备使用的环境与条件
• 环境: 防腐、防潮、防尘、防振、恒温、恒 湿
• 条件：监测、抽检、警报、封闭、设施保障 、 人员着装
2021/3/15
2. 设备的使用管理
• 使用前的准备工作；
2021/3/15
使用前的准备工作
• 编制必要的技术文件和资料；
2021/3/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5
编制必要的技术资料
2021/3/15
三、设备维护保养管理
2. 设备点检制度的建立
2021/3/15
什么是设备点检?
• 设备点检是按照一定的标准、一定的 周期，对设备规定部位进行检查，以便 早期发现设备的故障隐患，及时进行修 理调整，从而使设备保持其规定功能的 一种设备管理方法。
•
“点” → 设备的关键部位
2021/3/15
2)应管好自己的设备； 3)应做到班前正确润滑，班后及时清洁设备； 4)应监守岗位，严格巡检，认真填写各种记录； 5)管好设备附件； 6)参加设备的修理与验收工作； 7)发生事故时，应按操作规程采取措施，并及时
上报。
2021/3/15
3.设备使用管理中的建章建制
• 设备的《设备使用和维护管理制度》 • 设备的《操作运行规程》 • 《设备运行记录》 • 设备的《维护保养规程》 • 《设备维护保养记录》 • 设备的《岗位责任制》
设备维护保养 基础知识教育
一、设备管理概述
2021/3/15
2021/3/15
2021/3/15
2021/3/15
3. 设备管理的重要意义
• 设备管理是保持生产正常进行的基 础
• 设备管理是企业产品质量的保证
2021/3/15
影响企业竞争力有六大要素 ：
• 性能 • 质量 • 价格 • 时间 • 服务 • 环保
设备点检
设备点检是设备维护保养中的例行 作业！
2021/3/15
点检分类
• 日常点检（及时发现设备异常） • 定期点检（查明设备故障、缺陷） • 专项点检（掌握设备的技术性能）
2021/3/15
设备
2021/3/15
3. 设备管理的重要意义
• 设备管理是保持生产正常进行的基 础
• 设备管理是企业产品质量的保证 • 设备管理是提高企业经济效益的重
要途径
2021/3/15
3. 设备管理的重要意义
• 设备管理是保持生产正常进行的基 础
• 设备管理是企业产品质量的保证 • 设备管理是提高企业经济效益的重
1. 如何正确合理使用设备？
• 合理配置； • 合理安排生产；
2021/3/15
1. 如何正确合理使用设备？
• 合理配置； • 合理安排生产； • 加强工艺管理；
2021/3/15
加强工艺管理
• 工艺适应设备； • 设备保证工艺。
2021/3/15
如何正确合理使用设备？
• 合理配置； • 合理安排生产； • 加强工艺管理； • 保证设备的环境与条件。