道路桥梁施工管理中存在的问题及对策
摘要:道路桥梁施工管理是一项事无巨细的活动，其涉及面广，受到的影响因素较多，是一种具有流动性强、协作性高和周期性长等特点的技术活动和经济活动。
本文主要将就我国道路桥梁工程施工管理中存在的问题及优化措施展开讨论与分析。
关键词:道路桥梁；施工管理；优化
中图分类号：u448.14文献标识码： a 文章编号：
在我国交通事业不断发展的过程中，我国通车的公路路程速度也在逐渐加快，与此同时，桥梁的数量也在不断攀升。
作为在国家基础设施设备建设中占据重要位置的道路桥梁工程，对其施工阶段管理活动存在的问题进行分析，并进而提出有效的优化对策，有利于道路桥梁工程建设过程中各项活动的顺利开展，有益于我国基础设施的建立和健全。
1施工管理现存问题
近年来，我国在建设道路桥梁市场中，仍旧存在着抵触国家可持续发展方针政策和文件精神的现象和情况，这些行为为工程成本和进度造成了极大的困难和损失。
现存的主要问题有:
1.1缺乏严格进度控制
目前，道路桥梁项目工程在建设过程中难度较大，严格施工进度的缺乏，致使在较短建设工期下经常出现延期完工现象。
众所周知，我国建设道路桥梁工程项目的任务较为繁重，其涉及和影响因素也较多，比如拟建地区的地形条件和地质条件等都会对工程造成影
响。
同时，施工过程中各种事先难以预见问题的频繁发生也给工程项目施工管理增加了难度，致使其管理与成本控制问题严重。
再加上合同工期通常较短而建设工程周期一般较长，致使在严格进度控制缺乏的条件下，竣工验收阶段经常延期。
1.2严重资金浪费
作为施工现场各种资源以最佳组合的状态动态投入生产的保证，对施工资源的合理配置，对施工材料的优化采集是阶段施工目标完成的基础，是工程项目经济效益提高的关键。
然而，近年来，建设施工市场优化采集施工材料和合理配置施工资源的缺乏成为普遍现象，这一现状一定程度上增加了工程投资成本，致使项目工程资金严重浪费。
1.3薄弱的施工质t监管
目前，我国道路桥梁项目工程在使其施工管理内容不断扩大的同时，也造成了质量、成本与工程数量之间愈显突出的矛盾。
因此，对工程项目施工质量富有监管责任的单位对相关责任制度的忽视和监管意识的淡薄，致使其监管工程质量的力度薄弱，施工现场偷工减料现象严重。
1.4频繁的设计变更
在建设施工道路桥梁工程项目的过程中，必然面临着各种复杂的不可预见的设计变更，因而致使道路桥梁工程项目在进行设计变更的过程中面临着较大的麻烦和问题，从而使施工活动正常进行存在不稳定因素。
2道路桥梁施工管理中的优化措施
在道路桥梁施工管理过程中，质量是第一位的，因此，道路桥梁施工管理中的优化措施主要围绕质量展开。
2.1健全道路桥梁施工的质量责任体系
道路桥梁建设必须有一套健全、完善的质量责任体系。
一旦发现质量问题要实行严格的问责制，不能纵容。
在施工现场，必须制定针对本项目的人员岗位职责方案，建立以项目经理为中心、安全负责人为主的安全监管领导机构;制定出各种行之有效的安全措施，并在施工之前就对可能产生的危险指数进行有效评估。
监管领导机构时刻提醒施工人员始终应把安全摆在第一位，并在实际操作中严格按照桥梁施工的质量安全标准进行施工。
2.2 健全桥梁施工质量管理的激励体系
为了提高施工人员的工作积极性，提升道路桥梁施工以及管理质量，施工方可以创设一些奖励和惩罚制度。
惩罚制度主要是针对道路桥梁工程中，施工人员不规范的施工操作、在材料等方面的弄虚作假、员工不认真工作甚至擅离职守以致于造成整个工程出现质量问题的情况。
而奖励制度主要是针对平时积极而认真工作、能有效预防重大安全隐患事故发生的人员或者团队等。
桥梁施工质量管理的激励体系的建立，对于促进施工、管理人员工作责任心的提升大有裨益。
2.3完善道路桥梁施工的过程管理
首先，需要根据每一个阶段的具体情况制定出相应的网络计划，
在结合实际情况，确定影响工程施工的关键线路和关键工序，然后再将这些关键的程序列为重点进度工程，着力进行施工; 其次，在道路桥梁建设过程中，应该设立检验和控制桥梁施工的实验室，并配备检验控制的相关机械设备以及专业知识检验人员，这就可以用数据来监理整个施工工程的安全; 再次，大力发挥验收监理部门的职能，完善工程验收。
3结语
道路桥梁建设与人们的生活息息相关，这就要求施工单位积极提升施工技术，完善质量管理机制，同时也要求每一个施工及管理人员尽职尽责。
这样才能保证国家的基础设施建设健康有序的发展。
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