互联网+ 计划书学院名称（盖章）：项目名称：基于EEG的驾驶员疲劳状态检测系统团队名称：项目类别：“互联网+”社会服务参赛组别：创意组项目负责人：联系电话：申报日期：2018.4.7目录第一章执行总结 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 产品介绍 (4)1.3 市场分析 (6)1.4 行业竞争分析 (7)1.5 组织与人事分析 (7)1.6 财务分析 (8)1.7 风险分析 (8)第二章项目或公司简介 (9)2.1 公司概况 (9)2.2 公司服务及业务介绍 (10)2.3 发展规划 (10)2.3.1商业目的 (10)2.3.2全盘战略 (11)2.3.3各阶段的目标 (12)第三章市场与竞争分析 (12)3.1 市场前景 (12)3.2市场现状 (13)3.2.1国内外预防疲劳驾驶的技术： (13)3.2.2国外预防疲劳驾驶的产品： (13)3.3目标市场 (14)3.4市场营销策略 (15)3.4.1市场开发策略 (15)3.4.2市场份额和销售额 (17)3.5竞争分析与未来发展潜力分析 (18)3.5.1市场竞争状况 (18)3.5.2未来发展潜力分析 (19)第四章运营分析 (20)4.1生产组织 (20)4.1.1产品内容 (21)4.1.2生产成本 (21)4.1.3技术难点 (21)4.2质量控制 (22)4.3 组织管理 (22)4.5 人事管理 (24)第五章财务分析 (25)5.1 投融资分析 (25)5.2 财务预算 (26)5.3 财务分析 (27)5.3.1主要财务假定 (27)5.3.2未来五年主要财务报表 (28)5.3.3利润表 (29)5.3.4财务指标分析 (30)第六章风险分析 (34)6.1 风险识别 (34)6.2 风险防范及措施 (36)6.2.1经济周期风险 (36)6.3.2生产经营风险 (36)6.2.3财务风险 (36)6.2.4操作风险 (37)6.2.5人才风险 (37)6.2.6筹资风险 (37)6.3 风险资本退出 (38)第七章团队介绍 (39)7.1 团队成员 (39)7.2 创业技术顾问 (41)第一章执行总结1.1 项目背景随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提升，机动车持有量不断增加，但与此同时这也给我们的生活带来了潜在的危害，交通事故的发生频率越来越大，给人们带来了巨大的人身安全隐患和经济损失。
调查研究显示，疲劳是影响驾驶员安全驾驶的一个重要因素。
驾驶员疲劳时，会出现视线模糊、腰酸背疼、动作呆板、手脚发胀或有精力不集中、反应迟钝、思考不周全、精神涣散、焦虑、急躁等现象。
如果仍勉强驾驶车辆，则很可能导致交通事故的发生。
据不完全统计全世界每年发生的交通事故高达10 多亿次，而由于驾驶员的疲劳驾驶引起的事故约占总事故件数的20% ～30%，且疲劳驾驶造成的事故死亡率占所有交通事故死亡率的70% 左右。
故近年来，驾驶员疲劳驾驶问题已受到世界各国越来越多研究人员的关注，其中针对疲劳驾驶检测方法而进行的研究更具重要的现实意义。
由此可见，如果疲劳驾驶的问题不得到很好的解决，机动车驾驶事故依旧没有办法得到控制，会给社会带来很大的危害。
1.2 产品介绍我们团队进行了基于EEG的驾驶员疲劳状态检测系统的研究。
我们的产品以EEG脑电信号的特征为检测标准，生理反应和驾驶行为为辅助标准，可以做到比以往的检测设备更加准确；同时因为我们的设备是小巧的可戴在头上的，所以不会影响驾驶员的正常驾驶。
我们的产品是严格按照科学依据进行的。
在事先的实验中，我们取得了一组驾驶员在正常驾驶时的各种指标的数据，将疲惫等级划分为4级：清醒、轻度疲劳、中度疲劳、重度疲劳，以此作为参考指标。
在接下来的模拟测试时，将实时测量出的试验者的EEG数据与心跳频率，方向盘偏角分别与参考标准进行比对，得出他是否处于疲劳状态。
如果检测出驾驶员处于疲劳状态时，装置震动并发出警报提醒，并且发送信号给车内的空调系统，使空调系统改变原来会使人疲劳的温度，湿度，并放出令人清醒的香气。
我们的产品主要包括两部分：驾驶员佩戴装置和车内改装的装置。
佩戴装置包括简易头戴式EEG测量装置和蓝牙手表；车内改装装置包括方向盘，空调系统和手机app。
各个装置的作用参见下表：装置作用头戴式EGG测量装置测量驾驶员的EEG数据蓝牙手表测量驾驶员的心跳频率改装后的方向盘测量驾驶员驾驶车辆的偏角，并进行实时数据分析空调系统如果以上三个被测数据有两个及以上到达疲劳数据值时，会激活车内空调装置，消除驾驶员的短期疲劳手机app 注意力不集中时振动响铃提醒驾驶员，并有导航功能引导驾驶员去最近的服务区（高速公路上）五种装置相互配合，以此来保证驾驶员的清醒状态。
由此可见，我们的装置不仅能达到提醒驾驶员，而且可以短暂消除驾驶员的疲劳感，解决了驾驶员在高速公路上暂时无法停车休息继续疲劳驾驶的危险，更具有实用性。
1.3 市场分析目前看来，国内外现大致有4种不同对驾驶疲劳状态的检测方法：基于驾驶员生理信号的检测、基于驾驶员生理反应特征的检测、基于驾驶员操作行为的检测、基于车辆行驶轨迹的检测。
虽然对驾驶疲劳状态的检测方法多种多样，但是依旧存在着共同的没有攻克的难题：（1）对驾驶员驾驶疲劳的心理、生理属性不是特别清楚。
驾驶员在疲劳状态下，其心理和生理特征等与正常状态下有较大不同，而目前反映这些特征变化的数据很难客观地获得。
（2）现有的大多数驾驶疲劳检测算法因其检测条件的限制和复杂环境的影响，不能准确完整地提取驾驶员的疲劳信息，导致目前开发的疲劳驾驶检测装置难以快速对疲劳状态做出正确判断与响应，检测灵敏度低，可靠性差。
（3）现今的疲劳驾驶检测装置或检测效果不理想，或成本太高，难以获得广泛的应用。
因此，如何通过改进疲劳驾驶检测方法来提高检测装置的性价比是一个亟待解决的问题。
我们的装备需要不断完善以解决上述三大问题，这样就能获得先机，拥有自己在市场上的竞争优势。
1.4 行业竞争分析同行业中，大部分的疲劳驾驶预警系统多是有预警而没有可靠的提神措施，或监测的精准度不高，易受外界因素影响，或影响驾驶的视觉感受。
对比之下，我们的产品的主要优势如下：（1）我们使用更加准确的预警技术提高准确率，不同于现在市场上的常用的技术，我们实时测量出的试验者的EEG数据与心跳频率，得出的结果更加准确。
（2）完善整个预警系统的过程，适应现实生活中复杂的环境问题，从一开始头戴式的装置（可进一步改良成只需卡在头上的更为轻便的装置）实时测量驾驶员的状态，再到后面的空调调节系统来缓解驾驶员的疲劳状态，到最后的与手机app相连接的与周边休息站联系的设备，使得整个流程更加人性化、完整。
（3）性价比更高。
为巩固自身的优势，我们要继续放大我们的优势并且不断突破现有的难题。
我们产品的竞争手段主要通过高质量竞争，注重产品的性能质量：包括产品的功能、可靠性、经济性、安全性等，以顾客需求为依据。
性能质量的“高”是相对的，要适度，作为一种竞争战略，高质量的优势是明显的：它是一切竞争手段的前提和基础，也是树立良好企业形象的基础。
因此，我们团队的疲劳驾驶预警系统仍然存在很大的发展空间。
1.5 组织与人事分析公司初步成立后，都要经过一个从小规模走向大规模的过程。
在一开始，因为规模比较小，我们决定采用的组织结构是一种以“直线制结构”为基础，在总经理的的领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的方式。
这种组织架构既能保证总经理能够统一指挥各个部门，又能发挥职能管理部门的参谋指导作用，能有效弥补领导人员在专业管理知识和能力等方面的不足，能够充分协助领导人员判断与决策，能够有效提高管理人员的管理效率和整体工作效率。
1.6 财务分析目前开发的疲劳驾驶检测装置难以快速对疲劳状态做出正确判断与响应，检测灵敏度低，可靠性差，因此目前此类产品急需升级换代。
完成升级后拥有良好的销售市场。
在投入生产后的一年内，考虑到生产技术的成熟程度，预计每件产品成本500-600元，售价1000左右，一年内预计可售出800件，在一开始起步阶段公司很难做到盈利，但是如果坚持的很好的话，预计在两三年后可以做到盈利；若选择与汽车制造商合作，捆绑销售，则可在更短时间内收回成本，开始盈利。
1.7 风险分析由于我们的团队是一个处于初创期的高新技术团队，在团队发展壮大中必定会面临来自行业和自身方面的包括技术、人才、市场、财务、管理等风险。
为此我团队对来自行业和自身内部的竞争风险进行分析，从而为团队有效规避风险，减缓因竞争所带来的发展压力制定合理应对防范措施提供意见建议。
只有对其有个清醒的认识，理解风险的性质并对其进行有效的管理，不仅可以避免可不预见的灾难，而且可以获得更加可靠的利润率，减少费用。
第二章项目或公司简介2.1 公司概况我们准备成立大学生创新创业公司，致力于开发基于EEG的驾驶员疲劳状态检测系统。
在公司成立之初，因为成员较少的缘故，我们采用“直线制”公司组织结构，方便进行管理。
表2-12.2 公司服务及业务介绍我们的产品以EEG脑电信号的特征为检测标准，生理反应和驾驶行为为辅助标准，可以做到比以往的检测设备更加准确；同时因为我们的设备是小巧的可戴在头上的，所以不会影响驾驶员的正常驾驶。
我们的产品主要包括两部分：驾驶员佩戴装置和车内改装的装置。
佩戴装置包括简易头戴式EEG测量装置和蓝牙手表；车内改装装置包括方向盘，空调系统和手机app。
五种装置相互配合，以此来保证驾驶员的清醒状态。
我们的服务内容包括如下几点：1.个性化的业务服务2.详细的产品介绍说明3.为客户提供准确、科学的市场调查4.完善的售后5.其他2.3 发展规划2.3.1商业目的（1）尽快完成公司总部的全面施工，使简易头戴式EEG防疲劳装置尽快投产，使其顺利进入市场。
（2）稳定发展的同时，全面落实规划好公司的各项生产及销售工作。
（3）不断深化企业改革，初步建立起适应市场经济的企业管理体制和经营机制。
（4）建立稳定的客户群和产品销路，积极发展新客户，使公司产品推向全国化乃至国际化。
（5）招贤纳士，制定好公司各项管理制度，合理分工。
全面培养适应公司发展的多面型人才，打造和谐队伍！努力实现公司经济的快速稳定增长。
2.3.2全盘战略突出主营项目，优化资源结构；强化管理素质，健全内部机制；吸纳培养人才，实施多赢战略；夯实发展基础，提高盈利能力；塑造企业文化，增强核心竞争力和可持续发展能力。
为实现上述总体战略，应采取和实施以下竞争策略：（1）积极投产，严把质量关，打响进入市场第一枪。
简易头戴式EEG防疲劳装置为公司进入市场接受考验的第一项目，其利润及其使用价值非常可观。
也是公司的主营项目之一，确保建立稳定的产销关系。