1.2应用
4.4质量管理体系及其过程
4．质量管理体系
4.1总要求
5领导力
5.1领导力与承诺
5.1.1总则
5.管理职责
5.1管理承诺
5.1.2以顾客为关注焦点
5.2以顾客为关注焦点
5.2方针
5
5.3质量方针
5.3组织的角色、职责和权限
5.5职责、权限与沟通
7.5生产和服务提供
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.2生产和服务提供过程的确认
8.5.2标识和可追溯性
7.5.3标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
7.5.4顾客财产
8.5.4防护
7.5.5产品防护
8.5.5交付后的活动
8.5.6变更控制
8.6产品和服务的放行
8.2.4产品的监视和测量
7.1.4过程运行环境
6.4工作环境
7.1.5监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.2测量的可追溯性
7.6监视和测量设备的控制
7.1.6组织知识
7.2能力
6.2.2能力、培训和意识
7.3意识
7.4沟通
5.5.3内部沟通
7.5文件化信息
7.5.1总则
4.2文件要求
4.2.1总则
4.2.2质量手册
5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
8.5.3预防措施
6.2质量目标及实现质量目标的计划
5.4策划
5.4.1质量目标
5.4.2质量管理体系策划
7支持
7.1资源
7.1.1总则
6.资源管理
6.1资源提供
7.1.2人员
6.2人力资源
6.2.1总则
7.1.3基础设施
6.3基础设施
7.3.3设计和开发输出
8.3.6设计和开发的变更
7.3.7设计和开发更改的控制
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.2控制类型和程度
4.1总要求
注2、注3
7.4采购
7.4.1采购过程
8.4.3外部供方的信息
7.4.2采购信息
8.5生产和服务的提供
8.5.1生产和服务提供的控制
5.6.2评审输入
9.3.3管理评审输出
5.6.3评审输出
10改进
10.1总则
10.2不符合和纠正措施
8.5.2纠正措施
10.3持续改进
8.5改进
8.5.1持续改进
8.2.3过程的监视和测量
8.7不合格输出的控制
8.3不合格品控制
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
8.测量、分析和改进
8.1总则
9.1.2顾客满意
8.2监视和测量
8.2.1顾客满意
9.1.3分析和评价
8.4数据分析
9.2内部审核
8.2.2内部审核
9.3管理评审
9.3.1总则
5.6管理评审
5.6.1总则
9.3.2管理评审输入
7.5.2编制和更新
4.2.4记录控制
7.5.3文件化信息的控制
4.2.3文件控制
8运行
8.1运行策划和控制。
7.1产品实现的策划
8.2产品和服务要求
8.2.1顾客沟通
7.2.3顾客沟通
8.2.2与产品和服务有关的要求的确定
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定
8.2.3与产品和服务有关的要求的评审
ISO9001:2015版与2008版条款对照表
ISO9001：2015条款
GB/T19001-2008条款
1范围
⒈范围
1.1总则
2规范性引用文件
2．规范性引用文件
3术语和定义
3．术语和定义
4.1理解组织及其背景
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
组织应确定质量管理体系的边界和应用性以确定其范围。
7.2.2与产品有关要求的评审
8.3产品和服务的设计和开发
8.3.1总则
8.3.2设计和开发策划
7.3设计和开发
7.3.1设计和开发策划
8.3.3设计和开发的输入
7.3.2设计和开发输入
8.3.4设计和开发控制
7.3.4设计和开发评审
7.3.5设计和开发验证
7.3.6设计和开发确认
8.3.5设计和开发的输出