经济新常态背景下供电企业工商管理的创新路径探析田秀崑
摘要：在我国各项经济获得稳步发展的同时，市场竞争愈演愈烈，此时对企业
进行科技创新就提出了更为严格的要求。
科技创新能够为企业的生产、运营以及
后期管理提供强大的推动力，这也是新时代市场的发展趋势。
在企业进行科技创
新的过程中，工商管理所发挥的作用不容忽视，它为企业的科技创新指明了方向，提供了创新发展措施。
关键词：经济新常态背景下；供电企业；工商管理；创新路径
引言
随着时代不断发展，经济呈现出繁荣发展趋势，对于企业来讲，工商管理是
管理体系当中的重要组成部分，其未来的发展方向直接决定着企业的运行效率以
及战略目标是否能够实现。
1工商管理培训对企业管理的意义
1.1提升企业管理水平
借助组织开展工商管理培训的方式，企业能够为员工提供更加专业化的指导，促使员工构建起工商管理的知识架构，对于员工专业素养水平的提升有所帮助，
这也是企业管理质量以及效率提高的有效举措。
工商管理培训的开展为企业管理
措施的落实提供了优质的氛围，帮助企业重塑管理的目标，有助于企业可持续发展。
工商管理培训的计划通常是管理者结合企业的发展状况以及实际诉求制定出
来的培训机制，所以培训工作的落实为员工专业技能水平的提高以及企业综合管
理品质的提升提供了有效的指导。
1.2提升人力资源管理效率
在工商管理条例的约束作用下，企业内部的各个部门能够进行良好的自我管理，此时工商管理提升人力资源管理效率的作用逐渐凸显出来。
对于企业来讲，
人力资源的管理效率以及水平直接影响着企业的经营运行状况，因为企业的发展
需要建立在每一位员工积极奋斗的基础上。
借助工商管理的相关举措，企业员工
的潜力能够被充分激发出来，这对企业是有益的。
与此同时，工商管理举措能够
为企业人力资源管理提供一些解决方案，促使人力资源管理举措的合理性提升，
员工更愿意主动为企业做出贡献。
1.3推进科技创新成果的形成
科技创新是技术创新以及科研活动的统称，具体指的是借助新型的管理模式
以及生产工艺，对新的产品进行研发，为客户提供更高水平以及更高质量的服务。
所以，科技创新又被分为技术、知识、管理创新等不同的板块，涵盖着资金、知识、制度等多个不同的要素，是创新元素以及创新的个体之间产生相互作用的复
杂体系。
在进行科技创新的过程中，需要政府、企业等多方的支持，营造出科技
创新的氛围、提供出科技创新的路径，才能从根本上推进科技创新的步伐。
所以，作为现代化的企业，需要不断调整工伤管理的模式，以此来更好地适应经济社会
发展的潮流，对企业制度体系进行优化，从而有效促进科技创新成果的形成。
2经济新常态背景下供电企业工商管理的创新路径
2.1对企业的管理理念进行创新
作为现代化的供电企业，需要关注管理理念的创新与发展，这就要求企业的
管理人员站在发展的角度上看待工商管理培训，解读培训工作对企业管理水平提
升的促进作用，积极吸引员工参与到工商管理培训活动中，为培训工作的开展提
供有效的支持。
所以，作为供电企业的管理人员需要以身作则，引导基层工作人
员认识到工商管理培训的价值，促使员工自觉地参与到工商管理培训活动中，防
止工商管理培训活动出现形式化的问题。
那么，在开展工商管理培训活动之前，
相关的管理人员需要对培训的内容进行宣传，宣传的重点集中于工作人员利益以
及企业发展两个不同的层次上。
除此之外，主导工商管理培训的部门还需要充分
结合企业的发展状况，为企业制订出科学有效的培训计划，从而更好地发挥出工
商管理培训活动的优势性，为企业内部员工工作能力的提升以及供电企业运转效
率和效果的提高奠定基础。
2.2完善企业的组织架构
为了促使企业实现长久持续发展，就需要健全和完善企业的组织架构，提升
整个体系的完整性，为供电企业竞争实力的提升奠定基础。
作为电力企业，也需
要针对具体的工作流程做出一定的优化，对创新型的运营方式进行引入，为企业
的运行发展创设出全新的环境。
除此之外，企业还需要针对考评的机制采取一定
的优化措施，对日常的经营举措进行全面优化，在此基础上提升员工的专业水平，久而久之，宫殿企业内部员工的专业素养水平得以不断提升。
在完善考评体系的
过程中，需要保证指标的科学性、合理性以及层次性，结合企业文化体系的内容，发挥出企业的特有优势，为供电企业未来的建设发展奠定坚实基础。
2.3强化战略管理
战略管理模式是企业工商管理的关键组成部分，它将企业未来的战略发展目
标作为依托，对企业的长期规划进行细化，以此来确定企业未来的发展方向，借
助优化供电企业内部资源配置的方式来促使企业实现持久发展的目标。
基于此，
供电企业需要不断强化战略管理，控制未来的管理方向，最大限度地发挥出人力、物力以及财力的作用，这有助于企业经济效益的提升。
当然企业在进行战略管理时，也同样会面对各种类型的经营风向，对此，供电企业需要站在战略发展的层
次上完善企业的风险管控体系，做到对风险的有效防控。
企业在对战略发展目标
进行设定或者对战略计划进行制订时，需要结合企业内部以及外部的环境，以此
来提升战略发展目标的可行性。
在战略管理举措的指引下，供电企业逐渐朝着战
略管理的方向发展，也是其实现可持续发展的必然之举。
2.4强化科技创新
在新的时代背景下，对工商管理进行创新需要站在科技的层面上采取相应的
举措。
在一个不断发生动态变化的时代中，供电企业试图始终利用一成不变的商
品来稳固自己在电力市场体系中的地位几乎是不可能的事情。
在信息技术时代，
科技带动着世界的进步与发展，若是供电企业不进行科技创新，那么逐渐会在电
力市场上丧失竞争的主动性。
在新的经济常态背景下，供电企业需要结合工商管
理的相关内容进行科技创新，这从侧面说明企业在不断对核心技术进行优化，从
而不断巩固自己在电力市场上的地位。
2.5培训方式创新发展
工商管理培训工作本身的复杂性比较高，同时任务量比较大，为了保证企业
人员能够更好地接受工商管理培训的内容，需要着眼于工商管理培训方式优化，
根据企业发展的实际需求对培训的内容进行有效丰富，提升培训内容的针对性。
随着信息时代的到来，企业在经营过程中的大部分管理措施往往需要借助信息技
术来实施，唯有企业人员掌握了信息技术操作的相关技巧，才能为管理工作的有
效开展提供保障。
在进行工商管理培训时，企业也需要充分发挥出信息科学技术
的优势，结合不同岗位特有的性质以及企业的发展趋势，开展针对性的培训，通
常情况下信息技术的应用往往能够提升培训的效率以及效果，这也是促使企业管
理效率提升的有效手段。
在此基础上，为了进一步提升人员参与的积极性，还需
要不断将创新性的元素引入工商管理培训的过程中，例如采用讨论教学法等比较
开放的培训教学模式，为学员之间进行积极有效的交流提供平台。
除此之外，还
需要结合部门性质以及人员层级进行分层教学，将更加切实可行的措施融入工商
管理培训过程中，这是学员学以致用的基础。
结语
在经济新常态的背景下，越来越多的企业意识到进行工商管理的重要意义，
作为供电企业，在对工商管理的概念进行了解之后，需要不断推行工商管理措施，与不断动态发展的市场环境相匹配，充分发挥出企业的潜力。
同时在经营的过程中，供电企业的员工需要将工商管理的内容运用到实际工作中，为供电企业注入
建设发展的动力，这也是整个电力市场永葆活力的保障。
参考文献
［1］梁欢，陈鸿达．供电企业开展工商管理的措施分析［J］．企业管理发展，2019(6)．
［1］多胜男．论供电企业进行工商管理的意义［J］．工商管理，2018(5):71．。