安全管理精细化制度汇编安全管理精细化制度汇编单位：日期：目录概述 (2)第一章安全管理精细化实施方案 (3)一、各工种安全管理精细管理细则……………………………5二、各工种安全管理精细管理公用细则 (14)三、班组安全管理精细化验收办法 (16)四、班组检查监督验收考核制度 (19)五、隐患排查管理制度 (20)六、交接班制度 (21)七、安全管理精细化考核制度 (22)第二章安全管理精细化工作分工细则 (25)一、干部值班制度 (26)二、班前会制度 (26)三、班前会安全排查制度 (27)四、零散人员管理制度 (28)五、安全培训制度 (29)六、规程措施贯彻制度 (29)七、事故隐患排查制度 (30)八、事故追查制度 (31)九、安全例全制度 (32)十、队管理人员各项制度及责任制 (33)十一、各副队长、工长、验收员考核标准 (38)十二、跟班副队长制度 (44)第三章安全管理精细化管理工资、奖金分配方案 (45)一、工资分配办法 (45)二、奖金分配办法 (46)三、班组竞赛制度 (47)安全管理精细化管理办法概述安全管理精细化管理是一套科学管理体系。
它将一个单位的各项管理有机地统一在一起，使整个管理运作实现流程化、规范化、统一化，克服了以前管理制度杂乱无章的弊病。
它重点在责任明确，核心是高、严、精、实，体现在规范运作。
随着企业的发展，精细化管理制度需逐步修改完善细化，只要真正实现了精细化管理，那么我们的安全生产将进入良性运作之中。
本管理办法共分为四部分：第一部分为安全管理精细化考核办法，以岗位职责，岗位作业标准为重点，进行考核。
第二部分为各副队长安全管理精细化排名运行办法。
第三部分为安全管理精细化有关管理制度。
第四部分为安全管理精细化管理工资、资金分配办法。
第一章安全管理精细化实施方案为了进一步强化我队安全管理精细化工作，规范全员、全岗位、全过程的工序过程标准化管理，以安全管理精细化工作的实施，保障全队安全生产的健康稳定发展，做到责任到人，循环制约，实现事事有人管，人人有事干，事事有考核，人人有责任，从而进一步加大安全管理精细化工作的运行，进而推动我队现场安全质量标准化水平，特制定本办法。
一、安全管理精细化目标：1、灭重伤及以上人身事故，消灭等级非伤亡事故；2、规范每个职工的安全操作行为；3、提高全体职工遵章作业，杜绝“三违”的自觉性；4、质量标准化有新的提高，向行为高标准迈进。
二、安全管理精细化的原则：1、“公开、公平、公正”的原则；2、“岗位就是责任，责任重于泰山”的原则；3、“日事日毕、高效快捷”的原则；4、“简洁明了、易于操作”的原则；5、“结合考核、奖罚兑现”的原则。
三、安全管理精细化领导组：组长：副组长：成员：四、安全管理精细化工作内容及管理考核运行办法：1、掘进机司机、锚杆司机、清煤工、杂工、放炮工、三机维修工、皮带司机、溜子司机、劳资员、机电工、送水工、库工,按照各工种的安全管理精细化考核标准进行考核打分,由当日的跟班队长进行考核,工长具体根据现场实际进行考核,班后及时把考核结果交回队,由专人上台帐登记,上牌板公布。
2、各班工长、验收员由跟班队长负责按各自的安全管理精细化考核标准进行考核打分,并由专人上台帐登记,上牌板公布。
3、副队长除区进行考核外,根据工作职责队长、书记,按照安全管理精细化标准进行考核打分,并由专人上台帐登记, 上牌板公布。
4、队长、书记除矿、区进行考核外,根据工作职责,由领导组所有成员进行监督考核打分, 并由专人上台帐登记, 上牌板公布。
一、各工种安全管理精细化管理细则全队各工种操作人员，必须经过培训考核，并取得安全操作资格证后方可上岗，熟悉并严格遵守“三大规程”中的相关规定，保证安全，保证质量，并严格执行岗位作业标准，保证完成本班的生产任务和临时工作量。
（一）各工种岗位系数划分情况：工种掘进机司机放炮员锚杆司机机电工三机司机验收员三机维修工系数 1.1-1.3 1.1 1.1-1.3 0.8-1.2 0.8 0.9-1.3 1.0工种清煤工送水工库工劳资员杂工综治员工长学徒工系数0.8-0.9 0.6-0.7 1.0-1.1 0.8 0.8 0.8 1.0-1.3 0.3-0.8 （二）各工种安全管理精细化管理细则1、工班长安全管理精细化管理细则：考核标准要求考核办法1、工长负责全班安全、生产、质量及各项任务的分工，安排落实井下各种问题的解决和处理职责范围内本班出现一次“三违”扣工长5分。
出现事故，按矿规定对工长给予处罚2、工长负责对交接班时全部工作的落实安排，特别是对上班遗留问题的处理，必须落实解决不进行交接班或交接不清每有一次扣工长10分3、工长负责对小班各工种人员的工资进行分配，要体现“多劳多得，不劳不得”，并把安全质量的扣分落实到个人完不成当班任务，扣工长、副工长各5分。
不得给人情分，不得徇私舞弊，每发现一次扣50分。
4、工长不在时，由副工长负责本班的工作5、工作面质量标准化必须严要求细管理工作面工程质量每有一次不合格根据情况扣正、副工长5-10分2、验收员安全管理精细化管理细则：6、在受机电事故等非正常生产条件下，工长应尽全力排除故障，恢复生产，并合理组织用工，做到人人有事干处理事故不利扣5分，人员涣散，不能够认真及时完成临时工作扣5-10分 7、按规定填写工作量，并认真评分、签字 一次不签字，从月底工资中扣10元，一次评分不及时认真，从月底工资中扣10元考核标准要求考核办法1、是质量管理的直接责任人，监督本班各项工作落实及辅助任务完成情况统计出现一次多记工作量按“多一罚五”处罚，不合格工程质量予以验收，视情况下浮验收员工资5%-20%2、负责对各工种、各工序质量全过程验收验收员必须现场跟班，不得擅自离岗或提早升井，否则每有一次扣10分3、负责本班对上班遗留问题的处理情况本班必须处理上班问题，不处理扣10分，处理不完全扣5分 4、监督工作面材料堆放、巷道文明生产卫生情况工作面材料堆放不整齐、文明生产差扣5分5、验收员认真负责本职工作，确保工程质量的验收达到班班优良因不负责任而出现质量事故一次下浮工资10%，两次下浮20%，三次调离本岗位6、负责激光仪校对和移近由于激光仪不准导致巷道中线偏差超过规定扣10－20分7、检点工具、备品备件及支护材料的完好。
储备情况检点不到影响生产一次扣10分8、严格按各工种岗位标准验收、支付、并及时签字核实验收不符合标准一次扣10分。
3、掘进机司机管理精细化管理细则：标准要求不合格扣罚1、严格遵守掘进机司机操作规程，经培训取得安全操作资格证，方可上岗作业。
开机前必须试用转，发现问题及时处理。
停机炮头要着地1、接班时、掘进机结束工作时、检修掘进机时，不停电闭锁，扣司机5分2、不试转，一次扣司机5分3、掘进机周围有杂物，文明生产不好扣5分4、炮头不着地扣3分2、每班开机前，掘进机司机对电动机、配电箱、电器系统所有这些设备的外壳必须检查，保持无水及脏物对电动机、配电箱、电器系统所有这些相关设备的外壳有一项不检查扣5分3、负责检查各个部件的紧固情况，及运转传动部件的润滑情况，负责掘进机喷雾装置完好，正常使用有一个部件不紧固的扣5分4、开机前保证截齿及刮板齐全，有问题时必须查明原因处理故障，不得强行操作。
开机前，要确保铲板前方与截割头下无人作业或停留。
前进或后退，要发出警报信号，注意挤伤人员开机前的准备有一项做不到扣2分5、下班负责清理机身上浮煤、浮尘不执行扣3分6、及时移设瓦斯探头一次不移设扣5分4、锚杆司机安全管理精细化管理细则：7、严格按中线及巷道规格施工中线偏差一次扣司机5分考核标准要求考核办法1、作业前要敲帮问顶，打好临时支护 不执行扣10分2、搅拌药卷时间不得小于20秒不合格扣5分 3、按章操作，锚杆、锚索眼位、角度深度、间排距必须符合设计要求一项不合格扣2分4、钢带间距符合规程要求，误差范围±50mm 。
安装质量：托片紧贴岩面不合格扣2分5、顶板有裂缝必须上顶网，且搭接符合规定 不合格扣5分6、收尾后保证“三净一齐”不合格扣3分7、上下班检查锚杆机（备用锚杆机）及钻杆的完好状况，有问题及时和坑外联系清楚 不汇报影响下一班扣10分 8、顶、帮锚杆紧固合格 一根松动扣5分 9、锚杆必须完好、不缺油一次不合格扣5分5、清煤工安全管理精细化管理细则：考核标准要求考核办法1、材料码放整齐，分类上架存放，挂牌管理材料码放不整齐扣5分，不挂牌扣2分2、巷道无杂物，无积水，无淤泥每有一处扣2分3、服从工长及跟班队长的临时安排不服从扣5分4、必须用扫帚清扫巷道确保巷道干净利索不用扫帚清扫巷道有一次扣5分6、放炮员安全管理精细化管理细则：考核标准要求考核办法1、严格执行火工品管理制度，领退库制度，严格执行登记手续，工作面使用量和工作面炮眼数相符合有一次不执行规定罚放炮员10分2、严格执行装配引药规定，在顶板完整的安全地点操作，并避开电气设备和导体，小线扭接不按规定扣5分，雷管小线不扭接，每发现一处扣2分3、严格执行矿“一炮四检”和“三人连锁放炮制”不执行每次扣10分4、装药时，装药量、封泥长度必须符合规程规定不按规定一次扣5分5、母线必须达到120m，无破口，并按规定敷设长度不够扣10分；有破口，扣2分6、严格按规定放炮及班后验炮处理瞎炮有一项达不到，扣10分7、放炮钥匙必须由放炮员随身携带不执行扣放炮员10分7、杂工安全管理精细化管理细则：8、库工安全管理精细化管理细则：考核标准要求考核办法1、严格按《安全规程》和《作业规程》中规定作业出勤不出力不支付2、按工长安排工作量完成任务，安全无事故、质量达标准有一项完不成扣20分，两项完不成不支付3、各种材料必须上架存放整齐挂牌管理材料存放乱，扣20分考核标准要求考核办法1、负责全队各种材料领取发放。
保证各种材料供给及时如有一次影响生产，扣20分2、坑下回收设备的入库，井下使用工具发放及时 不及时一次扣5分3、所有进坑设备必须验收，刷漆 不按规定有一次扣10分4、保证库房整齐、干净不按规定有一次扣10分5、早上必须参加班前会，下午六点回队登记工作量 迟到早退扣10分6、晚上轮流值班20：00—6：00必须监守岗位，服从队值班的安排不执行扣10分9、三机司机安全管理精细化管理细则：10、三机维修工安全管理精细化管理细则：考核标准要求考核办法1、持证上岗开停及时不按标准执行扣5分 2、开机先开喷雾，停机后关喷雾不执行扣3分3、观察皮带、溜子等设备完好情况，有问题及时处理皮带有破口不处理扣5分。
断皮带一次扣100分，溜子断链扣20分，缺刮板一块扣5分。
4、班中精神集中不准睡觉。
精神不集中者扣20分、班中睡觉者，在月底总工资中扣100元 5、机头储存段巷道洒水灭尘，清理浮煤、积水、杂物搞好巷道文明生产不执行扣10分考核标准要求考核办法1、上下托辊齐全灵活，皮带不跑偏。