关于成立本质安全管理风险评估小组的通知矿属各单位、驻矿单位及施工单位：为进一步推进本质安全管理体系建设，全面提高员工素质，规范员工行为，通过以预控为核心、持续的、全面的、全过程的、闭环式的安全管理活动，确保在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全、切断事故发生的因果链，最终实现红沙泉露天矿安全生产又好又快的发展。
特成立本质安全管理风险评估小组，具体如下：一、风险评估小组组织机构（一）风险评估领导小组：组长：张义军副组长：吴亮、毛远征、杨以玉、高庆万、杨宗奎、解大江成员：白晟华、冯勇强、张子光、段建明、于文江、李涛、吕瑛、门红兵、朱西平、陈志岗、董伟、赵振平、颜小平、胡年科、刘建军、景振帮、肖振洋、苏坤、周波、艾红军、王立江、孙洪生、宋表军、祝庆、张磊、何星、孙玉乐、叶川、汪天钰、汤国强、汤明国、杨阳、潘可强、许志宏、李肖雄、宋书亮、王波、段江良、魏连乾、胡海旺、李彦虎、王强、王辉、张大明、刘坤舟、史深义、毛建春和驻单位负责人、各施工单位负责人风险评估领导小组职责：1.在风险评估小组成立后，应对小组成员进行风险预控知识培训;2.领导、组织、协调各专业小组开展风险评估工作;3.开展基准风险评估，确定红沙泉露天矿风险评估的重点;4.确定风险评估的目的和要求，指导区域风险评估组工作;5.随时掌握系统重大危险源落实情况;6.负责对本矿危险源增减与升降级管理;7.审核区域风险评估结果，报安委会批准;8.提交年度内风险控制项目、任务和计划;9.鼓励所有员工积极参与本矿的危险源辨识和风险评估。
（二）风险评估目标实现“零死亡”，努力追求“零伤害”，消灭轻伤及以上事故。
杜绝重大环境污染和环保违法事件发生。
创建安全生产工作长效机制。
（三）领导小组下设八个区域专业风险评估小组，组成人员如下：1.采剥、排土风险评估小组组长：张义军副组长：张子光、冯勇强、白晟华、颜小平、采排施工单位负责人成员：苏坤、肖振洋、景振帮、叶川职责：(1)负责生产作业区采剥工作面、排土工作面风险预控工作及对各岗位工进行风险预控知识培训。
(2)收集采剥、排土相关工作任务风险评估资料。
(3)对采剥、排土工作任务范围内的危险源辨识进行登记。
(4)对采剥、排土工作任务中出现的危险源进行风险评估，确定重大风险清单。
(5)随时掌握采剥、排土工作任务中重大危险源落实情况，持续地开展危险源辨识和风险评估工作。
(6)组织审核采剥、排土工作任务中的危险源，明确安全管理重点。
(7)负责采剥、排土工作任务中危险源增减与升降级管理。
(8)制定采剥、排土任务中出现重大风险的控制措施和实施计划。
任务：(1)组长的任务负责风险管理全过程，组织召开采剥、排土专业风险评估会，制定风险预控措施并及时修订、补充风险预控措施。
(2)副组长的任务协助组长完成风险管理工作，组织员工现场落实，执行风险预控措施并反馈执行情况，提出改进措施。
(3)成员任务主要负责本单位安排的各项风险预控措施的执行，完成上级领导安排的各项任务，根据各岗位的工作，做好各岗位危险源辨识和风险预控工作。
(4)对采剥、排土工作任务中存在的危险源的风险评估及控制措施,有效的控制重大危险源，杜绝轻伤及以上人身伤害事故和重大机电、运输、火灾责任事故，环境污染事故，力争实现“零伤害”。
(5)通过对采剥、排土工作任务中存在的危险源的风险评估及控制措施，减少不安全行为，实现安全生产。
(6)对采剥、排土工作定期、不定期监督检查，对工作任务存在的危险源的风险评估及控制措施进行落实，并提出改进措施。
2.筛分系统风险评估小组组长：解大江副组长：于文江、段建明成员：王立江、宋表军、孙洪生、祝庆、张磊、汤明国、汤国强、潘可强、许志宏、李肖雄、宋书亮、魏连乾、胡海旺、李彦虎、王辉、张大明、刘坤舟、史深义、段江良职责：(1)负责煤场筛分系统风险预控工作及对各岗位工进行风险预控知识培训。
(2)收集筛分相关工作任务风险评估资料。
(3)对筛分工作任务范围内的危险源进行辨识登记。
(4)对筛分工作任务中出现的危险源进行风险评估，确定重大风险清单。
(5)随时掌握筛分工作任务中重大危险源落实情况，持续地开展危险源辨识和风险评估工作。
(6)组织审核筛分工作任务中的危险源，明确安全管理重点。
(7)负责筛分工作任务中危险源增减与升降级管理。
(8)制定筛分工作任务中出现重大风险的控制措施和实施计划。
任务：(1)组长的任务负责风险管理全过程，组织召开筛分系统的风险评估会，制定风险预控措施并及时修订、补充风险预控措施。
(2)副组长的任务协助组长完成风险管理工作，组织员工现场落实，执行风险预控措施并反馈执行情况，提出改进措施。
(3)成员任务主要负责本单位安排的各项风险预控措施的执行，完成上级领导安排的各项任务，根据各岗位的工作，做好各岗位危险源辨识和风险预控工作。
(4)对筛分工作任务中存在危险源进行风险评估及控制措施，有效的控制重大危险源，杜绝轻伤及以上人身伤害事故和重大机电、运输、火灾责任事故，环境污染事故，力争实现“零伤害”。
(5)通过对筛分工作任务中存在的危险源的风险评估及控制措施，减少不安全行为，实现安全生产。
(6)对筛分工作定期、不定期监督检查，对工作任务中存在的危险源的控制措施进行落实，并提出改进措施。
3.机电设备、供电风险评估小组组长：解大江副组长：于文江、门红兵成员：赵振平、董伟、何星、汤明国、汤国强、许志宏、王波、毛建春、杨阳职责：(1)负责生产作业区和地面机电设备、供电管理的风险预控工作及对各岗位工进行风险预控知识培训。
(2)收集机电设备、供电相关工作任务风险评估资料。
(3)对机电设备、供电工作任务范围内的危险源进行辨识登记。
(4)对机电设备、供电工作任务中出现的危险源进行风险评估，确定重大风险清单。
(5)随时掌握机电设备、供电工作任务中重大危险源落实情况，持续地开展危险源辨识和风险评估工作。
(6)组织审核机电设备、供电工作任务中的危险源，明确安全管理重点。
(7)制定机电设备、供电工作任务中出现重大风险的控制措施和实施计划。
任务：(1)组长的任务负责风险管理全过程，组织召开本单位风险评估会，制定风险预控措施并及时修订、补充风险预控措施。
(2)副组长的任务协助组长完成风险管理工作，组织员工现场落实，执行风险预控措施并反馈执行情况，提出改进措施。
(3)成员任务主要负责本单位安排的各项风险预控措施的执行，完成上级领导安排的各项任务，根据各岗位的工作，做好各岗位危险源辨识和风险预控工作。
(4)通过对机电设备、供电工作任务中存在危险源进行风险评估及控制措施，杜绝轻伤及以上人身伤害事故和重大机电责任事故，力争实现“零伤害”。
(5)通过对机电设备、供电工作定期、不定期监督检查，对工作任务中存在的危险源进行落实，并提出改进措施。
(6)通过风险预控不发生职责范围内各类非伤亡事故。
4.运输风险评估小组组长：杨宗奎副组长：冯勇强、张子光、门红兵成员：肖振洋、苏坤、董伟、赵振平、叶川、王波、毛建春、采剥施工单位负责人职责：(1)负责生产作业区运输系统的风险预控工作及对各岗位工进行风险预控知识培训。
(2)收集运输相关工作任务风险评估资料。
(3)对运输工作任务范围内的危险源进行辨识登记。
(4)对运输工作任务中出现的危险源进行风险评估，确定重大风险清单。
(5)随时掌握运输工作任务中重大危险源落实情况，持续地开展危险源辨识和风险评估工作。
(6)组织审核运输工作任务工作任务中的危险源，明确安全管理重点。
(7)负责运输工作任务中危险源增减与升降级管理。
(8)制定运输工作任务中出现重大风险的控制措施和实施计划。
任务：(1)组长的任务负责风险管理全过程，组织召开运输专业的风险评估会，制定风险预控措施并及时修订、补充风险预控措施。
(2)副组长的任务协助组长完成风险管理工作，组织人员现场落实，执行风险预控措施并反馈执行情况，提出改进措施。
(3)成员任务主要负责本单位安排的各项风险预控措施的执行，完成上级领导安排的各项任务，根据各岗位的工作，做好各岗位危险源辨识和风险预控工作。
(4)通过对运输工作任务中存在危险源进行风险评估及控制措施，杜绝轻伤及以上人身伤害事故和重大运输责任事故，有效控制人员不安全行为的发生，力争实现“零伤害”。
(5)通过对运输工作定期、不定期监督检查，对工作任务中存在的危险源进行落实，并提出改进措施。
(6)通过风险预控不发生职责范围内各类非伤亡事故。
5.穿爆风险评估小组组长：毛远征副组长：白晟华、张子光、穿爆施工单位负责人成员：景振帮、苏坤、孙玉乐、叶川职责：(1)负责生产作业区穿孔、爆破管理的风险预控工作及对各岗位工进行风险预控知识培训。
(2)收集穿爆相关工作任务风险评估资料。
(3)对穿爆工作任务范围内的危险源进行辨识登记。
(4)对穿爆工作任务中出现的危险源进行风险评估，确定重大风险清单。
(5)随时掌握穿爆工作任务中重大危险源落实情况，持续地开展危险源辨识和风险评估工作。
(6)组织审核穿爆工作任务中的危险源，明确安全管理重点。
(7)负责穿爆工作任务中危险源增减与升降级管理。
(8)制定穿爆工作任务中出现重大风险的控制措施和实施计划。
任务：(1)组长的任务负责风险管理全过程，组织召开穿爆专业的风险评估会，制定风险预控措施并及时修订、补充风险预控措施。
(2)副组长的任务协助组长完成风险管理工作，组织人员现场落实，执行风险预控措施并反馈执行情况，提出改进措施。
(3)成员任务主要负责本单位安排的各项风险预控措施的执行，完成上级领导安排的各项任务，根据各岗位的工作，做好各岗位危险源辨识和风险预控工作。
(4)通过对穿爆工作任务中存在危险源进行风险评估及控制措施，杜绝轻伤及以上人身伤害事故和重大爆破事故，有效控制人员不安全行为的发生，力争实现“零伤害”。
(5)通过对穿爆工作定期、不定期监督检查，对存在的危险源进行落实，并提出改进措施。
(6)通过风险预控不发生职责范围内各类非伤亡事故。
6.地测、防治水风险评估小组组长: 张义军副组长：颜小平、张子光、白晟华成员：苏坤、周波、王强、孙玉乐职责：(1)负责全矿地质测量、边坡、防治水管理的风险预控工作及对各岗位工进行风险预控知识培训。
(2)收集地测、防治水相关工作任务风险评估资料。
(3)对地测、防治水工作任务范围内的危险源进行辨识登记。
(4)对地测、防治水工作任务中出现的危险源进行风险评估，确定重大风险清单。
(5)随时掌握地测、防治水重大危险源落实情况，持续地开展危险源辨识和风险评估工作。
(6)组织审核地测、防治水工作任务工作任务中的危险源，明确安全管理重点。
(7)负责地测、防治水工作任务中危险源增减与升降级管理。
(8)制定地测、防治水工作任务中出现重大风险的控制措施和实施计划。