制、工资标准和实际工作需要，进行考核，提出意见报人力资源
部审核并报总经理批准后执行。
2、部 门 副 经 理 级 以 上 管 理 人 员 等 级 工 资 的 确 定 ，根 据 总 经 理 任 职 命 令 ，
)
六、福利待遇：内容与标准………………………………………(
)
附：1、浮动工资的主要数据表… ……………………………… (
)
2、全店管理架构图………………………………………… (
)
3、试算与对比……………………………………………… (
)
温泉大酒店薪酬管理制度
一、总则 1、本制度经酒店董 事 会审议通过，自 4 月 1 日开始执行。 2、 本 制 度 实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公 平的原则。 3、本制度努 力实现的 方向：按效 分配，唯 才是用、唯 功是赏的 薪酬分 配原则。
四、职务岗位变动后的工资级别确定 1、职务提升：凡被 提 升为领班以上的各 级 管理人员，自提 升 之 日起， 在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待 遇。经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。 2、岗位变动 ：凡在酒 店内部调动，自调动 之日起均须经过三 个 月试用 期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等 级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级， 按现岗位等级执行，高出部分不予保留。试用期满后，经考核合 格者，按相应等级转正级别执行。
出勤工资=
×（ 出 勤 天 数 + 应 享 有 有 薪 假 天 数 ）
30（Biblioteka ）下列各项须直接从工资中扣除：1、个人所得调节税 ；
2、 社 保 有 关 费 用 ；
3、超标水电费用等 ；
4、违纪罚款及赔偿 费 用；
5、该月应偿还酒店 代 垫款项；
6、其他应从工资中 扣 除的费用等。
（四）每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。
温泉大酒店薪酬与福利待 遇管理方案
（试行稿）
目录
一、工资部分：结构、等级、调薪、计算 ………………… …(
)
二、职务岗位工资等级表：10 级 30 档………………………… (
)
三、浮动效益工资：考核标准室…………………………………(
)
四、月度超产奖：标准与计算……………………………………(
)
五、年终双薪奖：标准与计算……………………………………(
六、调薪 （一）酒店原则上根据经营业绩的成长，每年 6 月份进行员工调薪。
1、以本年度该员工 考 核结果为依据； 2、以各岗位级别工 资 标准为依据。 （二）下列情况不在调薪范围： 1、以 每 年 6 月 30 日 为 限 ，一 年 之 内 因 升 职 或 变 动 岗 位 而 调 薪 不 满 一 年 者 ； 2、当年新入职员工 ， 正式服务年限不满 一 年者； 3、已达到本岗位最 高 薪级的； 4、调薪当月正办理 离 职手续者； 5、因缺勤停 职达 1 个 月以上者（ 缺勤指 ：病假和事假等 ，按实 际天数
五、新进店员工等级的确定 1、新招人员：有相 同 工作经历，招入本 店 后，经试用期满考 核 合格， 按其工作能力，纳入相应岗位等级。 2、各专业学校毕业生（职高、大专、本科）直接来本店实习，根据实习 生 级 别 确 定 生 活 补 助 标 准 。按 实 习 合 同 期 限 (一 般 为 6 个 月 以 上 )，实 习期满，愿留店工作的，根据所在岗位确定等级，可直接进入岗位 等级工资，若变动岗位，则按上述第四点变动岗位的工资规定。 3、 社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员，根据所在岗位确定 等 级 ，进 入 试 用 期 ，经 试 用 三 个 月 期 满 考 核 之 后 ，按 现 岗 位 等 级 转 正 。 4、社会招聘录用无 工 作经验的服务人员 ， 按实习生待遇执行 。
累计，旷工按 10 倍 天 数累计）
6、本年度内受书面 通 报惩戒以上处分者 。
七、工资的计算与支付
（一）等级工资计算期间为当月 1 日至当月月底，工资发放时间为次月
的 15 日 （ 若 遇 节 假 日 顺 延 ）。
（二）每月工资以 30 天计算，每工作 6 天 享有有薪假期 1 天 。
职务岗位等级工资总额
核后确定； 4、店龄津贴：依据 员 工服务年资（含试 用 期间）计算（以每 年 1 月 1
日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整 1 次， 在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每 人每月 30 元，每月随 工资发放，并 逐年按 此标准递增，店龄工 资 最 高 为 300 元 ， 超 出 此 数 ， 酒 店 另 外 补 贴 ）。 5、浮动效益 工资：即 奖金。随酒 店经营效 益的高低 ，并结合管 理质量 的优劣而上下浮动，具体方案另拟。 6、每年 6 月 30 日前，依据岗位工资等 级 标准和员工的业务 技 能以及 本年度考核结果进行调整。 7、上列计算结果若 有 小数点产生时，一 律 舍去不计。 三、岗位工资等级 1、酒店为公正评价 每 位员工的资历能力 和 贡献，将全店职能 部 门所有 岗位自上而下划分为 10 级 30 档。管理人员以现任职务确定 工 资 等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。 2、 全 店 等 级 工 资 情 况 见 附 表 《 温 泉 大 酒 店 岗 位 工 资 等 级 表 》。
（五）1、凡每 月发生 的人事薪资变动 ，属 于晋升工资的范围 ，均从总经
理批准之日算起。
2、 凡 每 月 发 生 的 人 事 薪 资 变 动 ， 属 于 正 常 到 时 转 正 的 ， 则 从 转 正
期满之日算起。
八、工资审批权限
1、主管及以下的各 级 员工等级工资的确 定 及调整，由所在部 门 根据编
二、工资结构 员工工资的具体结构如下：
1、个人工资收入=职 务岗位等级工资+店龄 津贴+浮动效益工资； 2、职 务 岗 位 等 级 工 资 含 ：基 本 工 资 +岗 位 津 贴 +生 活 津 贴（ 包 括 员 工 中 、
夜 班 津 贴 ， 独 生 子 女 费 等 ） +技 术 津 贴 （ 仅 限 特 殊 工 种 ） 3、职务岗位等级工资 ，依据担任的职务、 岗位职责、技能高低 ，经考