公司年度、月度经营计划完成情况的分析报告
每月
4
部门/个人绩效考核指标的拟定
部门/个人绩效考核指标拟定的合理性（70%）
部门/个人绩效考核指标拟定的及时性（30%）
延迟1天，减（ ）分
拟定部门/个人绩效考核指标的材料
每年
每月
2
公司统计任务完成的及时性
完成公司统计任务延迟的天数
延迟1天，减（ ）分
公司统计报告
每月
编号
GS
GS定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
3
公司年度、月度经营计划完成情况的分析
公司年度、月度经营计划完成情况分析的及时性（30%）；
公司年度、月度经营计划完成情况分析的质量（70%）
延迟1天，减（ ）分
计划管理岗绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1
经营计划的编制和落实
年度、月度经营计划编制和调整的及时性（30%）
年度、月度经营计划编制和调整的合理性（30%）
组织协调相关部门执行经营ห้องสมุดไป่ตู้划（40%）
延迟1天，减（ ）分
年度、月度经营计划，工作记录，相关部门的反馈意见