年项目团队事迹材料项目部事迹材料（例文）打造优秀团队、优质工程——x（一期）项目团队作为省市重点项目，xx 自去年6 月动建以来，建设进展顺利，目前，医技楼已经封顶，正进行装饰装修；门诊楼、病房楼、感染楼、倒班宿舍、教学科研楼等正加快进行主体工程建设，预计8 月底全面封顶。

相比其他公建项目，医院项目的建设难度算是比较大的，x 能够在一年内达到如今的样貌，x 公司长乐事业部副总经理兼项目经理xx带领的项目建设团队功不可没。

一、组织精兵强将，保障项目建设“我们为自己定下的目标就是打造优秀团队、优质工程。

”承接该项目后，x 公司挑选了一批业务精、责任心强、思想觉悟高、具有丰富经验的人员组成项目班子，通过组建精兵强将，全力保障项目建设。

综合医院项目总工是具有x 年一线施工经验的“专家”，生产经理是具有x 年现场管理履历的“老将”，质量安全商务主管及栋号长是从海峡文化艺术中心等大型项目中选拔出来的管理能手……项目经理xx 更是从一线打拼出来的干将，曾带领团队获得x 杯、xx 杯等荣誉，他个人也获得过x 市五一劳动奖章、公司十佳项目经理等荣誉称号，项目建设经验十分丰富。

在项目建设过程中，很多员工勇挑重担、吃苦耐劳，充分发挥了党员、团员的先锋模范作用。

材料主管、项目党支部组织生活委员xx 一边有序组织生产材料、统筹资源，保证生产进度，一边协助党支部书记抓好党建工作，营造氛围、鼓舞士气；商务总监xx 已是两个孩子的母亲，平均每天在项目部工作十三四个小时，还要照顾家里，正是她对概算的精确控制，避免了项目超概算问题的发生；安全总监王梁在抓好安全生产的同时，还积极组织青年突击队队员进行学习培训、开展劳动竞赛等活动。

二、攻坚克难，打造优质工程x 项目占地x 亩，总规模x 张床位。

其中，一期项目总投资约x亿元，建筑面积x 万平方米，规划x 张床位，x 间病房。

鉴于项目体量大、工期短、难点多，为确保工程进度，xx 带领的项目团队在确保质量、安全的前提下，一直追求一个“快”字：快速组织桩机设备进场、快速创造工作面，积极配合业主、代建单位、相关政府部门快速解决生产建设过程中的各种问题；项目采用BIM 技术，实现项目设计、施工、管理一体化，最大限度避免返工。

同时，在破解工程技术难题方面，针对项目对接专业多、施工组织难度大等诸多难点，项目技术人员分别组成三个突击队，组织开展百日攻坚战，全力破解技术难点问题，保质保量地实现了预期目标。

三、领导察看项目，慰问建设人员在抢抓进度的同时，项目部对建设人员的工作生活也十分关爱。

据介绍，项目部通过为工人设立心理疏导室疏导工作压力，为前来探望的家属准备探亲住房，为农民工免费进行健康检查等一系列举措，让每一位工人感受到这一"大家庭"的温暖。

“大家互帮互助，互相关爱，拧成一股绳，一起把项目建设好。

”xx 说。

为满足工人精神文化生活需求，项目部在紧张施工的同时，还时常组织开展各种文体、慰问等活动，增进彼此感情，增强团队凝聚力、战斗力。

“项目的顺利建设离不开x 滨海新城建设总指挥部、长乐区和当地镇村的大力支持。

”xx 表示，在大家的共同努力下，x（一期）的工期进度、施工质量得到了业主、代建方、监理的一致认可，他们将再接再厉，在快速推进项目建设的同时，进一步夯实质量管理工作，全力打造优质工程，为建设滨海新城幸福城贡献一份绵薄之力。

项目部事迹材料xx 位于xx 市中央居住区，占地面积xx 平方米，建筑面积xx 平方米。

近有xx 公园，中有xx 山景，远有xx 湖光，背山面水倚园，英伦风情建筑形态丰富，联排、叠拼、大平层、高层以及中小户型自成风景。

20xx 年，是xxx 项目完成重大工程节点的一年，也是攻坚克难的一年。

在中建一局房地产公司的领导下，xxx 项目“以营销工作为核心、以保障项目进度为重点”开展各项工作。

在营销方面，随着xx市场调控愈加严峻的形势下，xx 项目团队积极应对，及时调整营销策略，同时加大市场开拓力度，收集整理大量新地块信息；财务方面，管理费用控制在全年预算的x%，节省管理费用x 万元；工程方面，全员积极主动及时与政府沟通，克服各项困难险阻，于x 月x 日完成项目整体竣工验收，确保各项指标按时完成，并交付业主使用。

在公司管理和制度应用方面，xx 项目公司积极贯彻落实既有的各项规章制度，并结合公司实际情况，及时同总部各业务线积极沟通并提出改进意见。

在团队建设方面，大力建设“职工之家”，开展多项系列活动，关爱职工、丰富职工业余生活，提升公司凝聚力；在党建工作方面，注重“三会一课”及“两学一做”的工作开展，以“一个核心，双促进，三结合，四原则，五方法”的工作思路为指导，把宣传工作与生产经营相结合，加大党员教育工作力度，做好“超英廉洁文化教育”活动，着力打造廉洁文化项目。

从20xx 年至20xx 年，xx 项目公司历经了七年，xxx 已成为所在城市区域地产的标杆，让更多人筑梦幸福空间、享受品质生活。

不忘初心，牢记使命，秉承中建一局“先锋精神”，抵御市场惨淡的“严寒”、挺过销售寥寥无几的“寒冬”，走过销售火热的“炎夏”，迎来竣工验收的“秋实”。

正是他们通过不断前期经验教训，深研后期发展走向，加强管理提升团队综合素质，xx 项目团队能够继续大力迈步向前，带着“春的希望”，为房地产公司实现“十三五”战略目标全力以赴，奋勇拼搏！xx 中建·溪岸观邸项目曾获“范本楼盘”“xx 市 A 级重合同守信用企业”等多项荣誉称号，20xx 年x 月，xxx 南区被xx 市建设局评为“市级优质结构工程”。

每一句都可以引用在自己的作品中啊！项目部优秀团队事迹—xxxxxx项目部自本项目部组建一年多来，经前海自贸新城办领导大力扶持、自贸新城办第三方巡查机构多方指导、集团公司各级领导的正确领导，及项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。

现将主要团队业绩和所做贡献总结如下：一、组织制度健全，管理措施得力项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。

项目部下设工程部、安质部、合约部、技术部、机电部等部门，管理及技术人员共计十九人，平均年龄不超过50岁，其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据80%。

项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划合理、生产事务公开有序。

项目部为提高员工素质与技能，定期组织培训、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部实行季度考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。

定期组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。

1 工人管理严格到位，积极响应前海新城办“分色帽贴”管理。

工人进场前认真做好作业人员的三级安全教育工作，提高全员的安全素质和安全意识，并进行了分色管理。

对经教育合格的人员进行分色，将色标贴在安全帽上；未经教育或教育不合格的人员一律不准进入现场作业。

（第一道关保安查安全帽上无色标贴作业人员一律禁止入内，第二道关管理人员现场抽查到无色标贴作业人员直接驱逐出现场。

短期内已取得良好效果。

二、工作高效，效益突出项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。

不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。

项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及公司精神。

不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

经过我们不断的努力，我集团公司近期特意组织下属各项目领导来我项目观摩学习。

这些成绩得益于前海自贸新城领导及第三方大力扶植、公司和项目部各级领导的高瞻远瞩，我们会继往开来、不辱使命、努力工作，为公司奉献自己的一份力量。

三、积极进取，勇于创新基坑阶段现场临电电缆拖地一直是各项目最头疼最难解决的安全文明问题，我项目部在基坑施工阶段率先大面积使用塑料电缆支架2 用于架空电缆，解决电缆拖地，既安全方便，又美观大方。

后受到前海新城办第三方巡查机构高度赞扬并在前海各项目大力推广。

近期我项目部又率先在基坑周边安装电缆桥架用于电缆敷设，并在基坑护栏安装LED节能灯带用于夜间照明等，极大的提升了工地安全文明形象。

同时，为加强项目管理、加强工人自身的技术水平和安全意识，我项目部已经开始着手将施工工艺、安全文明施工、安全操作规程等编制成章，再将每一章项形成单独的二维码，把这些二维码设置在现场对应区域及工人宿舍内，供工人和管理人员随时随地查看。

四、虚心学习，提升项目形象项目前期现场安全文明施工状况不理想，且在评比中被评为倒数第一名，项目部没有因此而丧失信心，通过不断反省和虚心学习，同时于2021年1月21日请来前海自贸区新城办及第三方巡查领导到现场进行指导和帮扶，并取得的巨大的进度，在后期的安全文明评比中，稳居前十。

后又于2021年8月30日再次主动请来前海自贸区新城办及第三方巡查领导对本项目做安全审计，勇于暴露问题，并积极整改。

五、对外贡献项目西侧在建临海大道场地标高比我项目场地标高高出将近3米且没有任何支护措施，我项目为保证施工安全，尽量不给前海管理局领导增加麻烦，我项目自费施工了3米高挡墙；项目南侧为在建法治大厦，法治大厦外路面与我项目道路标高相差超过3米，为保证施工安全，我项目自费对坡面进行修坡并进行了3 挂网植筋喷锚以杜绝安全隐患。

前湾二路前海国际足球场为前海主要健身场所之一，因该球场地势为周边最低洼位置，每逢大雨天气，球场都有大量积水无法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且严重影响前海管理局举行的各种赛事及各单位人员锻炼。

我项目部积极配合前海联控，自费在该足球场西北角挖设集水井、架设3台大功率排水泵。

水泵安装完成后多次暴雨及台风天气，未见足球场积水；同时我项目还将球场周边雨水浸泡致死的草皮给予重新恢复，给前海各单位提供了良好的锻炼环境。

六、结束语我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。

面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，各成员紧密团结，认真工作，在前海新城办及集团公司领导下，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！xxxxxx项目部2021年11月3日45文章用很浅显的语言揭示出很深刻的道理！。