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项目管理合同

项目管理合同

精选资料工程项目管理合同第一部分合同协议书委托人:受托人:委托人系工程的业主受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则就工程的委托管理事项经友好协商达成如下一致意见并订立本合同以资共同遵守。

一、工程概况工程名称:(以下简称本工程)地点:工程建设规模:投资规模:目前工程形象进度:(工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写)二、委托工作范围和内容委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。

三、项目管理费项目管理费总额大写:小写:该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。

四、组成本合同的文件本合同协议书。

本合同通用条款及其附件。

本合同专用条款及其附件。

本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。

双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件和修正文件。

五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺根据委托人的委托全面履行本合同约定的义务全面实现本合同确定的管理目标维护委托人合法权益。

七、委托人向受托人承诺全面履行本合同约定的义务及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。

八、本合同自双方签字盖章之日生效至双方履行完合同约定的义务之日终止。

九、合同订立合同订立时间:年月日合同订立地点:(以下为签字、签章页无正文。

)委托人:受托人:(盖章)(盖章)法定代表人:(签字)法定代表人:(签字)委托代理人:(签字)委托代理人:(签字)地址:地址:邮政编码:邮政编码:电话:电话:传真:传真:开户银行:开户银行:银行帐号:银行帐号:第二部分合同通用条件第一章词语定义、适用范围和法律第一条下列名词和用语除上下文另有规定外有如下含义:()“工程”是指委托人委托受托人进行管理的工程。

()“委托人”是指承担直接投资责任的一方及其合法继承人。

()“受托人”是指承担项目管理责任的一方及其合法继承人。

()“项目管理部”是指受托人组建的承担项目管理任务的机构。

()“项目管理部经理”是指经委托人同意由受托人的法定代表任命并根据受托人的授权范围、期限和内容代表受托人履行项目管理合同并具备相应管理资质和能力的人员。

()项目管理费是指委托人和受托人在合同中约定的受托人按照约定应收取的管理报酬总额。

包括受托人员工的工资、职工福利费、交通费、办公费、办公设备折旧费、邮电通信费、物料消耗摊销、交际应酬、受托人聘请顾问的顾问费、其他办公费用及受托人应付税费。

()工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主或其他合法主体委托按照合同约定代表业主或其他合法主体对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

()“工程项目管理的正常工作”是指双方在专用条款中约定的委托人委托的项目管理工作范围内的工作。

()“工程项目管理的附加工作”是指:①委托人委托项目管理范围以外通过双方书面协议另外增加的工作内容②由于非受托人原因使项目管理工作受到阻碍或延误因增加工作量或持续时间而增加的工作。

()“工程项目管理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外但为了实现项目管理目标受托人必须完成的工作或因非受托人原因而暂停或终止项目管理业务产生的善后工作及恢复项目管理业务的工作。

()不可抗力:指因不可避免、不可预见、不可克服的客观原因对工程造成损害的因素。

诸如战争、严重的火灾、洪水、台风、地震、政府行为等。

()书面形式:指合同书、信件和数据电文(包括电传、电报、传真、电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。

()“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。

()“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

第二条本合同适用中国法律、行政法规以及专用条款中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条本合同文件使用中文汉语语言文字书写、解释和说明。

如专用条款中约定使用两种以上(含两种)语言文字时汉语应该解释和说明本合同的标准语言文字。

第四条合同文件的解释、沟通:.当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时应以最有利推动工程进展为原则由双方按如下顺序解释:()本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。

()本合同协议书。

()本合同专用条款及其附件。

()本合同通用条款及其附件()双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件等书面文件。

.本合同项下发出的文件、通知、要求或其他通信在下述情况下应被视为已经有效送达。

()若由专人递交在递交时即为送达。

()若用书信发出收件人在挂号回执或签收凭证上签字即为送达。

()若传真或电传发出则在有效发送时即为送达。

第二章委托管理工作范围和内容第五条委托管理工作范围包括如下部分或全部范围具体管理范围由双方在合同专用条款中约定:项目的范围管理、进度管理、质量管理、合同管理、采购管理、成本管理、

环境管理、职业健康安全管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等。

第六条委托管理工作内容包括工程建设过程中的若干阶段或全过程中的项目管理工作具体包括如下部分或全部内容详细的管理内容由双方在合同专用条款中约定:()协助委托人进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定。

()协助委托人办理土地征收、规划许可等有关手续。

()协助委托人提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制。

()协助委托人组织工程监理、施工、设备材料采购招标。

()协助委托人与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施。

()协助委托人提出工程实施用款计划进行工程竣工结算和工程预算处理工程索赔组织竣工验收向委托人移交竣工档案资料。

()生产试运行及工程保修期管理组织项目后评估。

()合同约定的其他工作。

第三章各方一般权利第七条受托人的权利.委托人根据以上第五条、第六条规定的项目管理工作范围和工作内容的约定将以下权利授予受托人具体授权内容由双方在专用条款中约定:()选择工程设计单位、监理单位及施工总承包单位的建议权。

()选择工程专业分包单位及其他分包单位的建议权。

()就工程建设有关事项包括项目功能设置、工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能等方面存在的问题和要求向委托人提出专业处理意见的建议权。

()根据经济、安全和优化的原则充分发挥受托人的技术与管理优势就工程设计中的技术问题向委托人提出建议并呈交书面报告。

()按照确保项目功能完善、确保质量、确保工期和降低成本的原则对工程建设的施工组织设计、技术方案和施工技术措施提出审查意见和建议向委托人提出书面报告并及时通知承建商。

()对工程建设有关的参建单位组织协调的主持权重要协调事项应当事先向委托人报告。

()受托人发布开工令。

停工令和复工令应当事先向委托人报告如在紧急情况下未能事先报告时则应在h内向委托人做出书面报告。

()工程使用的材料设备和施工质量的检验权和确认权。

对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备有权通知承建商停止使用或更换。

对在各道工序、分部及分项工程中不符合国家现行规范和质量标准的施工工艺、不合格的部品部件、不安全的施工作业措施等有权通知承建商停工整改直至返工。

承建商取得项目管理部的复工令后方可开工。

()项目推进与工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工

日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。

()在工程承包合同约定的工程价格范围内工程款支付的审核和签认权以及结算工程款的复核确认权。

()在项目管理过程中如发现项目其他参建方包括咨询单位、设计单位及承建商工作不力项目管理机构有权提出调换人员的建议。

有权对任何涉及第三方合同规定的条款提出变更建议。

.在委托工程项目管理范围内委托人或第三方对对方的任何意见和要求(包括变更与索赔要求)均必须首先向项目管理机构提出由项目管理机构研究处置意见再由双方协商确定。

当委托人和第三方发生争议时项目管理机构应根据自己的职能以独立的身份判断最大限度地维护委托人的利益。

当争议双方的争议由政府建设行政主管部门或仲裁机构、法院进行调解、仲裁或诉讼时受托人应当提供事实材料。

如具备相应资质受托人有权参加由委托人组织的监理招标如中标则可承担该项目的监理工作。

对于项目实施过程中需进行的可行性研究报告编制、招标代理等咨询业务如受托人具有相应资质则受托人可负责完成该咨询业务并有权取得相应报酬具体事宜由双方在实施时在咨询合同中另行约定。

由于非受托人原因使管理工作受到阻碍或延误以致发生了附加工作或延长了持续时间则受托人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。

本工程的工期相应延长受托人有权得到附加工作的报酬。

受托人享有的其他权利由双方在合同专用条款中约定。

第八条委托人的权利包括如下内容:委托人有权选定工程设计单位、监理单位及施工总承包单位并与之签订相应的合同。

委托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和涉及使用功能的要求的认定批准权以及根据本合同约定对工程设计变更的审批权。

委托人有权根据附件的规定对工程建设过程中的重大事项、重要事项及一般事项进行审批。

委托人有权要求受托人更换不称职的项目管理人员。

受托人调换项目管理部经理必须事先征得委托人的同意。

委托人有权要求受托人提交项目管理工作月度报告及项目管理业务范围内的专项报告。

.委托人享有其他权利详见合同专用条款。

第四章各方一般义务和责任第九条受托人的义务和责任受托人应尽职尽责地按照本合同约定的时间、标准和其他要求提供项目管理服务。

在履行本合同约定的义务时受托人要认真贯彻国家有关法律、法规、标准和政策为保护委托人的合同权益应用合理的技能谨慎而勤奋地工作。

根据委托人与第三方签订的合同的授权或要求行使权力或履行职责时受托人应:根据合同进行工作。

在委托人和第三方之间提供证明、行使决定权或处置权时作为独

立的专业人员依据自己的专业技能和判断公正地进行工作并最大限度保证委托人在投资、进度、质量等方面的利益及诉求。

在变更任何第三方的义务时对于可能对费用或质量或时间有重大影响的任何变更须事先得到委托人的书面同意、确认或批准。

受托人进行本合同下的项目管理工作须向委托人报告就特定的事项应获得委托人事先书面确认、同意、核定或批准。

受托人使用的由委托人提供的设施和物品属于委托人的财产在项目管理工作完或终止时应将其设施和剩余的库存清单提交委托人并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

在本合同期内或合同终止后个月内未征得有关方同意不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密信息。

受托人应杜绝在材料和设备采购等业务中及与工程设计、工程承包相关的工作中索要回扣等类似现象的发生。

受托人的其他义务和责任详见专用条款。

第十条委托人的义务和责任委托人应按本合同约定的时间、金额和方式向受托人支付项目管理费否则应按本合同约定承担相应的违约责任。

委托人应当配合项目管理机构进行工程建设的所有外部关系的协调包括向政府质量监督机构申报和取得有关工程的许可证等为项目管理工作提供外部条件。

委托人应当在专用条款约定的时间内免费向项目管理机构提供与工程有关的、为受托人所需要的工程资料否则委托人应按本合同约定

承担违约责任。

委托人免费向受托人提供设施及其他现场办公条件的内容和时间详见合同专用条款。

委托人应当在专用条款约定的时间内就附件中规定的应由委托人做出决定的一切事宜做出书面决定否则委托人应按本合同约定承担违约责任。

委托人应授权一名熟悉本工程情况、能及时做出决定的履约代表并在更换该代表时提前以书面形式通知受托人。

委托人应将授予受托人的项目管理权利及时书面通知相关第三方并向受托人出具合法有效的授权委托书。

委托人的其他义务和责任详见专用条款。

第五章项目管理费及其支付第十一条项目管理的正常工作、附加工作和额外工作的酬金按照合同专用条件约定的方法计取并按专用条款约定的时间和数额支付。

第十二条项目管理费包括受托人员工的工资、职工福利费、交通费、办公费、办公设备折旧费、邮电通信费、物料消耗摊销、交际应酬、受托人聘请顾问的顾问费、其他办公费用及受托人应付税费。

项目管理费不包括如下费用:委托人机构运作所需费用。

项目工程保险费。

项目发生的印花税。

为项目运营所发生的广告宣传、中介等费用。

工程设计、勘测、实验、专业评估、专项咨询的费用。

审计费。

向政府及市政部门缴纳的各项税费、手续费、保证金及其他相关费用等。

为解决项目重大问题所发生的特殊费用(经报委托人批准后进入项目开支)。

项目管理中为本工程聘请的专业律师、会计师、公证处进行的有关咨询工作和服务的费用。

监理费。

本项目土地费用。

建安工程与市政工程施工费用。

招标投标代理服务费。

本合同中约定的应由委托人支付的费用。

法律法规规定的其他应由委托人支付的费用。

第十三条支付项目管理费所采用的货币币种、汇率由专用条款约定。

第六章项目管理目标第十四条受托人应按照委托人批准的“项目管理方案”履行项目管理义务达到该方案承诺的各项目标要求。

尤其应按照该方案承诺的投资、进度、质量、安全和环境目标控制的方法和手段以及本合同约定的其他方法和手段进行项目管理实现目标控制。

项目管理的质量目标、工期目标、投资控制目标以及安全管理等目标由双方在合同专用条款中约定。

第七章双方代表、项目管理部及项目运作方式第十五条双方代表和职员:双方根据本合同互相派遣的工作人员应能够胜任本职工作。

第十六条委托人应指派一名负责人代表其履行本合同约定的义务代表委托人接受受托人的报告、答复受托人的请示处理项目管理过程中应由委托人处理的日常事务委托人对该代表的职务行为承担相应的责任。

该代表的姓名及其他基本情况在专用条款中明确。

第十七条受托人应成立专门的项目管理部承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

受托人应保证项目管理部的设置科学合理并满足本工程项目管理的需要。

项目管理部的组织架构及人员情况详见附件。

第十八条项目管理部经理作为受托人派往本工程进行项目管理的履约代表其职务行为均代表受托人并由受托人承担相应责任。

除非有合理的理由并经委托人同意项目管理部经理不得更换。

项目管理部经理的姓名及其他基本情况在专用条款中明确。

第十九条项目运作方式会议制度和报告制度受托人在受托开展项目管理工作中应遵循“公开、交流、信任”的工作原则。

为保证该原则的有效落实受托人应坚持定期的月周例会和非定期的专题会议制度。

有关专题会议的纪要及月周工作计划由受托人在会后第二个工作日整理完成并交委托人存阅。

委托人对工作计划或会议纪要有权质询受托人有责任进行答复。

受托人于每月日向委托人提交上个月度的项目月报由委托人审阅。

各类合同的签署及款项的支付在委托人委托受托人管理工作范围内凡属该项目对外签署的合同以及对合同的修改、补充均由委托人与有关方直接签署受托人负责的只是合同的起草合同签署后的执行以及合同的管理工作。

该项目工程建设及开发所涉及的合同款项和其他款项委托人委托受托人按时编制详尽的款项支付凭证报经委托人批准由委托人按计划直接支付给有关单位。

其他需说明的项目运作方式内容详见专用条款。

第八章违约责任及不可抗力第二十条一般规定任何一方向另一方支付的赔偿仅限于因违约所造成的可以合理预见的损失或损害数额。

双方必须在本协议书专用条款约定的时间内正式提出索赔否则视为放弃该项索赔。

第二十一条委托人的违约责任如果委托人在规定的支付期限内未付项目管理费的自规定支付之日起应当向受托人补偿应支付金额的利息。

利息额按中国人民银行颁布的同期贷款利率计算。

如委托人未按照本合同约定对受托人提请答复和批准的事宜及时给予答复和批准造成工期延误的则本工程的工期相应顺延受托人因此遭受的损失委托人应承担赔偿责任。

项目的项目管理规划、合同网络图、投资总控制计划、进度总控制计划等文件经委托人批准后委托人对已批准事项进行变更的委托人应书面告知受托人经受托人确认后执行。

委托人应承担的其他违约责任详见专用条款。

第二十二条受托人的违约责任因受托人原因致使项目建设进度延误并致使项目管理进度目标不能实现受托人按专用条款的约定支付相应的违约金但进度违约金以不超过项目管理费的为限。

如因委托人原因或不可抗力造成项目建设进度延期超过两个月以上时委托人视情况给与受托人不低于管理成本的补偿。

如因受托人原因致使项目成本目标不能实现受托人应按专用条款有关约定承担违约责任但受托人的赔偿额以项目管理费总额为限或以专用条款约定的额度为限。

如因受托人原因致使本工程质量目标不能实现的受托人应承担全部项目管理责任和相应经济赔偿责任或按专用条款约定承担赔偿责任。

如因受托人原因致使项目管理安全目标不能实现的受托人应承担全部的项目管理责任和相应经济赔偿责任或按专用条款约定承担赔偿责任。

在项目管理过程中如果由于项目管理工程师在设计、施工、材料和设备供应等方面的职务行为导致侵犯了委托人或第三方的权益造成委托人的经济损失受托人应当向委托人进行赔偿。

受托人应承担的其他赔偿责任详见专用条款。

第二十三条不可抗力签约双方任何一方由于不可抗力事件的影响而不能执行合同时履行合同的期限予以延长其延长期限应当相当于事件所影响的时间。

由于不可抗力导致本合同无法全部或部分执行时双方互不承担违约责任。

受影响的一方应在不可抗力事件发生后尽快用书面形式通知对方并于不可抗力事件发生后天(含)内将有关当局出具的证明文件用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。

一旦不可抗力事件的影响持续天(含)以上双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。

因不可抗力因素导致管理期限的延长在个月以内的受托人提供免费的管理服务延长超过个月(不含个月)以上双方另行协商此延期部分的管理费。

第九章奖励第二十四条委托人将根据受托人的绩效考核其工作考核办法详见附件。

第二十五条如项目的实际成本比本合同确定的成本目标明显节省委托人应按本合同专用条款约定向受托人支付奖励金额。

第二十六条如项目实际竣工日期比本合同确定的进度目标由明显提前委托人应按本合同专用条款约定向受托人支付奖励金额。

第十章争议的解决第二十七条双方在履行合同过程中如发生争议应友好协商解决解决争议的方式有如下两种:第一种解决方式:根据诉讼法、仲裁法有关规定向约定的仲裁委员会申请仲裁。

第二种解决方式:根据诉讼法有关规定向约定的法院或有管辖权的人民法院起诉。

第二十八条双方应在专用条款中约定解决争议的具体方式。

第十一章保密第二十九条双方在履行合同的整个工程中不得违反政府相关部门为本项目指定的保密规定和要求。

第三十条双方应维护对方通过口头、书面、电子邮件和或其他方式提供给自己的保密信息的保密性同意不经对方允许不将本协议项下的保密信息披露给第三人并采取必要和适当的预防措施来维护保密信息的保密性。

第十二章合同的变更、暂停及终止第三十条在本合同签订后实际情况发生变化使得受托人不能全部或部分执行合同时受托人应当立即通知委托人双方应及时形成书面的变更协议。

当恢复执行时应当增加不超过天的时间作为合同恢复执行的过渡期并按双方约定的数量支付管理报酬。

第三十二条当事人一方要求变更或解除合同时应当在天前通知对方因解除合同使另一方遭受损失的除依法可以免除责任的外应由责任方负责赔偿。

变更或解除合同的通知或协议必须采取书面形式协议未达成之前原合同仍然有效。

第三十三条受托人在应当获得管理报酬之日起日内仍未得到支付而委托人又未对受托人提出任何合理的书面解释时或根据本合同已暂停执行管理业务时限超过个月的受托人可向委托人发出终止合同

的通知发出通知后天内仍未得到委托人答复可进一步发出终止合同的通知如果第二份通知发出后天内仍未得到委托人答复本合同自行终止。

在这种情况下受托人可书面通知委托人进行工作交接撤出工程现场的项目管理人员同时有权通过合法途径要求委托人支付拖欠管理费和赔偿金。

第三十四条受托人由于非自己的原因而暂停或终止执行管理业务其善后工作以及恢复执行管理业务的工作应当视为额外工作有权得到额外的报酬。

第三十五条当委托人认为受托人无正当理由而又未履行本合同约定义务时可向受托人发出指明其未履行义务的通知。

若委托人发出通知后天内没有收到答复可在第一个通知发出后天内发出终止合同的通知合同即行终止。

受托人承担相应违约责任赔偿委托人因此遭受的损失。

第三十六条合同协议的终止并不影响各方应有的权力和应承担的责任。

第十三章其他第三十七条对于本合同未尽事宜双方可另行签订补充协议。

第三十八条如果因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的日期双方应进一步约定相应延长的合同期。

第三十九条未经对方的书面同意无论委托方或受托方均不得转让本合同约定的权力和义务。

第四十条除委托人书面同意外受托人及职员不应接受项目管理合同约定以外的与项目管理工程项目有关的报酬。

第四十一条受托人不得参加与可能与本合同规定的委托人的利益相冲突的任何活动。

第三部分合同专用条款第一章词语定义、适用范围和法律第二条双方约定的适用本合同的部门规章、工程所在地的地方法规、规章:第三条使用的语言文字:汉语第二章委托管理工作范围和内容第五条双方约定的具体管理范围:(第页和)项目管理策划、招投标管理、设计管理、采购管理、施工管理、质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、安全管理、风险管理、技术档案管理、项目竣工结算管理以及各项管理目标的制定、分解并制定措施。

第六条项目管理的详细内容:(第页全部)、协助业主完成项目各种报批报建手续(含环境影响、职业健康、劳动卫生等)。

、组织图纸会审、审核图纸及预算及时处理设计变更提出合理化建议。

、协助业主编制施工招标文件、参与评标活动参与施工合同洽谈、初拟施工合同、审核竣工结算。

、按业主对总体进度的要求编制工程控制计划并按控制计划要求审核各标段进度计划对各标段施工场地、人员、材料及机械进场计划进行全面协调。

对进度计划实行监控、协调、实施动态控制保证实现计划工期。

、审核施工单位提交的施工组织设计、进度计划、作业规程组织

评审专项施工方案。

、严把建筑主材、构配件、成品及半成品质量关对施工质量进行事前、事中、事后控制和全过程管理确保工程质量满足规范标准及合同要求。

、编制工艺设备采购及安装计划制定设备招标方案拟定设备购置合同。

、负责各类设备安装进度控制协助业主完成对工艺设备的安装、调试和验收工作。

、对施工现场劳动安全负管理责任。

监督检查施工单位安全措施的落实。

按规定要求施工单位整改、停工或向有关主管部门报告。

、监督项目建设期各种合同的履行防范风险发生协助业主处理业主与其他承包人之间的纠纷及索赔事宜。

、审核施工单位提交的竣工资料编制工程竣工报告协助业主办理竣工验收、备案手续。

、审核施工单位的付款申请协助业主审核工程价款结算做好项目实施各阶段的投资控制工作。

、归集整理项目档案资料并移交建设单位。

第三章各方一般权利第七条受托人的权利委托人对受托人授权的具体内容:(页第七条中的)()选择工程设计单位、监理单位及施工总承包单位的建议权。

()选择工程专业分包单位及其他分包单位的建议权。

()就工程建设有关事项包括项目功能设置、工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能等方面存在的问题和要求向委托人提出专业处理意见的建议权。

()根据经济、安全和优化的原则充分发挥受托人的技术与管理优势就工程设计中的技术问题向委托人提出建议并呈交书面报告。

()按照确保项目功能完善、确保质量、确保工期和降低成本的原则对工程建设的施工组织设计、技术方案和施工技术措施提出审查意见和建议向委托人提出书面报告并及时通知承建商。

()对工程建设有关的参建单位组织协调的主持权重要协调事项应当事先向委托人报告。

()受托人发布开工令。

停工令和复工令应当事先向委托人报告如在紧急情况下未能事先报告时则应在h内向委托人做出书面报告。

()工程使用的材料设备和施工质量的检验权和确认权。

对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备有权通知承建商停止使用或更换。

对在各道工序、分部及分项工程中不符合国家现行规范和质量标准的施工工艺、不合格的部品部件、不安全的施工作业措施等有权通知承建商停工整改直至返工。

承建商取得项目管理部的复工令后方可开工。

()项目推进与工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。

项目管理服务合同样本(合同示范文本)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-033198 项目管理服务合同样本(合同

项目管理服务合同样本(合同示范文 本) 项目管理服务合同范文一 委托方(甲方): 项目管理方(乙方): 签订日期: 合同内容 委托方(甲方): 项目管理方(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。 第一条工程概况 1.1 工程名称:居然德胜家居广场 1.2 建设地点:茵特拉根广场 1.3 建设内容:室内外装修

1.4 预计的建设工期:60天 第二条项目管理工作范围 2.1 设计管理 内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2 变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性。 2.3 施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监 督、协调施工现场各方的关系。 2.4 资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1 项目管理服务费 经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币:万元整( 万元) 3.2 服务期限:预计的项目建设工期 3.3 支付方式 3.3.1 本合同生效后个工作日内,甲方支付项目管理服务费总额的 %,计万元。

项目管理合同

项目管理合同 精选资料工程项目管理合同第一部分合同协议书委托人:受托人:委托人系工程的业主受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则就工程的委托管理事项经友好协商达成如下一致意见并订立本合同以资共同遵守。 一、工程概况工程名称:(以下简称本工程)地点:工程建设规模:投资规模:目前工程形象进度:(工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写)二、委托工作范围和内容委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。 三、项目管理费项目管理费总额大写:小写:该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。 四、组成本合同的文件本合同协议书。 本合同通用条款及其附件。 本合同专用条款及其附件。 本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。 双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件和修正文件。 五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

六、受托人向委托人承诺根据委托人的委托全面履行本合同约定的义务全面实现本合同确定的管理目标维护委托人合法权益。 七、委托人向受托人承诺全面履行本合同约定的义务及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。 八、本合同自双方签字盖章之日生效至双方履行完合同约定的义务之日终止。 九、合同订立合同订立时间:年月日合同订立地点:(以下为签字、签章页无正文。 )委托人:受托人:(盖章)(盖章)法定代表人:(签字)法定代表人:(签字)委托代理人:(签字)委托代理人:(签字)地址:地址:邮政编码:邮政编码:电话:电话:传真:传真:开户银行:开户银行:银行帐号:银行帐号:第二部分合同通用条件第一章词语定义、适用范围和法律第一条下列名词和用语除上下文另有规定外有如下含义:()“工程”是指委托人委托受托人进行管理的工程。 ()“委托人”是指承担直接投资责任的一方及其合法继承人。 ()“受托人”是指承担项目管理责任的一方及其合法继承人。 ()“项目管理部”是指受托人组建的承担项目管理任务的机构。 ()“项目管理部经理”是指经委托人同意由受托人的法定代表任命并根据受托人的授权范围、期限和内容代表受托人履行项目管理合同并具备相应管理资质和能力的人员。 ()项目管理费是指委托人和受托人在合同中约定的受托人按照约定应收取的管理报酬总额。

委托项目管理合同新正式样本

文件编号:TP-AR-L3300 The Civil Subjects Establish, Change And Terminate Their Corresponding Civil Legal Relations, And Then Determine Their Respective Rights And Obligations. The Terms Are Binding On The Parties And Need To Abide By Them. (示范文本) 甲方:_______________ 乙方:_______________ 签署时间:_______________ 委托项目管理合同新正 式样本

委托项目管理合同新正式样本 使用注意:该合同资料可用在各个民事主体之间设立、变更、终止其对应的民事法律关系而订立,进而确定各自的权利和义务,条款对当事人具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 委托项目管理合同范文1 委托方:(以下简称甲方)______________ 受托方:(以下简称乙方)______________ 委托方__________委托受托方________对项目进 行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标 准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期 满后保质顺利交付委托方,特订阅合同如下,以资共 同遵守。 一、工程概况 1.工程名称:___________ 2.立项批文:___________

3.建设地点:___________ 4.建设规模:___________ 二、双方权力与义务 1.受托方权力与义务 (1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人,代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务,承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。 (2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行性研究,充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求,编制工程初步设计及概算报委托方批准。 (3)负责按照批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。 (4)编制适合本工程实际的资金及进度计划,报

运营管理合同范本

运营管理合同 委托方(甲方): 受托方(乙方): 甲、乙双方在充分交流、了解的基础上,根据中华人民共和国的有关法律、法规,本着平等、诚信、双赢的合作原则,甲方就池州铜锣湾商业广场项目委托乙方进行经营管理的有关事项,经友好协商,达成以下合同条款,以供双方共同遵守。 1、委托项目的基本情况 1.1项目名称:。 1.2项目地址: 1.3项目规模: 2、定义与解释 2.1在本合同范围内,除非另有规定或需另外解释,经营团队词语具有下文所赋予的意义。 2.2“经营团队”指乙方派驻的高层管理人员组成的项目的经营班子。 3 、合作方式 3.1甲、乙双方以“项目所有权与经营管理权分离,委托经营管理”的方式进行合作。 3.2乙方挑选专业管理人员组成专职的项目管理小组(以下简称“项目管理小组”),代表乙方经营管理甲方委托的商业项目。 3.3甲、乙双方按约定的权利、责任和义务,在确定的时间内完成各自的工作。 3.4合同期间,各项租金、经营保证金、水电保证金及装修保证金等各项经营性保证金应由乙方收取并进行统一管理。甲方现已收取的相关费用,自乙方进场后7日内由甲方移交乙方管理。 4 、合作期限与续约 4.1双方的合作期限为 6 年,自年月日至年月日止。 4.2任何一方希望继续合作,须于合作期满前60天提出书面报告,并经双方协商后确定是否续约。

5、人员组成 5.1乙方组建的项目管理小组由人以上组成。(含公司部分在任领导)项目管理小组人员分别担任项目总经理、营销策划部经理、楼层经理、主管等,乙方所派驻人员必须有相关业态丰富的管理经验和运营能力,所派驻人员须得到甲方认可。项目运营中,乙方可根据经营管理工作的实际需要适度增加管理小组成员。 5.2乙方全面负责该项目的日常经营管理工作。 6 、合作期间,乙方的主要工作职责 6.1 对各区域进行商品品类分布设计,合理地确定各品类的面积、比例、区位、档次、数量等。 6.2 确定该项目的组织架构,设置工作岗位,制定各岗位工作职责及工作流程。 6.3 确定主要工作岗位的岗位职责、岗职规范。 6.4 建立该项目的管理体系、制度体系,并进行制度建设。 6.5 合理地设定各级管理程序和权限,合理地制定各项工作流程。 6.6 优化品牌资源,加强各商户日常管理,并进行有效地实施调整。 6.7 主抓该项目的形象建设,形象推广和广告宣传工作,合理策划组织节假日营销活动 6.8对该项目的一次装修、二次商装进行专业的指导和管理。 6.9建立该项目的售后服务体系,并进行有效的管理和实施。 6.10建立该项目的信息管理体系,并进行有效的管理和实施。 6.11确保项目的安全运营,项目在运营管理期间发生的安全管理事故,经有关权威部门的认定属乙方责任的,由乙方独立承担。 6.12确保运营项目的安全、卫生、为经营户创造良好的经营环境。 7、乙方劳务佣金等费用的标准及收取 7.1收取经营户的运营管理费元/㎡; 7.2所有公共区域广告位的经营收入; 7.3市场拓展、广告宣传费用 20万元/年;由乙方提供下年度该项费用预算报表,经甲方确认后 15 日内一次性支付乙方; 8 、乙方劳务佣金包含的内容 8.1乙方的劳务佣金为乙方的经营理念、管理制度、管理体系、管理经验的输出、指派员工工资及五项保险收取费用的总和。 9、项目管理小组的人员及福利 9.1在合同签订后,乙方组建10名专业人员组成项目管理小组,分别在该项目担任总经理、营销策划部经理、市场管理部经理、楼层经理及主管等职务。 9.2乙方组建项目管理小组的人员应保持基本稳定,确因甲方工作需要,经双方

项目管理咨询服务合同书范本

项目管理咨询服务合同书 聘请方(甲方):北京新徽商联盟投资有限公司 受聘方(乙方):北京慧恒新瑞咨询服务有限公司 甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上,就甲方聘请乙方为甲方投资开发的新时代广场项目的项目管理咨询顾问,提供全程管理咨询服务事宜,经协商一致,于2013年5月【 6 】日签署本合同书,以资共守。 第一条项目概况 1、项目名称:新时代广场 2、项目位置:湖北高新技术产业开发区内 3、项目建设用地:约300亩 第二条服务范围 甲方聘请乙方为项目管理咨询顾问,为甲方投资开发的新时代广场项目提供全程管理询服务,服务范围包括但不限于: 1、项目定位及发展战略决策规划。 2、项目投资咨询及项目可行性研究。 3、项目前期、工程施工、规划验收等全程的管理咨询服务。 4、协助甲方完成项目开发过程中政府相关部门行政审批手续。 5、负责处理项目开发过程中与政府相关部门协调沟通事宜。 6、协助甲方完善企业管理制度,包括薪酬设计、营销策划等。 7、其他与该项目有关的咨询服务。 第三条乙方服务人员 乙方承诺由吴赐天本人为主带领其他员工共同完成本合同书约定的服务事项,经甲方同意,乙方可指派其他人员协助完成服务事项。 第四条服务年限 自本合同书签订之日起至新时代广场项目通过整体验收并取得房屋所有权证书之日起三十日止。 第五条服务费、服务费的结算和支付

在乙方严格按本合同书约定提供服务的基础上,双方同意分阶段计算并按下列约定的付款条件支付给乙方服务费: 第1阶段:协助甲方于2013年6月10日前,至迟于2013年6月30日前完成新时代广场项目设计方案行政审批工作,甲方于新时代广场项目设计方案行政审批通过后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。 第2阶段:协助甲方于2013年05月20日前,至迟于2013年05月25日前完成新时代广场项目施工图审查工作,甲方于新时代广场项目施工图审查通过后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。 第3阶段:协助甲方于2013年06月15日前,至迟于2013年06月20日前取得建筑工程施工许可证,甲方于取得建筑工程施工许可证后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。 第4阶段:甲方于新时代广场项目建设工程竣工验收备案后【2】日内向乙方支付服务费人民币【6000】元。 第5阶段:甲方于新时代广场项目取得房屋所有权证书后【2】日内向乙方支付服务费人民币【4000】元。 双方知悉并确认: 1、上述费用为乙方提供新时代广场项目全程管理咨询服务的服务费用总额,除上述服务费外,乙方不得要求甲方另行支付任何费用。乙方在咨询服务过程中支付出的任何费用,由乙方自行承担。 2、乙方应在甲方支付每阶段的服务费前向甲方提供正规合法的发票,否则甲方有权拒绝付款,并不承担逾期付款的违约责任。 第六条双方的权利和义务 1、甲方应恪守本合同书约定,按本合同书的约定支付服务费用。 2、乙方应恪守本合同书约定,本着诚信原则,尽最大努力完成本合同书约定的服务内容。 第七条保密 双方知悉并确认,在本合同书签署及履行过程中所获悉的对方包括但不限于书面、口头等信息,均为对方的商业秘密,任何一方均应严格保密,未经对方同意,不得以任何形式向任何第三方进行披露。本保密条款永久有效。

项目管理合同范本

项目管理合同范本 篇一:项目管理合同范本 签订须知 1. 该合同为某某局合同范本,原则上不得改动,如一定要进行修改,请附上《修改前后对比表》。为列入《修改前后对比表》的修改部分,视为恶意篡改,我局不予以承认。如 附件:修改前后对比表 请不要编辑版本。 2. 附上中标通知书、概算汇总表及费用计算详表 超过一百万合同需履约保函及预付款保函。 某区工程 项目管理合同 合同编号: 项目业主: 建设管理单位: 签订日期: XX 年月日 第一部分合同协议书 项目业主: 建设管理单位: 合同编号: 合同名称:工程项目管理合同依据国家和地方有关

法律、法规等,广州市某某局(以下简称业主),委托(以下简称建设管理单位)提供工程项目管理服务,经双方协商一致,订立本合同。 一、业主委托建设管理单位组织工程管理的工程概况 工程名称:工程地点:某区 工程总投资:本工程总投资估算暂定为万元。 施工工期:工程拟定于200 年月开工,总工期初定为个月,拟定 于200 年月工程全面建成与投入使用,并通过工程竣工验收。 工程内容:。 二、委托服务事项及期限 业主委托建设管理单位,按本合同的约定开展工程的建设管理工作。具体的 业主委托服务内容和相关职责详见本合同条款。 三、建设管理服务报酬及支付方式 项目管理正常服务酬金暂定为,以财政部门审定的项目 建设管理费为准,由业主按合同有关条款约定的方式、时间向建设管理单位支付。 但发生合同变更或终止情形时,项目管理服务合同金额及支付方式按合同有关条

款约定执行。 四、本合同协议书中的有关词语含义与本合同条款中赋予它们的定义相 同。 五、下列文件均为本合同的组成部分,具有同等法律效力。构成合同的文 件被认为是互为说明的,如果在文件中出现含糊或歧义时,业主将向建设管理单 位发出必要的澄清或指示,文件的优先次序如下: 1、合同协议书(含补充协议); 2、中标通知书; 3、合同条款; 4、合同附件: 附件1、业主的要求 附件2、建设管理单位工作大纲 附件3 项目建设管理工作目标 附件4 建设管理人员及其他投入的具体要求 5、双方确认需进入合同的其他文件。 六、业主和建设管理单位严格保证遵守本合同的各项规定,享有并承担本合同规定的各项权利和义务。 七、本合同期限自签订日起始,在以下的条件均完成后终止:

项目管理承包合同(合同示范文本)

( 合同范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 项目管理承包合同(合同示范文 本) What the parties to the contract ultimately expect to get or achieve through the conclusion and performance of the contract

项目管理承包合同(合同示范文本) 甲方:__________________乙方:__________________ 为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。 一、本项目概况1.1 项目名称:__________________1.2 项目地点:____________________________________。1.3 项目规模1.3.1 用地面积:____________1.3.2 建筑面积:____________,其中地下部分建筑面积____________平方米,地上部分建筑面积

____________平方米。1.3.3 绿化率:____________ % 二、项目管理范围及要求1.工作模式本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。2.工程范围本项目工程范围:项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。3.工作内容3.1 施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。3.2 设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。3.3 施工全过程的管理,协调设计、施

项目管理承包合同(标准版)(1)

合同 合同编号(委托人): 合同编号(受托人): 工程名称: 委托人: 受托人: 签订日期: 签订地点:

目录 第一部分合同协议书 (2) 签署页 (4) 第二部分通用合同条款 (5) 词语定义、适用范围和法规 (5) 委托人的权利 (7) PM的权利 (7) 委托人的义务 (11) PM的义务 (11) 双方代表和人员 (13) 委托人的责任 (14) PM的责任 (14) 合同的生效、变更与终止 (15) 支付 (16) 争端的解决 (17) 不可抗力 (17) 其他 (18) 第三部分专用合同条款 (19)

第一部分协议书 委托人与受托人经双方协商一致,签订本协议书。 一、委托人委托项目管理的工程(以下筒称“本工程”)概况如下: 工程名称: 建设地点: 工程规模: 工程估算: 工期:。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《通用条件》中赋予它们的定义相同。 三、下列文件均为本合同的组成部分: ⑴本合同协议书 ⑵本合同专用条件; ⑶本合同通用条件;

⑷中标通知书; ⑸在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件; ⑹投标书及其附件; ⑺招标文件及其附件(或描述项目管理项目的技术性文件); ⑻设计文件及其审查批复文件; ⑼标准、规范及有关技术文件。 构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。 四、受托人向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。 五、委托人向受托人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种,向受托人支付报酬。 本合同一式四份,具有同等法律效力,双方各执两份。 (以下无正文)

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称:石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方:石家庄广播电视局(总台) 服务方:石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位:石家庄广播电视局(总台) 项目管理单位:石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施

项目管理合同范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 项目管理合同范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

项目管理合同 委托人:_____________________________ 项目管理单位:_______________________ 签订日期:_______ 年______ 月_____ 日第一部分项目管理协议书 委托人: 法定代表人: 注册地址: 项目管理单位: 法定代表人: 注册地址:

根据《中华人民共和国合同法》,为保证建设工程项目工作的顺利实施,充分发挥投资 效益,严格控制投资概算,经委托人与项目管理单位双方协商同意,签订本合同。 一、项目概况 1. 项目名称:工程项目管理服务 2. 工程地点: 3. 工程规模:项目占地平方米,总建筑面积约万平方米。主要包括。 4. 项目总投资:项目计划建设资元, 5. 工期:计划年月动工建设,年月投入开业使用。 二、项目管理范围和内容 项目管理公司向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。 三、项目管理费 1. _____________________________________________________ 双方在本合同中约定的项目管理费用总额为:万元大写: 元整 本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金,该服务费为总价包死金额,不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的 各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。

(项目管理)项目合同书

第一章总则 __________与__________根据《中华人民共和国合资经营企业法》和中国的其他有关法律,本着平等互利的原则,通过友好协商,同意共同投资达成合资经营关系,特订立合同。 第二章合营各方 第一条本合同的各方为: __________(以下简称甲方)在中国___***_______省___***_______市登记注册,其法定地址在中国__***________,电话:****-******* 法定代表姓名:__________ 职务:_________ 国籍:中国 __________(以下简称乙方)在中国__***________省____***______市登记注册,其法定地址在中国___***_______,电话:***-******* 法定代表姓名:__________ 职务:_________ 国籍:中国 第二条合营的一切活动,必须遵守中华人民共和国的法律,法令和有关条例规定。 第三条合营的组织形式为有限责任公司。甲、乙双方各自按其出资额在资本中的比例分享利润和分担风险及亏损。其中,因火灾、水灾等因素导致的产品及财产的重大损失,先由投保的中国人民保险公司进行理赔,剩下的部分按甲、乙双方投资比例来承担。 第三章生产经营目的范围及规模 第四条合营各方经营的目的是:本着加强经济合作和资金交流的愿望,采用先进而适用的技术和科学的经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场的竞争能力,提高经济效益,使投资各方获得满意的经济利益。 第五条合营生产经营范围是:生产、宣传和销售优质纯正的品牌绿茶。 第六条合营的生产规模如下: 1.合营投产后的生产能力为:年产__________斤优质绿茶。 2.随着生产经营的发展,由双方商定,并报审批机构批准,生产规模可扩大,产品品种将得到增加。 第四章投资总额与资本 第七条合营的投资总额共__________万元。

项目管理合同

工程项目管理合同

第一部分合同协议书 委托人: 受托人: 委托人系工程的业主,受托人是一家具有相应建设工程项目管理经验的公司,委托人现委托受托人承担该项目的工程管理工作,双方依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就工程的委托管理事项经友好协商,达成如下一致意见并订立本合同,以资共同遵守。 一、工程概况 工程名称:(以下简称本工程) 地点: 工程建设规模: 投资规模: 目前工程形象进度: (工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写) 二、委托工作范围和内容 委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。 三、项目管理费 项目管理费总额大写:

小写: 该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费,受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约定。 四、组成本合同的文件 1.本合同协议书。 2.本合同通用条款及其附件。 3.本合同专用条款及其附件。 4.本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件。 5.双方在履行合同过程形成的会议纪要、来往函件和修正文件。 五、本协议书中的有关词语定义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。 六、受托人向委托人承诺,根据委托人的委托,全面履行本合同约定的义务,全面实现本合同确定的管理目标,维护委托人合法权益。 七、委托人向受托人承诺,全面履行本合同约定的义务,及时向受托人支付本合同确定的项目管理费。 八、本合同自双方签字盖章之日生效,至双方履行完合同约定的义务之日终止。 九、合同订立 合同订立时间:年月日 合同订立地点:

中铁项目管理合同书(正式)

编号:01 中铁轨道系统集团有限公司厂区建设 项目委托管理合同 项目名称:中铁轨道系统集团有限公司厂区建设工程 项目委托人:中铁轨道系统集团有限公司 项目受委托人:湖南天华会计师事务所 湖南天华工程造价咨询事务所有限公司 湖南大唐招标代理咨询有限公司

项目委托管理合同书 项目名称:中铁轨道系统集团有限公司厂区建设工程 委托人:中铁轨道系统集团有限公司(以下简称甲方)受委托人:湖南天华会计师事务所 湖南天华工程造价咨询事务所有限公司 湖南大唐招标代理咨询有限公司 (此三方以下简称乙方) 为提高甲方厂区工程建设的管理水平,有效保证项目建设的进度、质量、安全和投资效益,切实维护业主利益,经双方充分协商,就甲方委托乙方进行项目管理事宜签订本合同,以资共同遵守。 一、委托项目及委托管理方式 1、新建长沙重型装备工厂及办公配套设施项目。甲方委托乙方实行全程和全面管理,乙方承担相应的法律责任; 2、新建株洲高锰钢辙叉车间及道岔扩能项目。甲方委托乙方实行全程和全面管理,乙方承担相应的法律责任; 3、新建四川隆昌高速弹条扣件车间项目。甲方委托乙方进行项目管理的指导,乙方不承担相应的法律责任。 二、项目概况及建设目标:

1、长沙重型装备工厂及办公配套设施项目 (1)主要工程量:新建厂房25000平米、办公楼8000平米和综合楼4000平米,以及环境绿化、围墙、大门、装修、室内外地面、安防监控、配套给排水、强弱电、风管、气管、空调等附属工程设施,所有设备基础工程等内容。 (2)项目建设目标:在09年3月以前基本达到正常生产、生活和办公的条件,其中部份车间要在09年1月份达到生产条件(责任工期以施工合同约定为准);工程质量全面合格;工程造价控制在甲方认可的水平。 2、株洲高锰钢辙叉车间及道岔扩能项目 (1)主要工程量:新建厂房7500平米、改扩建厂房和综合楼6000平米,以及环境绿化、围墙、大门、装修、室内外地面、安防监控、配套给排水、强弱电、风管、气管、空调等附属工程设施,所有设备基础工程等内容。 (2)项目建设目标:在09年3月以前基本达到正常生产、生活和办公的条件(责任工期以施工合同约定为准);工程质量全面合格;工程造价控制在甲方认可的水平。 3、四川隆昌高速弹条扣件车间项目 新建厂房5000平米及其附属工程,设备基础工程。 三、项目委托管理内容: 甲方委托乙方履行整个项目的管理职责,乙方应当采取科学、规范和有效的管理方式与措施,以达到上述的建设目

项目管理协议书

项目管理协议书 施工单位:中国新兴保信建设总公司装饰公司(以下简称甲方)分包单位:(以下简称乙方) 一、工程概况: 1、工程名称: 2、施工范围及工作内容: 3、现场主要管理人员及职责 (1)甲方: (2)乙方: 二、乙方进场相关手续事宜 1、提供企业资质等相关材料; 2、主要管理人员岗位证书(包含特殊人员操作证书); 3、现场施工人员身份证复印件(花名册); 4、分包单位自行编制的施工方案; 5、签订临电、临水、安全管理、文明施工等各项协议书; 三、生产管理 1、乙方进场后,根据现场实际情况,编制事实可行的总进度计划,报送甲方,乙方的总进度计划必须符合甲方的整体项目计划安排; 2、生产施工过程中,每周六上报下周进度计划,每月25日上报月进度计划; 3、根据双方施工合同约定,需甲方采购的物资,乙方根据现场进度计划,在上报进度计划时同时上报材料计划,如果没有材料计划,影

响物资采购的,将由乙方承担相应责任; 4、乙方现场主要管理人员,如不能满足甲方现场管理要求,甲方将有权要求乙方更换管理人员,乙方得到甲方口头或书面通知7天内完成人员调整,逾期未完成的甲方将进行一定的经济处罚; 四、技术质量管理 1、乙方进场后,施工前必须熟悉施工图纸,了解现场实际情况,对施工节点不清楚之处,以书面形式上报甲方,甲方将根据实际情况,安排技术人员和图纸设计人员进行答疑。(此工作必须在进场后1周之内完成,以避免影响生产进度) 2、乙方编制的专项施工方案,必须经甲方相关人员审批认可后,方可进行现场施工。施工过程中如果现场出现不符合上报施工方案中技术措施的,甲方将有权要求乙方整改,如出现材料和劳动力浪费的情况,一切损失将由乙方承担。 3、工序验收必须符合国家规范要求,未经验收的禁止进行下道工序施工。 4、乙方自行采购物资,例如:门窗、防水材料、保温材料、空调设备等,材料到场后,需上报甲方,经甲方相关人员核定品牌、数量、规格、产品质量证明文件等合格后,方可进场,根据国家规范要求,需做现场复试的材料,需经建设单位或监理单位旁站见证取样,并送至指定实验室,试验合格后,方可用于工程施工。 五、安全管理 1、人员安全(三级教育)

项目管理承包合同书范本

甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 项目管理承包合同书范本 The purpose of the contract is to specify the work that both parties must complete within the specified time limit

项目管理承包合同书 甲方:__________________ 乙方:__________________ 为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。 一、本项目概况 1.1 项目名称:__________________ 1.2 项目地点:____________________________________。 1.3 项目规模 1.3.1 用地面积:____________ 1.3.2 建筑面积:____________,其中地下部分建筑面 积

____________平方米,地上部分建筑面积____________平方米。 1.3.3 绿化率:____________ % 二、项目管理范围及要求 1.工作模式 本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。 本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。 2.工程范围 本项目工程范围:项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。 3.工作内容 3.1 施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。 3.2 设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。

项目管理合同(样本)

项目管理合同 甲方: 乙方: 日期:年月日

第一部分协议书 委托人与受托人经双方协商一致,签订本协议书。 一、委托人委托项目管理的工程(以下筒称“本工程”)概况如下: 工程名称: 建设地点: 工程规模: 工程估算: 工期:。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《通用条件》中赋予它们的定义相同。 三、下列文件均为本合同的组成部分: ⑴本合同协议书 ⑵本合同专用条件及附录A; ⑶本合同通用条件; ⑷中标通知书; ⑸在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件; ⑹投标书及其附件; ⑺招标文件及其附件(或描述项目管理项目的技术性文件); ⑻设计文件及其审查批复文件; ⑼标准、规范及有关技术文件。 构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。 四、受托人向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。 五、委托人向受托人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种,向受托人支付报酬。 本合同自开始实施,至完成。 本合同一式份,具有同等法律效力,双方各执份。 委托人:(签章)PM:(签章) 住所:住所: 法定代表人:(签章)法定代表人:(签章) 开户银行:开户银行: 账号:账号: 邮编:邮编: 电话:电话: 本合同签订于:年月日

第二部分通用条件 词语定义、适用范围和法规 第一条下列名词和用语,除上下文另有规定外,有如下含义: 1、“项目”是指本协议书专用条件中指定的,并为之提供项目管理服务的项目。 2、“服务’是指PM根据本建设工程委托项目管理合同所提供的服务;包括正常服务、附加服务和额外服务。 2.1“正常服务”是指附录A中列出的各项正常服务。 2.2“附加服务”是指:①委托人委托项目管理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内客;②由于委托人或承包人原因,使项目管理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。 2.3“额外服务”是指正常服务和附加服务以外,但根据协议书第二十五条的规定,PM必须履行的服务。 3、“工程”是指为完成项目所实施的永久性工程,包括提供给委托人的设备、设施及其它物品。 4、“委托人”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、聘用PM的一方,及其合法继承人和允许的受让人。 5、“PM”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、受委托人聘用提供项目管理服务的一方,及其合法继承人和允许的受让人。 6、“项目经理”是指由PM任命全面履行本合同的负责人。 7、“项目经理部”是指由PM组建实施具体项目管理工作的机构。 8、“第三方”是指委托人、PM以外的其他有关当事方或法人实体。 9、“专业工作单位”是指由PM通过招标等方式选择承担本项目勘察、设计、施工、监理、检测、材料和设备供应及安装等工作,具备相应资质的单位。 10、“合同”是指与本建设工程委托项目管理合同委托的工程项目管理服务有关的委托人与任何第三方签订的合同。 11、“合同期限”是指合同有效期限,包括前期项目管理期限、实施期项目管理期限和后期项目管理期限。 12、“日”是指从任何一个子夜至下一个午夜的时间段。

(完整word版)项目管理合同范本

签订须知 1.该合同为某某局合同范本,原则上不得改动,如一定要进 行修改,请附上《修改前后对比表》。为列入《修改前后对比表》的修改部分,视为恶意篡改,我局不予以承认。 如 附件:修改前后对比表 请不要编辑版本。 2.附上中标通知书、概算汇总表及费用计算详表 超过一百万合同需履约保函及预付款保函。

某区工程 项目管理合同合同编号: 项目业主: 建设管理单位: 签订日期:2010 年月日

第一部分合同协议书 项目业主: 建设管理单位: 合同编号: 合同名称:工程项目管理合同 依据国家和地方有关法律、法规等,广州市某某局(以下简称业主),委托(以下简称建设管理单位)提供工程项目管理服务,经双方协商一致,订立本合同。 一、业主委托建设管理单位组织工程管理的工程概况 工程名称: 工程地点:某区 工程总投资:本工程总投资估算暂定为万元。 施工工期:工程拟定于200 年月开工,总工期初定为个月,拟定于200 年月工程全面建成与投入使用,并通过工程竣工验收。 工程内容:。 二、委托服务事项及期限 业主委托建设管理单位,按本合同的约定开展工程的建设管理工作。具体的业主委托服务内容和相关职责详见本合同条款。 三、建设管理服务报酬及支付方式 项目管理正常服务酬金暂定为,以财政部门审定的项目建设管理费为准,由业主按合同有关条款约定的方式、时间向建设管理单位支付。但发生合同变更或终止情形时,项目管理服务合同金额及支付方式按合同有关条款约定执行。 四、本合同协议书中的有关词语含义与本合同条款中赋予它们的定义相同。 五、下列文件均为本合同的组成部分,具有同等法律效力。构成合同的文件被认为是互为说明的,如果在文件中出现含糊或歧义时,业主将向建设管理单

(完整版)建设工程项目管理合同范本(2)

建设工程项目管理合同 项目名称: 项目委托人:

项目管理人: - 1 - 项目管理合同书 委托人: 项目管理人: 根据,经北京市建设工程项目管理管理试行办法》《《中华人民共和国合同法》、与委托人友好协商签订本项目管理合同。 一、项目概况 项目名称: 项目总投资:(万元)(以审核部门审定的设计预算

为准) 建设地点: 建设规模: 建设内容:工程前期、实施期相关内容 - 2 - 组织进行工程设计优化、技术经济方案比二、项目管理范围和内容:1协选并进行投资控制;2协助委托人组织施工、设备材料采购招标;3助委托人与工程项目总包企业和分包企业及建筑材料、设备、构配件协助委托人提出工程实施用款计4供应等企业签订合同并监督实施;协助业5协助业主处理工程索赔;划,进行工程竣工结算和工程决算,搞好工程实施过程中的向委托人移交竣工资料;7主组织竣工验收;6 安全管理;三、项目管理目标(暂定、确保工程决算不超概算)投资控制金额:万元合格工程质量标准:日月日-年月项目管理期限:年 四、项目管理费万元金额(大写):¥: 五、本合同由以下文件组成: 1、两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件 、委托项目管理合同书2 、专用合同条款3 、通用合同条款4 5、

中标通知书、投标书及其附件6 7、招标文件及其附件 -- 3 8、初步设计文件及其审查批复文件9、标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。中赋予]第二部分通用合同条款本合同中的有关词语含义与本合同六、[ 它们的定义相同。七、委托人承诺,遵守本合同中的各项约定,为项目管理人提供项目建设的必要条件。八、项目管理人承诺,遵守本合同中的各项约定,按照项目工作范围和内容,承担项目管理任务。份。九、本合同一式四份,具有同等法律效力,两方各执两 委托人:(签章)项目管理人:(签章)法定代表人:(签章)法定代表人:(签章) 地址:地址:邮编:邮编:电话:电话: 日年本合同签于月 第一部分通用合同条款 - 4 -

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