当前位置:文档之家› 施工现场日常管理考核办法

施工现场日常管理考核办法

施工现场日常管理考核办法第一章总则第一条为进一步加强xx公司在建项目的安全、质量、进度、环境保护和文明施工的日常管理工作,强化各参建单位及人员意识,规范项目的安全、质量、进度、现场标准化、环水保和文明施工日常管理行为和作业行为,促进公司各项管理制度的有力落实,本着“加强项目内控,加大奖惩力度、操作简单易行”的原则,根据《陕西xx铁路有限责任公司2014年安全基础管理考核办法》、《陕西xx铁路有限责任公司2014环水保管理考核办法》以及《陕西xx铁路有限责任公司项目激励约束考核管理办法》的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于陕西xx铁路有限责任公司对各参建单位的安全、质量、进度、环保和文明施工等日常管理考核工作。

第二章管理机构第三条xx公司工程管理部负责施工进度、工程变更和计价以及内业资料内容的考核;安质环保部负责安全、质量、现场标准化、环水保和文明施工的考核;财务资产部协同工程管理部进行工程计价内容的考核,协同安质环保部进行工程安全投入的考核。

安质环保部负责公司各在建项目施工日常管理考核处理的具体实施,并建立处理台账。

第三章考核处理方式及标准第四条考核对象为xx公司所有在建项目的各参建单位(包括各施工单位和监理单位)。

第五条考核处罚实行整改(停工)通知书制度,综合考评的奖励执行《陕西xx铁路有限责任公司项目激励约束考核管理办法》相关内容。

根据日常考核所出现问题的性质和严重程度,公司相关人员可下发A类、B类、C类整改通知书或停工整改通知书,各类通知书所代表的处罚金额也分别不同。

1. 停工整改通知书:由于安全、质量、现场标准化、环水保和文明施工等行为不规范被媒体曝光的;被项目主管部门或地方行业监督站等上级单位通报批评或勒令停工整改,性质严重的;发生一般质量事故、同等级安全事故以及环境影响事件的。

2. A类问题(重大问题)整改通知书:施工过程中安全、质量、现场标准化、环水保和文明施工等行为严重不符合标准,存在重大隐患或造成损失,以及屡教不改的;进度总目标未实现的,影响公司年度(重大节点)进度目标实现的;该处已发B 类问题整改通知书但未按要求整改的。

3. B类问题(较大问题)整改通知书:施工过程中安全、质量、现场标准化、环水保和文明施工等行为不符合标准,现场累计存在一般问题超过5 处,或存在较大隐患以及屡教不改的;进度严重滞后于阶段目标,且未采取有效改进措施的;该处已发C类问题整改通知书未按要求整改的。

4.C类问题(一般问题)整改通知书:施工过程中,安全、质量、现场标准化、环水保和文明施工等行为不符合标准,现场累计存在一般问题超过3处,实际进度连续一个月达不到计划要求,书面要求整改未按时整改的。

第六条每张停工整改通知书罚施工单位2万元,罚监理单位4000元;每张A类整改通知书罚施工单位1万元,罚监理单位2000元;每张B类整改通知书罚施工单位5000元,罚监理单位1000元;每张C类整改通知书罚施工单位1000元,罚监理单位200元。

第七条被处以停工整改通知书的单位取消当年度各种评优资格,并致函其公司本部及主管单位。

第八条为促进监理单位发挥更大的管理力度,公司赋予监理通知单一定的罚款额度。

对在监理日常检查中被发现存在安全质量等日常管理问题而下发整改通知的,公司将按每份监理通知单500元的额度对责任单位予以处罚,罚款也从激励约束专项费用中扣除。

第九条在xx公司专项检查、巡检过程中,发现存在安全、质量、环水保、现场标准化和文明施工等问题,给责任单位下发整改通知书,责任单位限期按照附表格式进行整改并回复、验证;对在检查中安全、质量等日常管理好的单位在激励约束考核中加分。

xx公司在进度考核中,根据实际进度与计划进度的偏差情况,下发整改通知书;对于阶段性进度和总体进度目标实现的单位予以适当奖励。

其中,A、B、C类整改通知书由xx公司各专业部门管理人员提出,专业负责人及以上人员审核签发;停工整改通知书由各部室负责人提出建议,由公司主管领导签发。

第十条xx公司统一印制《xx铁路施工安全(质量)隐患、环水保整改通知书》及《xx铁路施工安全(质量)隐患、环水保停工通知书》,供各部门相关人员日常管理考核使用。

第十一条考核按《整改通知单》的格式填写,一式三份,被考核单位、监理单位和考核部门各1份。

第四章问题整改及落实第十二条对检查出具有安全质量隐患及环水保问题的,当场立即下发整改通知书(停工通知书),一式叁份,建设单位检查人、监理单位、施工单位各执壹份,整改回复单及整改情况(附照片)由施工单位上报监理,经监理单位现场复查并签字、盖章后报送公司安环部备查。

第十三条对于下发停工通知书的问题,施工单位在整改措施落实后,并且问题的整改由公司安环部组织最终检查通过后方可恢复施工。

第十四条对检查出的问题,在限期整改中没能有效落实整改措施或整改不彻底的,将按正常标准翻倍给予处罚;根本未落实整改措施等情节严重的,将直接转发停工通知书,未达到整改条件不允许复工。

第十五条公司将在年终安全基础管理考核时,把对各单位日常、专项检查及月度验工计价平推检查中所有下发的整改、停工通知书及有关整改落实情况作为考核得分的依据之一,纳入最终年度考核。

具体参照《陕西xx铁路有限责任公司安全基础管理考核办法》给予相关单位考核得分。

第五章考核方式及内容第十六条公司对各参建单位的考核可分为日常考核和定期考核两种,日常考核行为由公司相关人员在日常巡检中进行,考核中发现的问题直接在整改通知书中体现;定期考核分为半月考核和月终考核,半月考核由公司工程部和安环部组成考核组对各在建项目进行安全质量、环水保方面专项检查;并按照工程质量:施工安全:标准化、文明施工环水保=4:4:2的比例加权平均,得出本次考核的评分。

半月考核得分不进行奖罚,但得分按40%的比例计入月终考核成绩。

月终考核结合公司激励约束考核同时进行(时间为每月25-30日间,监理例会之前),由公司各相关部门组成联合检查组,对各在建项目的施工现场和内业资料进行综合检查,形成月终综合评分;再按半月考核:月终考核=4:6的比例进行计算,得出本月最终评分和考核等级。

月终考核时监理单位按90分以上甲级,70-89分乙级,70分以下丙级划分考核等级;定期考核统一采用附表4~附表11。

第十七条各专业考核内容详见附表。

第六章考核兑现第十八条xx公司安环部在每月25日前,将本考核期内公司对各单位的日常考核处理按安全、质量、环水保和进度分类统计汇总,在次月初的工地办公(监理)例会上通报本月各参建单位的奖罚实施情况,并向财务资产部出具扣款通知,由公司财务资产部在责任单位当期激励约束费用(根据月度计价计算额度)中执行扣减。

第十九条在月终考核结束,进入验工计价前,安环部依据第十六条规定得出各参建单位的考核等级,按照甲级、乙级、丙级三个等级出具奖罚兑现通报,其中月度考核结果为甲级的不扣除本期激励约束费用,考核结果为乙级的扣本期激励费用的50%,考核结果为丙级的扣本期激励费用的100%。

第二十条根据公司《激励约束考核管理办法》中激励约束专项费用提取比率,即施工单位4.83‰、监理单位1%。

公司从每月计价款中分期提取相应的激励约束专项费用,专门用于本期施工中日常考核和定期考核的奖罚兑现。

当期提取的激励约束专项费用不足兑现奖罚费用时,超出部分自激励约束基金总盘子中提取。

第二十一条公司财务资产部及安环部建立日常考核扣款及奖励费用台账,财务资产部及时从激励约束考核费用中扣除或拨付相关费用。

第七章附则第二十二条本办法由xx公司安环部负责解释,自发布之日起试行。

第二十三条本办法如与公司原有制度办法相冲突的以本办法相应条款为准。

附表1 《陕西xx铁路公司安全(质量)隐患、环水保整改通知书》附表2 《陕西xx铁路公司安全(质量)隐患、环水保停工通知书》附表3 《xx铁路施工安全(质量)隐患、环水保整改(停工)回复单》附表4~附表11 定期考核各专业检查表附表1施工负责人(签字):监理单位(签字):公司检查人员(签字):注:本通知书一式三份,施工、监理及公司检查人员各一份。

附表2施工负责人(签字):监理单位(签字):公司检查人员(签字):公司主管领导(签字):注:本通知书一式三份,施工、监理及公司检查人员各一份。

附表3xx铁路施工安全(质量)隐患、环水保整改(停工)回复单单位:日期:编号:备注:本单一式三联,安环部、监理单位、施工单位各一联,具体整改情况须附照片及说明。

附表4施工单位综合管理考核表附表5工程质量考核表(考核部门:安质部)标段:施工企业名称: 检查日期:工程质量考核表〔考核部门:工程部、安质部、财务部(参与甲供材料)〕标段:施工企业名称: 检查日期:续上表工程质量考核表(考核部门:工程部、安质部)标段:施工企业名称: 检查日期:续上表得分。

附表6安全生产检查考核表标段:施工企业名称: 检查日期:附表7进度检查考评表(考核部门:工程部)标段:施工企业名称: 检查日期:说明:本表的得分乘以0.15后,作为施工单位考核汇总表中进度计划考核项目的得分。

附表8计价及变更检查考核表标段:施工企业名称: 检查日期:说明:本表的得分乘以0.2后,作为施工单位考核汇总表中投资考核项目的得分。

附表9标准化、文明施工及环水保考评表(考核部门:安质部) 标段:施工企业名称: 检查日期:标段:施工企业名称: 检查日期:续上表标段:施工企业名称: 检查日期:续上表文明工地、环保、水保、文物保护考评表(考核部门:安质部)标段:施工企业名称: 检查日期:续上表文明工地、环保、水保、文物保护考评表(考核部门:安质部)标段:施工企业名称: 检查日期:续上表说明:本表的得分乘以0.15后,作为施工单位考核汇总表中文明工地、环保、水保、文物保护项目的得分。

附表10:内业资料考评表(工程部)标段:单位名称:检查日期:说明:本表的得分乘以0.05后,作为施工单位考核汇总表中技术创新项目的得分。

附表11:监理工作质量考核表(考核部门:工程部、安质部)标段:单位名称:检查日期:监理工作质量考核表(考核部门:工程部、安质部)。

相关主题