一、可行性研究报告一、可行性研究报告 (1)1．引言 (3)1.1编写目的 (3)1.2项目背景 (3)1.3定义 (3)1.4参考资料 (3)2．可行性研究的前提 (4)2.1要求 (4)2.2目标 (5)2.3条件、假定和限制 (5)2.4可行性研究方法 (6)2.5决定可行性的主要因素 (6)3．对现有系统的分析 (6)3.1处理流程和数据流程 (6)3.2工作负荷 (8)3.3费用支出 (8)3.4人员 (8)3.5设备 (8)3.6局限性 (9)3.7 关于本系统的SWOT分析 (9)4．所建议技术可行性分析 (10)4.1对系统的简要描述 (10)4.2处理流程和数据流程 (11)4.3与现有系统比较的优越性 (12)4.4采用建议系统可能带来的影响 (13)4.5技术可行性评价 (14)5．所建议系统经济可行性分析 (14)5.1支出 (14)5.2效益 (15)5.3收益/投资比 (15)5.4投资回收周期 (15)5.5敏感性分析 (15)6．社会因素可行性分析 (16)6.1法律因素 (16)6.2用户使用可行性 (16)7．其他可供选择的方案 (17)8.结论意见 (17)1．引言1.1编写目的可行性研究报告的目的是说明实现该软件项目在技术、经济、社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案。
1.2项目背景a.大三上学期大作业：农产品电子商务网站；b.项目开发小组成员：许芳彦，许彤，许小娇，许月芬；c.用户：农产品市场d.项目开发环境：eclipse+tomcat1.3定义农产品电子商务项目可行性分析方案效益1.4参考资料（1）《软件工程、面向对象分析与设计、J2EE平台技术课程设计》王美红、邱明2013/9/23 （2）ftp://59.7.77.7.25列出的参考资料----软件需求说明书编写规范2．可行性研究的前提2.1要求主要功能：a.网站管理：网站的店铺审核、网站的店铺管理、网站的员工管理、网站的会员管理、广告位管理、页面风格管理。
b.店铺管理：支持三类店铺（综合体店铺、精品馆、精品店）店铺内部商品管、店铺目录的定制。
c．订单管理：支持订单的协同处理、支持买家和卖家对其相关订单查询、支持买家订单信息的统计、支持订单的异地发货、支持订单的买运费保险功能（？）、支持订单的网上银行支付功能（？）安全与保密要求：网站管理员、店铺管理员、买家登录系统时，都需验证身份和密码。
并且只有网站管理员才能进入系统进行网站管理操作，店铺管理员只能进行店铺管理操作、买家只能进行购买商品、评价商品。
完成期限：2013-X-X至2013-X-X2.2目标1、使买家可以在家“逛农副产品市场”，订货不受时间、地点的限制。
2、方便会员购买农副产品，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力。
3、网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫。
4、对于商家来说：由于网上销售库存压力较小、经营成本低、经营规模不受场地限制等。
在将来会有更多的企业选择网上销售，通过互联网对市场信息的及时反馈适时调整经营战略，以此提高企业的经济效益和参与国际竞争的能力。
5、对于整个市场经济来说：这种新型的购物模式可在更大的范围内、更广的层面上以更高的效率实现资源配置6、在新经济时期达到“多赢”效果的理想模式。
2.3条件、假定和限制建议软件寿命：5年硬件条件：PC机运行环境：Windows 系列开发软件：SQL Server 、Tomcat等开发限制：开发时间短2.4可行性研究方法通过对已有购物网站的分析和研究比较的方法2.5决定可行性的主要因素1是否平台及技术支持网站的开发2该项目的开发成本是否大于其带来的经济效益3是否满足可操作性3．对现有系统的分析这里的现有系统是指目前常用的购物网站，由于农副产品保质期以及无法保证质量的特殊性，导致现有的购物网站很少做农副产品的市场，即使有涉及也只是大型网站的附属产品，品种少、规模小。
经过分析，我们开发农副产品购物网站，来弥补这个市场的空白。
3.1处理流程和数据流程1网站的会员审核——网站管理员进行信息审核——审核通过后将该会员信息加入会员信息数据库。
2．网站的店铺审核：普通会员可以提交申请开设店铺,并提交相关材料——网站管理员进行审核——审核通过将信息存入店铺拥有者的数据库——并分配给该会员一个店铺。
3.网站的员工管理：增加、删除和修改网站的工作人员，并指定类别（后台管理员、店铺管理员）——系统修改员工数据库。
5、店铺管理：店铺管理员增加、删除、下架、上架商品——系统对商品数据库进行修改。
6、订单管理：买家生成订单——系统将其发送至店铺管理员处进行审核——审核通过——返回给客户——系统修改商品信息数据库。
3.2工作负荷网站管理员要处理同时卖家和买家的申请请求，以及定期审核，工作量很大。
店铺管理员要完成商品上架下架等管理以及处理订单请求，完成商品发货退货等请求。
3.3费用支出a基本建设投资X元b其他一次性支出Y元c非一次性支出Z元综上总计M元。
3.4人员网站管理员多名店铺管理员多名网站维护人员两名3.5设备l服务器：PentiumIII 500以上或更高，内存:128M以上；硬盘：至少10G以上；CD－ROM：16倍速以上；网卡：10ＭＢ/100ＭＢ自适应；l工作站：PentiumII 266以上微机；内存：64MB硬盘：至少5G以上；CD－ROM：16倍速以上；网卡：10ＭＢ/100ＭＢ自适应3.6局限性处理时间缓慢、响应不及时、效率低、数据存储能力不足3.7 关于本系统的SWOT分析A．优势1．针对农副产品的线上销售专门设计的农副产品电子商务网站，开创了电子商务的新领域，弥补了市场的空白。
2．方便了农副产品销售商与客户的交流，电子商务的方式可以省去门店租赁、中间商转手等销售中间环节产生的费用，既可降低了农副产品的价格，又能为销售商省去了不必要的费用，促进了农副产品产业发展。
3．本网站的商品“可议价”，可由卖家和买家共同商议价格，相比以往电子商务的“不二价”更适合农副产品销售，也更加人性化。
4．本网站作为中间平台，将尽力保证买家和卖家的合法利益和权益，利用第三方平台预付款，确认收货后再打款给卖家。
5．目前已经存在了数目可观的电子商务购物忠实爱好者，本网站可满足这些群体的需要，节省另外逛市场的时间和精力，足不出户，即可购买心仪商品。
B．劣势1．网站的知名度小于淘宝网等大型电子商务网站，用户市场还未完全打开。
C．机遇：1．任何新事物在起步阶段都会遭遇一定的困难，但是我们可以用我们的专业性和工作热情战胜一切，甚至做得比我们的竞争者更好更大更强。
2．目前该部分市场仍是空白，尽早进入市场更有可能占领先机，成为行业龙头指日可待。
D．威胁：1．目前消费者更习惯到实体店购买农副产品，更相信眼见为实。
2．农副产品本身的某些特性使其更容易在运输过程受损或变质，运输成本较高，交易双方的责任较难划分，易产生购物纠纷。
4．所建议技术可行性分析4.1对系统的简要描述a.方便快捷，良好的用户体验b.炫丽的UI界面设计c.功能全面，可以覆盖用户的需求d.网站管理，便于网站的运营和维护e.店铺管理，方便卖家管理自己的店铺f.订单管理，方便买家卖家进行协商4.2处理流程和数据流程1网站的会员审核——网站管理员进行信息审核——审核通过后将该会员信息加入会员信息数据库。
2．网站的店铺审核：普通会员可以提交申请开设店铺,并提交相关材料——网站管理员进行审核——审核通过将信息存入店铺拥有者的数据库——并分配给该会员一个店铺。
3.网站的员工管理：增加、删除和修改网站的工作人员，并指定类别（后台管理员、店铺管理员）——系统修改员工数据库。
5、店铺管理：店铺管理员增加、删除、下架、上架商品——系统对商品数据库进行修改。
6、订单管理：买家生成订单——系统将其发送至店铺管理员处进行审核——审核通过——返回给客户——系统修改商品信息数据库。
（这个表格不是和上面的重复了吗？还有店铺里面不是还有售货员吗？要不要加售货员？）4.3与现有系统比较的优越性1把农副产品模块独立出来，更能针对用户需求。
2完善了现有农副产品网站的功能模块的不完整性3增加了完善的会员审核机制，商品售后服务，订单管理机制，商品管理机制。
4给予用户良好的购物体验。
5更加保障用户的权益。
6 “讨价还价”机制比以往购物网站“不二价”的机制更适合农副产品的销售。
4.4采用建议系统可能带来的影响4.4.1对设备的影响影响不大4.4.2对现有软件的影响影响不大4.2.3对用户的影响更能保障用户的权益，给予用户良好的购物体验，增加的购物的多种可能性。
方便快捷。
4.2.4对系统运行的影响Windows XP + SQL Server2000 + Java中运行4.2.5对开发的影响在当前农副产品市场大部分只局限在实际市场这个大环境下，农副产品电子商务网站会提供给用户（无论是卖家还是买家）一个更好的选择。
对买家来说，有了更多的选择，购物过程会更加便捷，也能以较优惠的价格买到更多当地市场上可能买不到的商品。
对卖家来说，市场被网络这个平台无形中扩大许多倍。
4.2.6对运行环境的影响无4.2.7对经费支出的影响农副产品市场的实体店在市场上开办，其经济成分比重相对比较重，支出的费用包括房租，水电费，运输费，人员工资费用。
使用该网站后，经济费用支出大大减少，而且市场扩大。
所以从经济角度考虑，此网站开发可行。
4.5技术可行性评价在当前已成熟的软件开发工具和平台下，本商务网站系统的功能能够实现。
开发人数为4人，需具备较强的开发能力，熟悉各种开发工具，有较好地团队合作精神。
现有开发人员已满足要求。
在规定时间内，本系统可如期完成。
5．所建议系统经济可行性分析5.1支出5.1.1基建投资无5.1.2其他一次性支出无5.1.3经常性支出系统维护，功能扩展5.2效益5.2.1一次性收益无5.2.2经常性收益交易的收益、网站广告的收益5.2.3不可定量收益本农副产品商务网站给市面带来影响而产生的收益5.3收益/投资比网站运营两年的收益投资比预计为1.5:15.4投资回收周期预计为三个月到半年5.5敏感性分析【敏感性分析是指一些关键性因素，如：系统生存周期长短、系统工作负荷量、处理速度要求、设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析。
】系统生存周期长短可能受市场对农副产品转向网络销售态度的影响，这个在未来几年是不可预估的；当出现例如节假日或者网络系统进行促销、降价的时候，可能到时系统工作负荷量增多，甚至可能导致系统崩溃；另外，当店铺管理员和网站管理员对产生的问题或者需要处理的订单相应不够迅速的话，可能产生大量信息滞留、买家无法保障自己的利益实现等；还有一种可能是当设备过于老旧，出现问题的时候应当及时对设备进行更新以免影响正常交易。