XX智慧医疗健康服务平台项目建议书目录第一章：项目简介1、项目名称2、项目单位3、项目建议书编制单位4建设目标、主要建设内容、建设周期4.1建设目标.4.2主要建设内容4.3建设周期.5、总投资估算及来源6、经济及社会效益第二章项目背景和瞰2.1建设背景2.2意义2.3现状分析2.3.1项目单位概况2.3.2信息化现状笫三章项目需求分析3.1业务分析3.1.1主要业务描述3.1.2业务流程分析3.2技术分析3.2.1功能需求3.2.2系统集成需求403.2.3数据需求 (40)3.2.4安全需求 (41)第四章总 (43)4.1建设目标 (43)4.2建设内容 (43)4.3系统设计原则 (43)4.4设计参照规范与标准 (45)4.5技术路线与软件性能 (46)4.6系统总体架构 (47)5.1设计方案 (49)5.1.1远程心电网络结构 (49)5.1.2机型配置 (50)5.1.3系统软硬件 (55)5.2配置介绍 (57)5.2.1心电远程诊断工作站 (57)5.2.2临床WEB浏览 (58)5.2.3统计分析模块 (59)5.2.4系统管理. (59)5.3系统安全的设计 (59)5.3.1服务器安全设计 (59)5.3.2数据的安全 (60)5.3.3终湍工作站的安全 (60)5.4系统环境要求 (60)5.4.1贤务器要求 (60)5.4.2系统软件要求. 第六章项目建设周期6.1项目建设周期 (62)6.2主要实施进度 (62)第七章项目风快控洲洁 ..... 63 .....................................................................................7.1项目实施的外部风险及控制措施 (63)7.1.1项目实施的社会环境及其风险 (63)7.1.2项目实淹的外部资源环境及其风险. (63)7.2项目实施的内部风险及控制措施 (65)7.2.1内部风险的表现方式 (65)7.2.2风险内部控制机制 (66)...........................................................................................................................................7.3项目长期运行风险及控制措施 (67)7.3.1项目运行的风险 (67)7.3.2项目风险的预防 (68)...........................................................................................................................................第八童投责估算和责金来源 第九章轻济和社会效益 9.1项目经济效益 (71)9.2项目社会效益 (71)61..62 (70)第一章项简介1.1项目名称XX智慧医疗健康服务平台项目建议书1.2项目单位上海市东方医院13项目建议书编制单位上海市东方医院1-4建设目标、主要建设内容、建设周期1.4.1建设目标智慧医疗健康服务平台是集院前急就、灾难急救、家庭自助服务、养老保健、健康宣教、出院康复于一体，采用云计算、物联网、智能分析等高技术，面向民众的综合服务平台。
它通过领先的IT解决方案、网络技术以及专业的物联网设备，依托东方医疗集团优势专家资源及专业健康顾问团队，为XX、上海乃至全国百姓提供便捷、贴身的健康管理服务，真正把专业健康促进服务带进社区与家庭。
作为一项全新的服务理念，智慧医疗健康服务平台将成为医疗机构、社区、企事业单位在健康服务模式与服务范围的一次创新和延伸。
1.4.2主要建设内容1、在东方医院总部和南院部署两套三屏智真高级会诊室，用于医院与社区之间的专家会诊、医学培训以及平时的行政会议。
在南院部署一个指挥中心, 可实时观察到院内各科室远程会诊、icu病房以及手术情况，也能够在出现公共卫生事件的时候第一时间汇聚专家资源，制定对策。
2、建设移动医院灾难应急指挥及病房、手术室套房、诊所、食堂、实验室等移动医院管理系统，确保灾难发生时，灾难地享受东方医院同质量专家资源。
3、建设以东方医院为中心的远程医疗系统，覆盖对口援建的基层医院以及下属的社区卫生服务中心，利用东方医院优质的医疗资源和影响力，为基层医院提供远程会诊及接诊辅导、远程医学教育培训等业务。
4、东方医院内再部署两套数字化手术室，用于远程手术直播和手术教学。
5、院内各科室部署科室级远程会诊系统实现门诊患者与远程专家之间的视频咨询交流，达到远程诊疗的目的。
如果配合利用远程电子听诊器或远程皮肤病等设备，还可进行远程检查，通过视频咨询，给予治疗指导意见。
6、对口援建医院以及联合体社区卫生服务中心部署远程接诊系统和远程教育系统，用来与东方医院申请远程会诊、接受东方医院的医疗教育培训。
对口援建医院以及下属卫生服务中心通过远程会诊网络与会诊中心平台进行通讯，并构建网络保证线路的安全性。
7、建设覆盖医院及联合体社区卫生服务中心的基于3G网络的移动医疗及危机值传报及管理系统。
8、建立ICU统一监护管理系统。
143建设周期项目建设周期：24个月1.5总投资估算及来源总投资估算及来源图表1.6经济及社会效益1.6.1经济效益缓解看病“难”、看病“贵”：对东方医院来说，通过远程医疗可以更大大发挥专家资源资源的优势，促进医院经济效益和社会效益的提高，将部分病情稳定轻微的患者分流道基础医院，有效解决东方医院挂号难，床位紧缺的问题。
对于患者来说，不用承受舟车劳顿、大医院排队叫号之苦，既减轻了经济负担，又能够享受到优质医疗服务。
通过合理、实用、适用、性价比高的健康服务平台整体规划、设计和集中建设，有利于减少投资，避免浪费。
1-6.2社会效益灾难就治水平提高：保证灾难发生时，应急医疗队随时派出及统一指挥，提高我国灾难就治水平。
对口援建的政治影响：对地方政府来说，远程医疗投资少、见效快，是短期内迅速提升偏远地区/医疗资源不发达地区医疗卫生服务水平的有效途径：是卫生援建工作出效果最明显的一种方式。
平衡医疗资源：提供视音频信息和数据等多媒体信息的共享服务，可以应好地管理和分配偏远地区的紧急医疗服务，让欠发达地区的患者也能够接受大医院专家的治疗；同时也可以使医生突破地理范围的限制，共享病人的病历和诊断照片，从而有利于病人得到更全而的诊疗，并促进临床研究的发展。
发展医疗增值业务：通过试点，逐渐建立起覆盖广泛的远程医疗网络，提供标准的通讯接口，医院可以对偏远欠发达和社区提供远程诊疗服务，远程重症监护服务等增值业务，树立品牌，更好的为患者服务。
促进医疗技术发展：通过视频通讯系统和录播系统，对远程用尸进行健康知识讲座，专业医疗培训，提高地区医疗水平，并且提供一个开放技术交流平台，促进全国医疗水平发展和飞跃，提到医院在医学上的地位。
1.7方案导读本文分以下五个部分展开描述：1.7.1第一部分:项目简介对应章节：第一章核心内容：描述项目的名称、实施单位等内容。
1.7.2第二部分:项目背景对应章节：第二章核心内容：描述项目的建设背景、现状分析。
1.73第三部分:业务应用系统设计与开发对应章节：第三章、第四章、第五章核心内容：第三章对项目进行业务分析和技术分析，进行业务需求描述。
第四章对项目的建设目标、设计原则、总体架构和网络拓扑环境等总体设计进行了详细描述。
第五章对项目设功能设计进行了详细描述。
1.7.4第四部分:项目建设周期与风险控制对应章节：第*第E核心内容：第六章提出了实施进度。
第七章提出了项目实施风险和控制措施。
1.7.5第五部分:项目建设费用和效益分析对应章节：第八章、第九章核心内容：第八章描述了项目的建设费用。
第九章描述了项目的经济效益和社会效益。
第二章项目背景和现状2.1建设背景远程医疗服务是近年来迅速发展起来的一种新型医疗服务模式，它突破了传统医学手段，利用远程通信技术和信息技术向全国各地甚至全球的病人、医生、医疗单位等提供医疗服务。
这不仅能解决远程会诊、远程教学和远程学术交流等问题，还可以共享医疗信息和资深专家等医疗资源，最大限度发挥大型医院的技术优势，解决区域医疗技术能力不足的问题，并且可以减少病人流动, 促进一定范围内的医学交流与合作。
作为医疗卫生信息化工作的一部分，远程医疗已纳入国家医改重要日程，进入有领导、有组织、有计划和全面推进的历史性阶段。
一些著名的医疗机构都相继建立远程医疗网络，与全国几百家医院相继开展了各种形式的远程医疗协作，在远程咨询、远程会诊、医学影像的远距离传输、远程会议和远程军事医学、地震、救灾等方面取得了重要进展。
目前拓宽的远程应用领域已有心脏科、口腔科、皮肤科、救护、病理、精神病、放射、手术、监护、超声、中医等。
2.2意义缓解看病“难”、看病“贵”：对东方医院来说，通过远程医疗可以更大大发挥专家资源资源的优势，促进医院经济效益和社会效益的提高，将部分病情稳定轻微的患者分流道基础医院，有效解决东方医院挂号难，床位紧缺的问题。
对于患者来说，不用承受舟车劳顿、大医院排队叫号之苦，既减轻了经济负担，又能够享受到优质医疗服务。
对口援建的政治影响：对地方政府来说，远程医疗投资少、见效快，是短期内迅速提升偏远地区/医疗资源不发达地区医疗卫生服务水平的有效途径：是卫生援建工作出效果最明显的一种方式。
平衡医疗资源：提供视音频信息和数据等多媒体信息的共享服务，可以良好地管理和分配偏远地区的紧急医疗服务，让欠发达地区的患者也能够接受大医院专家的治疗：同时也可以使医生突破地理范围的限制，共享病人的病历和诊断照片，从而有利于病人得到更全面的诊疗，并促进临床研究的发展。
发展医疗增值业务：通过试点，逐渐建立起覆盖广泛的远程医疗网络，提供标准的通讯接口，医院可以对偏远欠发达和社区提供远程诊疗服务，远程重症监护服务等增值业务，树立品牌，更好的为患者服务。
促进医疗技术发展：通过视频通讯系统和录播系统，对远程用户进行健康知识讲座，专业医疗培训，提高地区医疗水平，并且提供一个开放技术交流平台，促进全国医疗水平发展和飞跃，提到医院在医学上的地位。
提高东方医院品牌知名度：利用远程医疗优势，扩展东方医院辐射范围，拓展为民服务渠道，提高医院知名度，从而可吸引更多的患者前来就医，医疗收入将会大为提高。
2.3现状分析2.3.1项目单位概况2.3.1.1单位职责、内设及下属机构、人员编制和业务情况上海市东方医院（同济大学附属东方医院）始建于1920年，地处XX陆家嘴金融贸易区，是一所集医疗、教学和科研于一体的现代化三级甲等综合性医院。