一、单选、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（）C1流程设计制定战略性能力计划编制产品生产计划编制物料需求计划 A.C. B.D.、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（）B2能力需求计划物料需求计划粗略能力计划库存计划 A. C.B.D.、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（）3B现有设备能力原材料供应能力员工技术水平现有库存水平现有员工数量 D.C.B.A.E.、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（）4C原材料供应能力市场需求现有设备能力和员工数量转包商能力竞争者行为 C.B.A.D.E.、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（）5C线性决策法则线性规划反复试验法模拟法 B.D. A.C.、制定生产大纲时，正规的数学方法是（）6B反复试验法线性规划图表法模拟法 B. C.A.D.、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（）7A改变库存水平既改变库存水平，又推迟交货推迟交货改变生产率，使之与需求率同步转包 E.C.A. B.D.、下列不属于制造企业的库存的是（）8D原材料产成品在制品库存记录 D.B. A.C.、下述属于企业维持库存的原因的是（）9C满足需求的波动保持生产动作对库存的依赖性给员工提供案例的感觉 B.C.A.防止员工报酬的增加防止供应商改变设计 D.E.、下述不属于维持库存费的是（）B10仓储设施折旧保险费被盗损失物料费用运输费 A.D. B.E. C.、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（）D11维持库存费调整准备费订货费固定成本缺货损失费 B.D. C.E.A.、固定量库存系统的基本模型不包括的假设是（）D12根据平均库存计算维持库存费一次订货费或调整准备费是常量 A.B.库存回报是库存的减函数提前期为常量需求率均匀且为常量 E. D.C.、构成固定量库存系统的总费用的费用组合是（）13C年购买费、年补充订货费和固定费用年维持库存费、年补充订货费和单价 A.B.年维持库存费、年补充订货费和年购买费年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 C.D.单价、年调整准备费和年购买费 E.、假定无须案例库存，某产品的平均日消耗量为件，提前期为天，现有库存量为件，订货点是（）14 500 30 B 10A. 200B. 300C. 400D.500E. 600、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（）15E需求的均值乘以提前期的标准差值乘提前期；需求的标准差乘提前期的标准差提前期乘提前期C.D.A. B.Z的标准差提前期内需求量的标准差乘值Z E.、下面不是模型的假设条件的是（）16D E0Q 补充率为无限大有数量折扣年需求为已知的常量提前期已知且固定不允许缺货D. B.C. E.A.、以下不是维持库存的原因的是（）C17防止短缺使生产活动准时进行减少订货费使生产系统平稳运行减少缺货风险 C.B.D. A.E.、在双仓系统中，每个仓同的在存储量为（）(two-bin inventory system)E18案例库存量案例库存加上最佳订货量以上都不是 D.E.C.A.ROP B. EOQ、以下不属于维持库存费的是（）C19陈旧化损失缺货损失费保险套仓库照明灯利息 A. B.D.C.E.、最适合应用的行业是（）MRP A20炼油厂造纸厂机床厂化肥厂C.A.D.B.、以下不是的输入的是（）MRP 21A生产大纲产品出产计划产品结构文件库存状态文件 D.B.A. C.、以下是产品出产计划的输入的是（）B22．库存状态文件生产计划大纲产品结构文件车间生产作业计划 D. B. C.A.、主要目的之一是（）MRP D23平衡生产能力降低劳动力需求培训员工协调各生产阶段的活动C.A.D. B.、与的主要不同点是（）DRP 24DMRP假设能力无限固定提前期按时段订货自上而下处理 C.D. B. A.、下列不是相关需求的是（）25C 在制品成品原材料外购零件产品说明书 C.E.A. D.B.、的输出是（）MRP 26E总需要量净需要量计划发出订货量现有数对所有零件和产品的需求计划 E. C. A. B.D.、决定某种零件的总需要量的是（）27D净需要量现有数上层元件的总需要量上层元件的计划出发订货量所有以上因素 E.C. A. B.D.、下列不是排序的优先调度法则的是（）28D优先选择余下加工时间最长的工件优先选择加工时间最短的工件 B. A.优先选择临界比最小的工件优先选择临界比最大的工件。
D. C.、一个工件剩下天加工时间，今天是这个月日，如果这个工件日到期，临界比是（）10 D29 14 5A. 0.2B. 4C. 1D.0.8、任务分派情况下，五个工件分派到五台机器上有（）C30A.5 B.25 C.120 D.3125、将生产计划任务最终落实到操作工人身上可通过（）D31流程设计能力计划生产大纲排序和车间生产作业计划 A.C. B.D.、与排序不直接相关的是（） D job shop 32加工描述矩阵加工时间矩阵加工顺序矩阵“漏斗”模型 A. C. B.D.、项目管理主要是控制（）33D、以上都不是、以上都是、质量、进度、成本BD CEA、关键路线是（）34C、最悲观时间和最乐观时间之差、结束时间和开始时间之差AB、事件最迟时间和最早时间之差、以上都是、以上都不是EC D、以下属于项目的特点的是（）35A、产出是标准的、重复性工作多、重复、一次性、风险小ECA B D、活动的最早可能完成时间是（）36D、该活动箭头事件的最早可能发生时间、该活动箭尾事件的最早可能发生时间AB、该活动箭头事件的最迟必须发生时间、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间CD、以上都不是E、活动的最早可能开始时间是（）B37、该活动箭头事件的最早可能发生时间、该活动箭尾事件的最早可能发生时间AB、该活动箭头事件的最迟必须发生时间、以上都是以上都不是 D E C、设备综合工程学的特点不包括（）38E、以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象、将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的AB、强调全面的、综合的管理、强调设备的设计、使用个费用的信息反馈 D C、强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加E、下述方法中不属于计划预防修理制的方法是（）39D、标准修理法、定期修理法、检查后修理法、项目修理法CDA B、全面生产维修制的基本思想不包括（）D40全员参与、全过程管理、全社会推动、全效率、全系统CBE AD、全面身材维修制的主要内容不包括（）41D、日常点检、计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合、维修记录分析、抽样检验分析CA D B、开展活动、经常进行全面生产维修制的教育 E 5S、设备维护的基本决策有（）42E、集中维修与分散维修的选择、委托维修与自行维修的选择、备用设备问题和更换年限决策C B A．、预防性维修与事后修理的选择，以及维修人员的确定、以上全部DE二、多项、根据物品需求的重复次数可将将其分为（）1AB单周期需求多周期需求独立需求相关需求 C.D. B. A.、确定最佳订货量可采用（）2ABD期望损失最小法期望利润最大法经济批量法边际分析法 D. B. A.C.、经济订货指模型的假设条件有（）3ABCD采购、运输均无价格折扣总需求率已知且为常量 B. A.不允许缺货维持库存费时库存量的线性函数 D. C.、随着库存量增加而增加的费用有（）4AC资金成本购买和加工费仓储费缺货损失 D.B. A.C.、下列属于相关需求的是（）5ABD直接材料直接人工销售量自制半成品 D.B. A.C.、下列关于的说法，正确的是（）6ABC MRP围绕物料组织制造资源实现按需要准时生产 A.B.以物料为中心来组织生产以设备为中心来组织生产 C.D.、物料需求计划的输入有（）BCD7原材料需求计划产品产出计划产品结构文件库存状态文件 C.A.D. B.、和的相同点有（）DRP ABD8 MRP按时段订货点方法采用固定提前期自上而下假设能力无限 A.C. B.D.、除了功能模块外，还包括（）ERP MRP 9ABCD财务人力资源供应链顾客关系管理 C. D. B. A.、系统的主要设计决策包括（）MRP ABCD10计划期的长短计划的时间单位分类问题需爱跟踪功能 C.ABC D. B. A.、排序按照排序问题不同可分为（）11AB单台机器的排序问题多台机器的排序问题 B. A.确定型排序问题随机型排序问题 D. C.、三台及三台机器以上的排序问题，求解的方法有（）12ABCD算法法法关键工作法 D. C. CDS A. Johnson B. Palmer、零件在加工中可以采用的移动方式有（）ABC13顺序移动平等移动平顺移动先后移动 D.C. A.B.、对于一般的问题可用（）求最优解。
14BCD n/m/G/Fmax分支界定法概率调度法有限派工法随机抽样法 C.A.D. B.、下列属于大量大批特点的是（）15CD设备通用，有柔性工人操作多在制品库存低强制作业计划不确定性低 D. B. A.C.、项目管理的主要目标有（）ABC16质量费用进度利润 C.A. B.D.、网络时差有（）17ABCD总时差单时差自由时差专用时差 D. B. C.A.、下列说法正确的是（）ABCD18关键路线至少有一第，可能有几条；A.时差为零的活动为关键活动；B.关键路线是所有路线中最长的线路；C.在一定条件下，关键路线与非关键路线可以互为转换；D.、缩短关键路线上活动的途径有（）19AB利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间。
A.在关键路线上赶工 B.利用平行、交叉作业减少资源；C.在非关键路线上赶工 D.、为保证项目按期完工，有设置（）缓冲。
20ABC项目缓冲供给缓冲资源缓冲生产缓冲 D. C.A. B.、设备维修有（）21ABCD事后维修预防维修生产维修维修预防 B.C.A.D.、修理包括（）ABC22小修中修大修维护保养 C.A. B.D.、计划修理的方法有（）ABC23标准修理法定期修理法检查后修理法损坏后修理法 C.A. B.D.、的基本思想有（）24ABCTPM全系统全员参加全过程全效益 A. C.B.D.、的管理思想有（）25ABCDEAM先进维修管理思想成本控制思想集成化管理思想知识管理思想 C.A.D. B.、质量的含义包括（）26ABCD性能附加功能可靠性耐久性 C.D. B. A.、质量过程包括（）27ABCD 设计过程质量制造过程质量使用过程质量服务过程质量 D. B. A.C.、质量管理发展阶段包括（）28ABC全面质量管理阶段成功质量管理阶段产品质量检验阶段统计质量管理阶段B.D. A.C.、上个阶段是（）29ABCDPDCA计划执行检查处理 C.A.D. B.、常用的质量管理统计方法有（）ABCD30直方图分层法控制图排列图 C.D.A. B.三、判断、滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。