关于进一步加强“两节”期间维稳工作的方案为切实做好2011年元旦，春节期间的安全与社会稳定工作，加强本站的安全管理工作和认真履行安全管理职责，促进安全管理的工作的顺利开展落实，结合我站面临年初拆站等特殊情况，特制定2011年元旦，春节稳定的方案。

一指导思想
（1）加强广大员工的安全教育，增强员工的安全意识和责任管理意识
（2）把握形势，加强领导，严格落实维稳责任
（3）健全管理机制，加强值守，确保节日间的稳定
二任务目标
（1）加强各安全隐患的排查，消除隐患。

（2）围绕"两节，保稳定，促发展”的宗旨，严防安全事故的发生
（3）针对两节期间人心浮动等不良情绪加以预防等措施，构建“和谐，稳定”的工作环境。

（4）加强法务清欠，信访管理，资金管理等工作。

三具体方案
（一）部署阶段（2011年12月11日------2011年12月31日）
（1）根据本站的实际情况，特成立稳定，安全工作小组，以应发两节期间发生的突发事件。

组长曹立波
组员朱建新刘林李伟刘成
(2) 领导小组下设安保科，负责日常工作与场站的值守（安保科设在材料室）
组员刘林李伟刘成刘玉良
（3）加强安全教育工作，根据上级文件要求，传达各级有关文件精神，使各个科室的员工明白两节期间的重要性与必要性。

（4）制定要个的值班制度与交接班制度
各科室于12月31日起必须严格执行管理干部到岗值班和关键岗位24小时值班制度，要严格执行事故信息的报告制度，全面做好安全工作和其他紧急突发事件的申报和处理工作，确保信息的准确与及时，并且在值班过程中要严格的执行交接班的管理制度。

（5）对站内留守值班的员工，不能回家过年等等原因，做好值守人员的安抚，稳定两节期间各个员工盼节心切的情绪。

（6）值班期间，对站内各个关键部位（仓库，电气房，搅拌楼，办公室）进行巡逻（主要包括检查门锁，封条，门窗等。

（白天一小时一次，夜间两小时一次）
（7）对前来的陌生外来人，进场前，必须登记，并有专人陪护。

（8）每日检查容易发生火灾的部分，如电气房，厨房等，消除安全隐患（每天一次）
（9）节日前安保科要对安全措施（安全帽，安全带，安全网），安全围栏，高边坡的安全防护措施，进行清理检查，不合乎规定的近视清理出场，及时添置新设备或防护措施。

四总结阶段
对“两节”期间的维稳工作的详细情况进行，总结归纳，要体现出工作效果和经验教训。

中建商品混凝土有限公司
哈尔滨站 2011年12月11日。