东营胜星化工有限公司
“三剂”管理办法
第一条为加强三剂管理，明确各级的责任，实现“三剂”管理的程序化、规范化，确实发挥“三剂”在生产中的作用，进一步降低成本，提高经济效益和企业竞争力，特制定本规定。

第二条本办法所指三剂的范围：公司各生产装置在生产过程中连续加入或一次性添加并需定期更换的催化剂、助剂和添加剂等化学物品；由于设备、产品质量、环保等要求进行外购的各种循环水药剂、防腐剂、酸碱的添加剂和助剂、石油产品调和剂均按照“三剂”进行管理。

第三条机构与职责
技术部作为东营胜星化工有限公司“三剂”的归口管理部门，主要职责如下：
1、组织制定三剂管理办法；
2、负责审批公司“三剂”的采购计划和报废申请报告，并监督、检查执行情况；
3、负责考核各单位三剂管理情况。

各使用车间主要职责如下：
1、负责三剂的正确使用和管理；
2、做好三剂使用情况跟踪；
安全环保部主要职责如下：
1、负责对三剂的安全、环保认证等方面的审查和检查；
2、协助技术质量部管理报废三剂，并反馈信息。

第四条各使用单位使用“三剂”时，必须填报需求计划上报技术部审批并备案，然后上报采购部采购。

为了不造成“三剂”库存积压，在“三剂”使用的有效期内，计划数量不允许超过正常3个月的
使用量，对特殊的（如采购周期长，对安全生产有重大影响）“三剂”，原则上不超过半年。

第五条"三剂"的日常管理由各使用单位具体负责，对"三剂"实施动态管理，必须建立"三剂"管理台帐，建立“三剂”管理台帐应包括以下主要内容：名称、型号、技术指标、生产厂家和年使用量；使用单位"三剂"管理台帐应包括以下主要内容：名称、型号、生产厂家、生产日期、领料时间、数量、主要性能和使用说明、库存消耗等。

第六条各使用单位必须建立"三剂"使用规程，技术部定期提出三剂使用效果鉴定计划，由车间提出使用效果报告，由生产部审核，技术部根据使用效果报告对三剂供应商进行质量评估。

对无操作规范或效果评价不真实的要追究车间主要负责人的责任，并对其造成的后果视情节轻重予以处罚。

第七条各使用单位的“三剂”需要报废时，技术部牵头组织（生产部参与）判定三剂是否需要更换，牵头组织（本公司没有资质时，需外协部门）判断三剂是否可回收，更换的三剂不可回收时，由安全环保部门牵头组织处理、跟踪处理情况，更换的三剂可回收时，由技术部牵头组织回收处理。

第八条对没有技术部认可的“三剂”采购计划，采购部有权拒绝采购。

第九条 "三剂"的更新是指对正常使用的"三剂"进行升级换代。

"三剂"更新前先由技术部进行调研组织对技术评价方案的审定，然后按正规程序申报采购部采购使用。

第十条由于原料性质、加工方案、生产工艺、产品性质等变化而新引进的"三剂"，由助剂使用部门负责组织进行现场实验，实验结果经评审通过后转入正常使用。

第十一条采购部在组织"三剂"采购时，对化学组成明确的"三剂
"，按正常采购程序采购，进货时由化验室协助检验进货质量。

对专利"三剂"，或无法货比三家的专用剂的采购，由技术部向采购部提供相应的技术要求和其它用户资料以供参考。