年终奖金发放方案
设计
年终奖金发放方案设计
在大多数企业中都存在发放年终奖金的习惯, 然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素? 什么样的发放方案更为合理? 这是我们需要考虑的问题。

经过实践的积累, 我们认为: 在设计年终奖金分配方案的时候, 应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计年终奖金分配系统。

一、年终奖金核算及构成
年终奖金核算主要涉及的参数包括:
➢M: 奖金基数
➢K1: 部门绩效考核系数
➢K2: 员工绩效考核系数
➢K3: 岗位系数
➢K4: 员工入司时间奖金比例系数
➢K5: 工龄系数( 或入司年限)
接下来, 将对上述各个参数一次进行介绍:
1)奖金基数M
奖金基数=员工平均月工资x效益基数,
其中, 效益基数需要由公司薪酬管理委员会根据企业目标完成情况进行确定。

例如: 全年指标毛利为1000万元, 全年实际完成1200元, 那么, 效益基数=1200/1000=1.2
当然, 企业不但能够将毛利指标作为计算效益基数的依据, 同样能够选取收入指标、利润率指标等, 甚至能够将其中一项或多项指标分权重进行复合计算。

2)部门绩效考核系数K1
该参数由部门考核成绩所决定, 其数据由人力资源部提供。

例如, 部门绩效考核结果能够和考核系数之间建立如下关系:
3)个人绩效考核系数K2
该参数由个人考核成绩所决定, 其数据由人力资源部提供。

例如, 个人绩效考核结果能够和考核系数之间建立如下关系:
4)岗位系数K3
该参数是由员工职级所决定的, 其数据由人力资源部提供。

例如, 个人岗位职级能够和岗位系数之间建立如下关系:
5)员工入司时间奖金比例系数K4
该参数主要针对当年新进员工的奖金发放系数, 其数据由人力资源部提供。

该数据计算方法为K4=( 12-入司月份) /12。

例如: 某明员工4月份入职, 那么, 该员工K4系数=( 12-4) /12=2/3。

6)工龄系数( 或入司年限) K5
该参数主要由员工入职年限所确定, 其数据由人力资源部提供。

例如, 员工入职年限能够和工龄系数之间建立如下关系:
另外, 还能够采用另一种方式对忠诚员工进行奖励, 比如入司年限n*100元, 即每多增加一年, 加发100元。

二、年终奖金发放方案设计
企业能够根据自身行业特点及企业发展阶段进行年终奖发放方案的设计, 但总体上还围绕上述的6个重要参数进行灵活运用。

下面, 举两个比较典型的例子。

例1: XX咨询公司年终奖金方案设计
（1）该公司强调利润指标的实现, 以利润指标的实现作为奖金基数的重要依据
那么, 奖金基数M=员工平均月工资x( 全年实际利润/全
年指标利润)。