业务人员培训流程
1.0 目的
好的宣扬
企业文
化，提升
业务人员
的专业技能水平，提高培训成
效，特制定此培训流程。

2.0 范围
本流程适用于来工厂培训的所有业务人员。

3.0 讲师职责
3.1 人事行政部xxx负责公司企业文化的讲解及工厂基本情况的介绍。

3.2 技术部xxx负责公司现有建筑涂料产品体系的讲解和建筑涂料理论知识
的讲解。

3.3 销售部xxx负责公司订单等流程的讲解。

的讲解。

3.4 技术部xxx负责公司现有水性木器漆产品体系的讲解和水性木器漆理论
知识的讲解，及水性木器漆样板制作的培训工作。

3.5 应用技术部xxx负责建筑涂料产品施工工艺的培训及建筑涂料样板制作
的培训工作。

4.0 流程
对业务人员的每次培训时长定为1-15天不等，具体视实际情况而定。

培训
流程见附表：
5.0 考核
5.1 培训结束后，由技术部xxx组织对业务人员的培训成效进行考核，考核
内容分为笔试和操作两部分。

80分以上为优秀， 60-80分为中等， 60分以下
为不及格。

考评成绩将作为业务人员录用、评选优秀员工、员工晋升、调整工
资等的依据。

流程规范后:可制作一些标准的培训光盘。