按20.83日计 算日工资率
3、按缺勤日数扣月工资 4、按出勤日数计算月工资
（二）计件工资的计算 p58
1)个人计件工资的计算：
应付工资＝∑该月生产的每种产品产量＊该产品的计价单价
Ps：此产量包括料废品；不包括工废品。
2)集体计件工资的计算：
小组计件工资总额 工资分配率＝小组计时工资总额
（三）奖金、津贴和补贴等的计算
计划成本计价
适用于材料实际成本变动不大、品种多、收发料频 繁的企业
计划成本＝实际入库重量/数量＊计划买入价格
Eg.某企业购入材料一批，其中甲材料6,000kg，买价每千 克100元，乙材料12,000kg，每千克58元，共支付外地运 输费9,000元。甲材料定额途中损耗为0.3％，实际损耗 200kg；乙材料途中无损耗，但入库前需要整理挑选，其整 理损耗为200kg，外地运杂费按重量分摊。假定甲材料计划 单位成本102元，乙材料为60元。
相信相信得力量。20.10.192020年10月 19日星 期一4时47分6秒20.10.19
谢谢大家！
5
1400
5.3 2120
5
1400
5.3 2120
6
1680
6
1680
6
1680
5
2100
5.4 3780
1.先进先出法
日期
摘要
月日
9 1 月初结存
4 购入
数量 300
收入 单价
5.3
金额
数量
发出 单价 金额
结存 数量 单价 金额 420 5
8 发出
380
1 购入 2
180 6
1 发出
280
7
2 购入 5
实发工资＝应发工资＋代发款项－代扣款项
（四）工资结算汇总表的编制
三、职工福利费、社会保险费、住房公积 金、工会经费和职工教育经费的计算
直接人工费用的分配方法(生产工时分配法)
分配率＝ 应分配的直接人工费用总额
各种产品生产工时之和 某产品应分配费用＝该产品实际生产工时＊分配率
工资费用的分配：
－基本生产车间直接从事产品生产工人的工资－－“生产 成本－基本生产成本” －各辅助生产车间人员的工资－－“生产成本－辅助生产 成本” －基本生产车间管理人员的工资－－“制造费用” －专设销售机构人员的工资－－“销售费用” －企业行政管理人员的工资－－“管理费用” －固定资产建造人员的工资－－“在建工程”
3)结存材料成本差异＝结存材料计划成本＊材料成本差异率
4)结存材料实际成本＝结存材料计划成本＋结存材料成本 差异
直接材料费用的分配
－“生产成本－基本生产成本” －“生产成本－辅助生产成本” －“制造费用” －期间费用
分配方法：
1.定额消耗量比例分配法
1)计算各种产品对原材料定额消耗量： 2)计算全部产品对原材料消耗量之和： 3)计算分配率：分配率＝待分配材料费/2) 4)分别计算各种产品分配材料费用： 各产品定额消耗量＊分配率＊原材料单价
Eg. p49
直接材料费用的账务处理
借：生产成本－基本生产成本 －辅助生产成本
制造费用 期间费用 贷：原材料
练习题
1.某企业生产甲、乙两种产品，共耗用某种原材料6,000kg ，每千克3.5元。甲产品实际产量为1,200件，单位产品材 料定额耗用量为3kg；乙产品实际产量为800件，单位产品 材料定额耗用量为1.5kg。采用定额用量比例分配材料费用 。
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。04: 47:0604:47:0604:47Monday, October 19, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.1920.10.1904: 47:0604:47:06October 19, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月19日上午4时47分 20.10.1920.10.19
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.1920.10.19Monday, October 19, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:47:0604:47: 0604:4710/19/2020 4:47:06 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.1904:47:0604:47O ct-2019-Oct-20
2.某修正业当月基本生产车间生产工欠计时工资 共计16,620元，生产A、B两种产品，A产品产量 9,500件，每件定额工时为30分钟，B产品产量 8,700件，每件定额工时为15分钟。要求：按定 额工时比例分配两种产品人工费用。
3.某公司本月应付工资100,000元，其中产品生 产工人79,500元，车间管理人员5,500元，厂部 管理人员15,000元；本月生产的A、B、C三种产 品，实际生产工时分配为800､400小时和300小 时。要求：按照生产工时分配生产工人工资，编 制分配结转工资的会计分录。
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月19日星期 一上午4时47分 6秒04: 47:0620.10.19
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 上午4时 47分20.10.1904:47O ctober 19, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月19日星期 一4时47分6秒04:47:0619 October 2020
本月发出材料成本＝5.2成本转为实际成本（结存材料）。
1)材料成本差异率＝(月初结存材料成本差异＋－本月收入 材料成本差异)/(月初结存材料计划成本＋本月收入材料计 划成本)
2)结存材料计划成本＝月初结存材料计划成本＋本月收入 材料计划成本－本月发出材料计划成本
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午4时47分6秒 上午4时 47分04:47:0620.10.19
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10.1920.10.1904: 4704:47:0604: 47:06Oct-20
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年10月19日 星期一4时47分 6秒Monday, October 19, 2020
计时工资计算依据考勤记录中的工作时间记录 计件工资计算依据产量记录中的产品数量和质量记录
（一）计时工资的计算 p.56
日工资标准＝
月基本工资 月平均天数（30或20.83）
应付工资的计算方法： －月薪制：扣缺勤法 －日薪制：出勤法
应付工资的 计算方法
按30日计 算日工资率
1、按缺勤日数扣月工资 2、按出勤日数计算月工资
要求：计算材料的实际成本和计划成本。以及两种成本的 差异额。
1)实际成本： 实际成本＝实际采购重量/数量＊实际买入价格＋其他费用( 按要求进行分配) 分配运输费：6,000＋12,000=18,000kg 分配率：9,000/18,000＝0.5 甲运输费：0.5*6,000=3,000元 乙运输费：0.5*12,000=6,000元 甲实际成本：6,000*100＋3,000=603,000元 乙实际成本：12,000*58+6,000=702,000元
2.某企业生产A、B、C三种产品，共同耗用原材料 27,625kg，每千克4元，共计110,500元。A产品实际产量 1,450件，单位消耗定额10kg；B产品实际产量900件，单 位消耗定额6kg；C产品实际产量550件，单位消耗定额4kg 。按定额耗用量比例进行分配材料费用。
第二节 外购动力费用的归集与 分配
320 5
3 本月合计
2.加权平均法(2步)
1)算出本月加权平均单价： 本月加权平均单价＝(本月初结存材料成本＋本月入库材料 成本)/(本月结存材料数量＋本月入库材料数量) 本月加权平均单价＝(4,200＋5,900)/(840+1,100)=5.21元 2)算出本月发出材料成本： 本月发出材料成本＝本月加权平均单价＊本月发出材料数 量
1 购入 2
280 6
1680
1 发出 7
2 购入 5
420 5
3 本月合计 1100
280 5 400 5.3
2100
1400 2120
5900 1240
6320
数量
840
840 400 280 400 280 400 280
280 280 420 700
结存
单价 金额
5
4200
5
4200
5.3 2120
2)两种产品消耗之和：1,000+1,200=2,200kg
3)分配率：11,000/2200=5
4)甲产品直接材料费用：1,000*5*50=250,000元
乙产品直接材料费用：1,200*5*50=300,000元
2.重量比例分配法
1)计算各产品重量 2)计算各产品重量之和 3)计算分配率：分配率＝待分配费用/各产品重量之和 4)计算各产品分配费用： 各产品重量＊分配率
第四章 要素费用核算
直接材料费用的归集与分配 外购动力费用的归集与分配 直接人工费用的归集与分配
第一节 直接材料费用的归集与 分配
－直接材料费用的内容 －直接材料费用的归集 －直接材料费用的分配 －直接材料费用的账务处理
直接材料
指生产某种产品直接耗费的各种原材料，包括构 成产品实体的原材料以及虽不构成产品实体但 它是生产该种产品所必需的各种材料等。 －原料及主要材料 －辅助材料 －燃料 －修理用备件 －包装物 －低值易耗
直接材料费用的归集
1.确定采购材料成本
－按实际成本计价 －按计划成本计价
2.确定发出材料成本
－先进先出法 －加权平均法 －移动加权平均法 －个别认定法
3.确定结存材料成本
两种采购成本计价法