由于我单位施工的XXXXXXXX设备项目，于年月日开始施工，计划竣工时间为年月日，总工期日历天，该工程实际于年月日开工，计划年月日竣工验收，总工期天，超过合同工期天由以下原因造成：
一、节日放假
1、国庆节放假10月1日-10月8日。

延期8天。

二、合同中的设备变更
1、跟业主方协商订制安装样式、位置、安装方式、需求1天，延期1天。

2、承建方出效果图设计。

延期2天。

3、效果图跟业主方领导核实，修改完善，决策。

延期7天。

4、根据客户要求，确定设备型号。

延期2天。

5、根据客户要求，确定方案，拟写产品方案参数提交给商务部。

延期1天。

6、商务部根据流程下单采购，签订合同。

延期1天。

7、订购样品、样品到货。

延期7天。

8、承建方带样品到业主方演示效果，跟业主方领导汇报、决策。

延期1天。

9、开始订货、到货周期为20天。

延期20天。

10、安装、调试需要3天。

延期3天。

11、设备软件二次开发设计，需要2天。

延期2天。

12、业主方设备管理人员培训，需要1天。

延期1天。

13、竣工资料整理，需要2天。

延期2天。

XXXXXXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日。