现场卫生定置管理考核办法
为了进一步强化安全文明生产，维持良好生产秩序，优化管理手段，简化管理流程，向管理要效益，切实做到生产现场“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”的标准，做到物牌一致，推动和解决现场卫生定置管理工作中存在问题，特制定此办法。
一、检查区域及项目标准
1、电解区域
（1）厂房通道：干净整洁无卫生死角，料架、阳极托盘、料箱、工具车等器具必须在定置点存放，所有物品摆放必须在黄线以内，大修槽作业区域按要求做好拦挡。
（2）烟道端：干净整洁无卫生死角，无工具乱放现象，应急物料摆放整齐无损坏无短缺现象。
（3）1-4通廊：通廊内干净整洁无卫生死角，小门平台及
楼梯无积料，大门外及两侧干净整洁无卫生死角。
（4）采光道：干净整洁无卫生死角，存放工具处整齐摆放。
（5）办公室、休息室、卫生间：干净整洁无卫生死角。
卫生间地面无积水、无垃圾，便池、洗手池无积垢。
（6）-3.5米：两侧通道干净整洁，除槽底允许有少量积料外，其他区域无卫生死角，清理出的废料必须在黄线以内，并且及时装袋、装盘叉走，窗外地面不允许有积料，窗外地面区域内不允许有铁工具、效应杆、保温砖等其他物品乱扔现象，废大包袋必须按定置点存放。
（7）环境分管区域（休息室外）内干净整洁，无垃圾及废旧物品。
2、组装区域
（1）浇铸区：干净整洁无卫生死角，存放工具处整齐摆放。
（2）中频炉区：台前料斗整齐摆放，无积料，无积水，通道畅通；
台上物放有序；操作室地面无杂物，操作台无积尘，；炉底无杂
物，无积油，无积水。
干净整洁
（3）行车通道：无炭块、无导杆堆积、阻挡通道，通道干净整洁。
（4）残极区：无散落残极、无导杆、高位极堆积、无杂物，广场整洁。
（5）压脱区：无残极堆放、无卫生死角，悬链平台无备件、工具堆放，卫生保持干净整洁。
（6）检修区：检修设备定置标识清楚，货架物放有序，地面干净整洁。
（7）厂房电源箱、气控柜：门无损坏，柜内干净整洁。
（8）环境分管区域（休息室外）内干净整洁，无垃圾及废旧物品。
3、辅助区域
（1）1-4净化：地面、坡道、平台、楼梯、料仓间、地坑，干净整洁无卫生死角，
（2）新、旧打料厂房：厂房干净整洁无卫生死角，打料平台无积料，地坑无积料，火车罐周围无积料，废大包袋必须按定置点存放。
（3）清极破碎厂房：干净整洁无卫生死角，放料点地面无积料，斗提平台、楼梯无积料，托盘区、残极区按定置要求摆放。
（4）工艺车：检修间干净整洁，备品备件摆放整齐、地面无油污、烟头，无卫生死角，拉料车、拖车无洒料现象。
（5）办公室、休息室、卫生间：干净整洁无卫生死角。
卫生间地面无积水、无垃圾，便池洗手池无积垢。
（6）环境分管区域内干净整洁，无垃圾及废旧物品。
（7）空压站、循环水：干净整洁无卫生死角，备品备件
摆放整齐。
（8）配电室：干净整洁无卫生死角。
（9）厂房电源箱、气控柜：门无损坏，柜内干净整洁。
（10）办公室、休息室、卫生间：干净整洁无卫生死角。
卫生间地面无积水、无垃圾，便池洗手池无积垢。
（11）环境分管区域内干净整洁，无垃圾及废旧物品。
4、维检区域
（1）检修厂房（后库）：干净整洁无卫生死角，备品备件摆放整齐。
（2）滑线电源箱：门无损坏，柜内干净整洁。
（3）多功能天车：所管辖区域干净整洁无卫生死角，做到工完场清。
（4）办公室、休息室、卫生间：干净整洁无卫生死角。
卫生间地面无积水、无垃圾，便池洗手池无积垢。
（5）环境分管区域内干净整洁，无垃圾及废旧物品。
（6）工艺车：检修间干净整洁，备品备件摆放整齐、地
面无油污、烟头，无卫生死角，叉车无洒料现象。
（7）清包工段：厂房干净整洁无卫生死角，备品备件摆
放整齐。
（8）办公室、休息室、卫生间：干净整洁无卫生死角。
卫生间地面无积水、无垃圾，便池洗手池无积垢。
（9）环境分管区域内干净整洁，无垃圾及废旧物品。
5、综合管理科
（1）油库、库房：干净整洁无卫生死角，地面无油污，
物放有序。
（2）澡堂：更衣室、通道干净整洁无卫生死角。
（3）环境分管区域内干净整洁，无垃圾及废旧物品。
二、检查项目考核措施
安全环保办公室每周三联合各区域进行定期检查或与日常检查相结合，按照要求和管理制度，对检查出的问题下发整改单限期整改，并通报考核。
具体为：
1、考核内容纳入华云二厂安全管理评价，按照周检查通报、月评价、季度综合排名进行激励。
2、实行交叉监督与属地管理相结合，实行双向考核。
（1）通廊卫生电解区监督综合管理科，分厂检查出的问题考核综合管理科。
电解日常检查出的问题有权上报并综合管理科返还电解区。
（2）净化区域地面卫生由辅助区负责，分厂检查出的项目考核辅助区。
（3）-3.5米清出的料与其他物品乱扔现象净化监督，分厂检查出的问题考核电解。
辅助区日常检查出的问题有权考核电解区并返还辅助
区。
（4）出铝作业地面卫生电解区认真保持。
（5）坚持属地管理的原则，出现问题只要有证据属地单位可以考核责任方并返还属地单位，否则本单位承担。
3、每一单项（处）考核30元。
限期未整改加倍考核。
4、实行单位主管项目负责制，各区域、科室分管项目负责人承担本单位考核项的10%。
各区域、科室主要负责人承担本单位考核项的5%、安全专工5%。