09合同管理01
概述
原则
合法、平等、公平、诚实信用、等价有偿、不损害公共利益特征
合同群体、标的物限于工程项目所涉及内容、内容庞杂、合同主体只能是法人、国家管理性、书面形式
合同体系
咨询、勘察设计、监理、招标代理、造价咨询、施工、采购、租赁、贷款
合同订立
条件
项目完成手续、初设及概算已批准、有设计图纸、资金落实内容
合同由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款，及11个附件合同文件：协议书中标通知书投标函及投标函附件专用条款通用条款技术标准和要求图纸工程量清单或预算书其他合同
货物合同管理
主要内容
货物名称、种类；质量要求；技术标准；包装要求；交货条款；检验和验收；质保期；价格和结算；违约责任；
质量条款是重要条款，是货物验收和区分责任的依据；
由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失均由供货人承担；验收：若质量标准是以样品为依据，双方共同封存样品，分别保存
合同履行
合同签订后要实行催交和现场监造与检验；
催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，包括：催促供货、检查供货、检查准备情况及关键工序是否按生产计划进行
监造与检验：制造厂质保体系情况；了解合同内容、制定监造计划、列出重点目录；制造前，组织召开协调会；制造中，进驻现场监造检验；制造后，全面质量验收；可聘请第三方检验机构；开箱检验，合格后方能入库
索赔管理
索赔事件
可以是违约，也可以是不可抗力引起；可以是合同当事人一方，也可以是任何第三方行为引起；
索赔属于经济补偿,而不是惩罚;索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系；索赔是风险费用的转移或再分配
索赔证据
合同文件、会议纪要、往来信件、指令或通知、施工组织设计、施工现场记录、工程照片、气象资料、验收报告、采购凭证、价格信息、成本资料、法律法规
索赔处理
承包人接受竣工付款证书后视为无权再提出颁发前所发生的任何费用；承包人提交的最终结清申请单中只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔；提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止
FIDIC 合同02
竣工验收合同管理
竣工检验
承包商完成工程并准备好资料后，提前21天通知工程师竣工检验日期，工程师在该日期后的14天内进行检验
颁发接受证书
竣工检验达到基本竣工(通过竣工检验)要求后，承包商在完成移交工作前14向工程师申请颁发接受证书；申请后的28天内，若工程师认为已满足竣工条件，即可颁发工程接受证书；颁发后，承包商施工义务完成，对工程的照管义务转移给业主
未通过竣工检验
承包商修复相同条件下重复检验；重复检验仍未能通过，工程师可指示：再进行一次重复检验、拒收、颁发接受证书，但合同价格应予减少，减少金额足以弥补给业主带来的价值损失
FIDIC 合同01
适用范围
施工合同条件红皮书主要用于单价合同；
生产设备和设计施工合同条件新黄皮书通常用于总价合同；设计采购施工EPC银皮书采用总价合同；
建民合同格式绿皮书投资金额较小的建筑或工程项目；
设计建造和运营合同条件金皮书设计建造义务同长期运营承诺结合在一起的项目
合同组成
合同协议书、中标函、投标函、合同专用条件、合同通用条件、规范、图纸、资料表
合同担保
承包人:签订合同时提供履约担保;接受预付款前提供预付款担保;保证书和包含均为不需承包商确认违约的无条件担保形式
履约担保期限：圆满完成施工和保修的义务，并非至颁发接受证书
业主担保期限：至缺陷通知期满后6个月，并且为无条件担保
合同价格
接受的合同款额：业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承包商的投标报价并对其确认；
合同价格：指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款
争议解决方式
程序：工程师决定争端裁决委员会决定双方协定仲裁；裁决委员会84天裁决，28天内无不满，则为最终裁决；
任一方对裁决不满或84天内未作出裁决，28天内提交仲裁，仲裁机构56天后开始审理
裁决委员会：业主与承包商协商组成，1名或3名成员；每一方提名一位，由对方批准；双方商定第三人作为主席；属于非强制性但具有法律效力的行为，属于个人委托
施工阶段合同管理
进度管理
承包商收到开工通知后28日内，按工程师要求格式和详细程度提交施工进度计划；说明打算采用的施工方法、组织方案、计划安排，以及按季度列出资金估算表
顺延工期：延误发放图纸、延误移交施工现场、工程师数据提供错误、不可预见的外界条件、遇到文物或古迹对施工干扰、不可抗力
质量管理
工程师可在认为必要时依据变更程序指示承包商变更规定检验的位置或细节、进行附加检验或试验等；额外检查和试验影响到的费用和工期视检查结果是否合格划分责任归属
进度款支付管理
预付款
支付：数额由承包商在投标书中确认，承包商将履约保函和预付款保函交给业主并通知工程师，工程师21天内签发预付款支付证书；业主按合同约定支付预付款；预付款保函金额始终保持与预付款等额，随着承包商对预付款的偿还逐渐递减保函金额
扣还：在分期支付进度款中按百分比扣减方式偿还
材料款预付
订购物资合格，按发票价值80%作为材料预付的款额，含在当月应支付的过程进度款内；通常在60~90%范围内
业主资金安排
若合同无支付表，当承包商要求时，业主应提供资金安排计划保留金
当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿费；例雇用他人修复缺陷，费用可从保留金中扣除
保修期合同管理
缺陷通知期即工程保修期，自竣工日开始至颁发履约证书为止的日历天数；自开工至颁发履约证书，承包商对工程质量负责