柴沟煤矿管理制度汇编柴沟煤矿管理制度联顺玺达公司柴沟煤矿二00六年十二月《柴沟煤矿管理制度汇编》编委会主编：汪世君副主编：张逢全李长玉编写人员：马明川李洪印邓志忠刘存河孙成玉秦志成刘西华陈振之杜国君张延成储记龙艾景友郭志伟曹晓昌柴沟煤矿管理制度前言良好的效益来源于卓越的管理，卓越的管理来源于完善的制度。
企业有了制度，企业组织才可能形成有效的相互制衡的领导体系和组织内部的分工协调，各组织单位才能联结成一个整体，这样方可形成团队的合力，企业组织目标的实现才有保障。
2006年6月柴沟煤矿筹备处成立以来，各部门先后制定了各自的管理制度，经过推行实践，已在全矿各项管理中发挥作用。
各项工作按制度有序的进行。
2006年底，各系统有组织的对管理制度进行了全面修改完善，为适应我矿安全生产的需要，现将管理制度分类汇编下发执行。
以便各部门的各项管理工作达到规范化、程序化、标准化。
柴沟煤矿管理制度联顺玺达能源有限公司柴沟煤矿2006年12月28日前言 0一、例会制度 (4)1.安全办公会议制度 (1)2.总经理办公会制度 (2)3.生产计划会 (3)4.调度会议制度 (4)二、管理制度 (4)5.安全目标管理制 (5)6.安全奖惩制度 (7)7.安全奖惩实施细则（试行） (8)8.安全生产奖励办法 (24)9.安全监督检查制度 (25)10.事故调查及追查处理制度 (27)11.事故隐患排查制度 (28)12.贯通安全管理规定 (30)13.入井检身制度 (31)14.出入井人员清点制度 (32)15.调度逐级汇报制度 (33)16.领导干部值班制度 (34)17.矿级干部包区队制度 (36)18.干部入井数量管理制度 (37)19.火工品领取、使用、回收、存放、运输制度 (37)20.井下爆破管理制度 (40)21.掘进安全质量标准化验收制度 (41)22.事故应急救援制度 (44)23.安全设施竣工验收制度 (47)24.矿井主要灾害预防管理制度 (47)25.安全投入保障制度 (52)26.“一通三防”管理制度（试行） (54)27.主要通风机管理制度 (55)28.矿井通风安全监控管理制度 (56)29.局部通风管理制度 (58)30.综合防尘管理制度 (59)31.矿井瓦斯检查制度 (61)32.排放瓦斯管理制度 (63)33.巷道贯通管理制度 (64)34.防治发火管理制度 (67)35.通风工程质量管理验收制度 (69)36.设备检修制度 (69)37.电缆管理制度 (71)38.柴油机车入井运输管理制度 (72)39.供电管理制度 (75)40.胶带输送机带面管理制度 (76)41.润滑管理制度 (80)42.测量业务联系制度 (87)43.中心腰线管理制度 (89)44.测量给线管理制度 (89)45.地测业务联系制度 (90)46.地测仪器、设备管理及使用制度 (91)47.防治水工作管理制度 (91)48.监控室管理制度 (92)49.值机员安全汇报制度 (92)50.安全技术审批制度 (93)51.工程开竣工管理制度 (94)52.地测资料提报制度 (94)53.地测工作质量、事故分析制度 (95)54.图纸资料定期分析、保管、借阅、提供制度 (96)55.关于加强调度管理的规定 (98)56.生产指挥中心监测、监控巡检制度 (105)57.物资验收入库制度 (106)58.仓库物资管理制度 (108)59.物资发放制度 (124)60.物资保管制度 (125)61.仓库安全制度 (127)62.物资回收、发送制度 (128)63.货物接收制度 (129)64.公车私用制度 (130)65.司机管理制度 (131)66.门卫值班、巡逻制度 (132)67.灯房管理制度 (134)68.职工浴池管理制度 (135)69.接待外来客人就餐制度 (136)70.食堂管理制度 (137)71.柴沟煤矿公寓管理制度 (138)三、安全技术管理规定 (136)72.局部通风机停风停电安全技术措施 (137)73.关于停产整改的有关规定 (142)74.违章管理规定 (143)75.瓦斯检查点的设置及检查规定 (152)76.机电安全检查规定 (156)77.综掘机检查维护保养及使用规定 (159)78.刮板输送机检查维护保养及使用规定 (161)79.柴沟煤矿监测系统管理办法 (163)80.安全监测技术管理规定 (165)81.支护材料管理规定 (166)82.巷道支护质量处罚细则 (168)83.关于交岔点支护的特别规定 (170)84.关于作业规程、安全措施编制、审批和 (170)85.采掘工作面作业规程管理办法 (171)86.关于顺槽沿煤层掘进及探测煤厚的管理办法 (177)87.关于加强车辆管理使用的若干规定 (177)88.车辆使用规定 (178)89.行车责任事故损失处罚规定 (179)90.劳动工资管理暂行规定 (179)一、例会制度1.安全办公会议制度为加强安全工作的管理，严格落实各级领导、各单位、各部门及全矿从业人员的安全生产责任制，及时解决安全生产中存在的问题，及时消除安全隐患，特制定安全办公会议制度。
一、每月由总经理主持召开一次安全办公会议，会议时间为每月月初。
二、每周四由分管安全的副总经理主持召开一次安全办公会议。
三、全矿安全办公会议的主要内容：１、听取各有关单位、部门上月（周）安全工作总结和下月（周）安全工作安排。
２、研究分析当前安全工作中存在的问题和隐患，落实解决的具体措施和行动方案，按着“四定”的原则，落实到有关单位（部门）和人员。
３、对全矿上月（周）安全工作进行总结，并对下月（周）安全工作进行安排布署。
四、安全部门负责做好记录、存档，并负责对会议决定事项的落实情况进行监督检查。
五、全矿安全办公会议的要求：1、参加矿安全办公会议人员：矿副总以上领导、部门、区队主要负责人及有关人员。
2、参加会议人员必须提前５分钟到场，迟到者罚款50元；确因有事不能参加的，必须事先跟主持人请假，并委派本单位副职代为参加，未经请假不参加会议的人员,每人每次罚款200元。
3、开会前所有参加会议人员必须关闭手机，开会期间严禁随意离开会场，否则罚款100元。
4、会议汇报、发言顺序：采煤、掘进、机电队、通风、后勤服务中心、机关科室、公司领导。
六、基层各单位、机关各部门安全办公例会制度自行制定。
2.总经理办公会制度一、时间：原则上每月召开一次，必要时可随时召开，具体时间由总经理决定。
二、地点：矿办公楼三楼会议室。
三、主持人：总经理四、参加人员：正、副总经理、总工程师、会议内容需要时扩及到各相关业务科室。
五、会议内容：主要是就当前急需研究决策的生产经营、安全管理等重要事项，进行集体讨论研究并做出决定。
六、其它：1、会议的议题由总经理或各分管副总经理事前提出，综合办进行汇总后，提前发至各参加会议领导周知。
2、由综合办负责会议的通知、记录、起草会议文字材料和做好会务服务。
3.生产计划会一、时间：每月26日上午早调度会结束后二、地点：三楼会议室三、支持人：总工程师四、参加人员：矿副总以上领导、生产技术部（含机电办）等其他相关科室的主要业务人员、各队队长五、会议的主要内容如下：1、测量、调度预计本月进尺情况（实际完成、超欠）2、地质预测下月生产条件（火成岩、断层、水文、巷道煤岩类被等）3、生产技术部下达下月计划4、各区队发言（总结本月情况，下月所需的生产准备工作）5、矿领导要求六、其他：1、每月24日下午3点，由生产技术部牵头，生产矿长、总工程师、产生技术部全体人员、地测负责人、调度负责人等参加，专题研究布置下月计划的编制及其他准备工作。
2、会议的通知、召集由生产技术部负责。
4.调度会议制度一、调度会时间：调度会分为7：00时调度会，每天６：５５准时到会。
专题调度会另行通知。
二、参加人员：调度会要求在矿各位领导、项目部领导、机关各业务负责人、矿各生产及辅助单位主要负责人、后勤服务部经理及钻探队经理参加。
三、会议内容：调度会议主要布置各单位近期工作重点，解决各施工单位及辅助单位存在的问题，协调各单位的人力、物力和矛盾冲突。
凡参加调度会的人员必须按时参加。
迟到、早退一次罚款50元，生产队组每次不参加调度会议的罚款100元。
所罚款项于第二日以现金方式交付，否则，从工资或工程款中加倍扣除。
四、请假：因特殊情况不能参加调度会的人员，必须向矿生产副总经理请假。
二、管理制度5.安全目标管理制为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保障职工生命和国家财产安全，依据《煤矿安全规程》、《矿山安全法》、《安全生产法》的有关要求及上级下达的安全指标，结合本矿实际情况制定年度安全生产总体目标，为保证我矿安全生产目标的顺利实现，特制定本管理制度。
一、我矿的安全奋斗目标是：1、百万吨死亡率力争为零。
2、轻重伤指标控制在公司下达指标内。
3、杜绝一切重大事故发生。
二、矿成立安全目标管理委员会主任：总经理副主任：副总经理、总工程师成员：矿副总、各办主任、各区队长三、管理制度1、为保证矿总体安全目标实现，首先将目标逐级分解到基层各单位。
2、严肃责任追究，层层签定责任状，年初矿与各单位（部门）签定安全生产责任状，各单位（部门）与班组及每位职工签定安全生产包保合同。
落实安全生产责任制和岗位责任制，做到层层责任分明，事事落实到人，人人肩负安全重担，形成自下而上一级保一级的安全保证体系。
3、各级安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任，要制定保证措施保证安全目标的实现。
4、矿每年根据生产实际，制定切实可行的安全生产奖惩办法。
5、坚持安全隐患排查和安全办公会议制度。
6、严格执行安全质量标准化管理制度。
7、安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标在经济承包中占重要位置。
8、在日常的工作中严格执行重奖重罚制度，加大对事故责任单位和责任人处罚力度，按着安全奖罚办法规定，对全矿各单位严格考核。
9、通风安全队负责安全目标的全面考核，并严格按矿年度安全生产奖罚办法兑现安全奖罚，同时向矿提供考核结果，矿依据该考核结果，兑现各单位（部门）经济考核指标。
10、各单位（部门）年末要做好安全工作总结和下一年度的安全工作计划。
6.安全奖惩制度一、安全奖罚要与安全目标管理相结合，作为煤矿安全制约、激励机制的重要手段。
二、安全奖罚必须兼顾责任、权利、义务，做到规定明确，奖罚对应，运用经济、行政手段，体现重奖重罚。
三、安全奖罚的对象为矿所属单位（部门）和职工个人，奖励要按对安全生产工作贡献的大小，不搞平均主义。
四、单位（部门）或职工有以下成绩之一的，由矿按其贡献大小，给予表彰、奖励。
1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻《煤矿安全规程》和各项安全措施，在安全方面做出显著成绩的。