第一章 仓库管理
什么叫不简单 ——把简单的事千百次做好，就不简单！ 什么叫不容易 ——把容易的事千百次做好，就不容易！
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▪ 公司于8月15日下午公司召开行政办公会本次会议讨论事项：1、市场情况；2、下半 年工作重点；3、目标管理。
▪ 1、市场情况不乐观，同行竟争比较激烈，打价格战，我司没有优势。 ▪ 2、下半年工作重点：确立质量控制和成本管理为下半年工作二大重点。 ▪ 3、目标管理：要求各部门围绕质量和成本二大目标，制订部门分目标，并予以分体
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▪ 仓管员应具备的五点素质和技能 1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力 ； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的 能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力
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对仓管员的其他要求 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、主动性
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▪ 节约 ①做好物料防护工作，确保物料质量完好 ，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平
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▪ 仓库运作管理之一 产品包装标志与物料标识 商品包装常用的五种标志 1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志
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▪ 质量认证标志 是认证机构设计并发布的一种专用标志，用以标明该产品已达到某一 特定标准或技术规范。 通常分为三种： 方圆认证标志、长城认证标志、 PRC认证标志。 方圆认证标志 ①方圆认证标志（分为合格认证标志和安全认证标志；前者针对一般 工农业产品、自愿采用；后者针对有安全要求的工业产品，强制执行 ） 主管单位——国家技术监督局 ②长城认证标志（电工类商品，适用范围为有安全要求的电工产品） 主管机构——中国电工产品认证委员会 ③PRC认证标志（电子元器件专用，适用范围是电子元器件商品） 主管机构——中国电子元器件质量认证委员会
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▪ 第二部分：仓库运作管理 制造型企业的仓库管理 物料的收、管、发、运 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约、及时
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▪ 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时登账、立卡、建 档；⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问 题的物料。
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▪ 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和 处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确及时
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▪ 3、环保标志 环保标志又称为环境标志、生态标志，是一种反 映环保意识的商品包装标志。 TC207/SC3/ISO14020： 环境标志与声明——基本原则 商品上标有环保标志，表示该商品属于环保型的 商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以 再次回收利用；一种商品若要使用环保标志，必 须通过国家的全面审查，证明符合环境保护的要 求才准予使用。 如：联邦德国——蓝色安琪尔
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▪ 物料标识的两种分类 ①产品标识 ②检验状态标识 物料标识单 一般来讲物料标识单上应有以下一些内容：物料名称、批 号、数量、规格型号、入库日期、检验状态等。 物品包装标识的要求 1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当
▪ 物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生 变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确 定货物的存放位置。 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近 的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五 成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存
节进行评估，是有效管理吗？在此环节上增效吗？
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1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘 点、消防安全管 理
） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法） 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求Fra bibliotek仓库管理
仓管员的七条主要职责 1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理库用机具和设备； 7、物料的有效期管理。
解，制订切实可行细则。 ▪ ——参会人对创新近年工作进行返思，为什么企业利润减少，为什么没有工作激情，
为什么部门工作没有重点？关键，一是公司目标管理的缺失，有也是零零散散，只有 局部，没有全局，没有短、中期目标，部门工作没有方向感。二是，执行力缺失，只 有布置，没有检查，没有考核。三是，在材料成本，人工成本双上升时，我们管理思 维没有进行调整，各项工作均没有围绕成本主题进行调整 ▪ 2、建立工作标准和考核标准，杜绝过去做与不做一个样；干多干少一个样；干好干 坏一个样。 ▪ 3、管理工作要从显性管理深入到隐性管理上，要从流程上，从程序上对各项管理环
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▪ 物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算； ②先进先出。 准确收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配套、单 据号、统计报表准确等
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▪ 安全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防 火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规 程和各项安全制度，搞好电源、火源、水 源管理，完善消防设施等。
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▪ 指示性标志 依据包装物内商品的特性，指示储运过程 中的作业人员，进行安全、合理操作要求 的图像及文字的特殊记号。 GB191-85：包装储运图示标志，一共有十 种标志。白纸黑字
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▪ 2、危险性标志 危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一 类危险品及危险程度的标志，通常用图像和文字 来表示。 作用：警示物流作业人员，加强必要的安全防护 措施，保证作业过程中人、财、物的安全，应贴 在醒目位置。 危险性标GB190-85——《危险货物包装标志》 危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。