明显缺乏大局观念 ①对自己的优缺点有深刻的认识，善于总结经验教训并加以运用，并有切实可行地改
进自己缺点的方法和实施步骤，个人综合素质全面，有较大地提高和发展的潜能
②对自己的优缺点有较全面认识，有改进自己缺点的方法和实施步骤，个人综合素质
发展潜力（10 分）
全面，有进一步提高和发展的潜能 ③对自己的优缺点有一定的认识，有一定的改进自己优缺点的方法和步骤，个人综合 素质较好，有一定地提高和发展的潜能
工作表现与责 ③工作责任心较强，工作较积极努力，工作态度和表现较好，职能发挥较好 任心（10分） ④有一定的工作责任心，工作积极性、工作态度和工作表现一般，基本能够发挥本岗
位工作职能
⑤工作责任心和积极性较差，工作态度也不够端正
①能积极主动与同事进行工作沟通、配合和协作，有很强的大局观念，主动热心帮助
4～6 0～4 9～10
8～9
6～8 4～6 0～4
9～10
8～9
6～8
4～6 0～4
评委 打分
1．公司主管 级以上人员试 用期转正需进 行述职报告， 公司安排人力 资源、项目/ 部门经理等对 申请转正员工 进行测评； 2．评分在参 考分值范围内 进行打分； 3．各单项评 分不得超过设 定最高分，否 则评分无效； 员工最最终得 分以平均分为 准； 4．总评分达 80分（含80 分）以上者同 意转正，60～ 80分之间（含 60分）延长试 用期1-3个 月，60分以下 试用不合格。
他人，同事关系融洽
②能主动与同事进行工作沟通、配合和协作，热心帮助他人，同事关系融洽，有较好
团队合作 （10分）
的大局观念 ③与同事协调沟通态度友好，配合和协作的积极主动性较好，同事关系较好，有一定 的全局观念
④与同事关系一般，同事之间沟通不多，但协调尚可，大局观有一定欠缺
⑤同事关系紧张，常发生争执，影响团结，影响工作，协调不顺，同事不愿合作，也
④对自己的优缺点认识较少，自我总结能力较差，个人综合素质一般，基本没有进一
步提高和发展的潜能
⑤对自己的优缺点毫无认识，个人综合素质差，没有进一步提高和发展的潜能
总得分
评分参考说
明：
参考 分值
32～40 24～32 16～24 8～16
0～8 9～10 8～9 6～8 4～6 0～4 9～10 8～9 6～8 4～6 0～4 9～10 8～9 6～8 4～6 0～4 9～10 8～9 6～8
⑤被动学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度一般，岗位技能较差
①关心集体，严格遵守公司各项规章制度，表现优秀
②遵守公司各项规章制度，表现良好
制度执行（10 分）
③遵守公司各项规章制度，表现较好
④遵守公司各项规章制度，表现一般
⑤不能遵守公司相关规章制度，经常迟到、早退等，表现较差
①工作效率高，追求完美，工作品质优秀
⑤不能保质保量按时完成工作任务，工作业绩及工作品质较差
①积极主动学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度端正，岗位技能优秀
ห้องสมุดไป่ตู้
企业认知度与 ②认真学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度端正，岗位技能良好
学习态度（10 ③认真学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度端正，岗位技能较好
分）
④被动学习企业文化，参加公司各项培训，学习态度一般，岗位技能一般
②工作效率较高，努力追求完美，工作品质良好
工作品质和效 率（10分）
③工作效率较好，努力追求完美，工作品质较好
④工作效率和工作品质一般
⑤工作效率不高，并有应付现象，工作品质较低，常常需要多次返工才能完成
①工作责任心强，勤恳、敬业，工作职能得到很好的拓展
②工作责任心强，工作积极努力，工作职能有良好的拓展
试用期员工转正述职考评评分参考表
考评要素
考评参考
①工作业绩突出，能出色地完成公司对该岗位的全部工作要求，工作品质优秀
②工作业绩好，工作完全能够保质保量按时完成，工作品质良好
工作业绩（40 分）
③工作能保质保量按时完成，工作业绩较好，工作品质较好
④能保质保量按时完成主要工作任务，工作业绩和工作品质一般