工地例会纪要
时间：2012年7月5号
地点：工地会议室
参加单位人员：
建设单位：郭江文
监理单位：肖全明邓逊昌
施工单位：尹白云曾为益肖相行叶建辉
内容：
一、工程进度分析：
1．工程进度总体评价：
工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

2、采取的进度控制方法和措施：
(1)与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。

(2)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。

二、进度计划：
1、计划7月28日前完成七层楼面混凝土浇筑。

2、计划在本月完成将地下室后浇带浇筑完成、并将车道一同完成。

3、计划完成雨棚改造
4、计划本月完成北门小学围墙砌筑。

三、工程质量分析：
1．采取的质量控制方法和措施：
（1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。

2．质量控制效果：
通过采取上述控制措施，工程质量基本处于受控状态。

3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。

工程质量总体合格，但仍存在以下问题：
1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。

2、资料与工程进度不同步。

吉安市建筑安装工程总公司
吉安宾馆提升改造工程项目部
2012年07月 05日。