农村信用社主任的岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
上午好！
我叫王**，现年32岁，大专学历，从事金融工作9年。

今天，在领导和同事们的鼓励下，我走上竞聘演讲台，我竞争的岗位是信用社副主任。

竞争是同一起跑线上的赛跑，是更高层次上的夺标；作为姜堰信合的一分子，正值而立之年，我有参与这次竞争的信心，源于以下三个方面：
一、正逢能吃苦、干事业的年龄。

我思想活跃，朝气蓬勃，精力旺盛，愿意克服种种困难到基层去锻炼自我，渴望能担当更重的工作责任。

在2001年联社综合业务网络建设中，我尽心尽力，满负荷甚至是超负荷工作，与领导和同事们共同打造了姜堰信合人“网络精神”。

去年六月，在联社“三大活动”期间，我作为沈高信用社工作组成员之一，冒着酷暑，顶着烈日，走村串户，核查了解、参与部分不良贷款的清收、盘活，在帮助整改存在的问题的同时让我对当地的社会环境、信用状况、信用社所处的位置等方面有了比较全面的认识。

回顾过去，是为了更好地开辟未来；总结自身，是为了更好地完善自我。

信用社主任，是一个能锻炼人的岗位，更肩负着一份沉甸甸的责任。

如果在这次竞聘中组织和领导交给我这份重担，我的工作思路是：围绕一个中心，突出两个重点，抓好三项工作。

一、围绕一个中心。

即以经营效益为中心，瞄准信用社全年目标，实施压力传递，严格内部考核，让人人有任务，个个有压力，确保各项经营指标的顺利完成和经营效益的提高。

二、突出两个重点。

二坚持服务“三农”的宗旨，突出不良贷款清收盘活。

首先扎实做好支农服务基础工作。

在机制上，实行信贷员支农工作责任制，建立“联镇、挂村、扶户”的支农工作网络；在贷款投向上，把握好当地的信贷需求，大力扶持当地的特色农业和具有发展潜力的产业，切实做好信贷“三查”工作。

要坚持“富能贷、穷能贷、不讲信用坚决不贷”的原则，对一些不讲信用的贷款户，必要时通过司法途径，采取强制手段，“杀一儆百”，努力营造诚实守信的良好信用环境；二在加大支农力度的同时，更要处理好业务发展和风险防范的关系。

从“信用村”、“信用户”抓起，以点带面，以信用为纽带，密切银企关系，紧紧依靠联社和地方政府坚决维护信用社债权，多法并举，在清收盘活信用社不良资产上力求新突破。

三、抓好三项工作
二正确处理好多方面关系。

信用社开展工作、抓内部管理和服务“三农”，都离不开上级和有关部门的支持。

因此，首先处理好信用社与联社及各职能科室的关系，多向上级部门的请示、回报，对有关文件、精神抓好贯彻落实，不越权、越位，在职责范围内开展工作。

其次，处理好信用社与当地政府的关系，不张不弛，进退有度，服从不盲从，对相关工作安排要进行恰当的汇报，以取得工作上的理解和
支持。

另外，还要加强与监管部门、工商、税务、司法及当地的村组的沟通与协调。

三切实做好宣传工作，着力提升信用社服务形象。

利用当地广播电台、过街横幅、站牌等方式来强化宣传，深入开展文明优质服务活动；向社会公开办事程序，推行承诺服务，可以在乡村要道路口设立一个“农贷须知墙”，刊出“农贷须知”、“怎样理财”等方面的金融知识，让农民进一步了解存款、贷款的基本知识，知道哪种存款合算、安全，办理贷款需要带哪些手续。

从小处入手，通过多种宣传手段来实实在在地提升信用社服务形象，用优质、高效的服务让群众感到信用社真正是农民自己的银行。

总之，一切以信用社经济效益和社会效益为中心，来推动信用社自身的发展。

参加这次竞聘，是为了充分发挥自己的水平，展示自己的能力。

如果这次竞聘我还有差距，决不气馁，我会对照不足，以更加科学的态度，旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

谢谢各位领导！
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