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置业顾问年终工作总结

置业顾问个人工作总结
一元复始,万象更新。

随着XXXX项目的销售工作进入尾声,2013年这紧张而充实的一年也已过去。

为了更好的指导来年工作,遂将一年来的工作总结如下:
一、指导方针及具体工作思路
一、指导方针:坚持没有任何理由向客户提供二流服务的服务观,弘扬追求卓越、坚忍图成的精神,积极主动完成领导交办的事项,以不达目标誓不罢休的冲劲坚决完成计划任务,为公司发展充分发挥自己的能力。

二、工作思路:加强学习,提升销售技能,吃透产品推介内容,展现良好素质形象;加强同事间团结协作,服从领导安排,主动请示汇报,完成好领导交办的各项工作;在维系好老业主的前提下,积极拓展新客户,加强沟通交流,以最优的服务促进交易达成;加强与银行及客户沟通协调,注重跟踪问效,尽快达到回款目标。

二、年度计划的完成情况概述
一是服从领导安排,积极协助同事工作,共同完成任务,达到清盘状态。

二是带领小组团结协作、相互帮助,既有小组成员冲刺拿到销冠,又共同取得优异成绩。

三是个人业绩完成制定销售任务8100万。

三、2013年度营销工作难点、疑点及创新工作落实与效果
分析
对于销售工作,最大的难点就在于拓展新客户,今年在工作中,我注重了解客户的意向点,及时通过短信,有针对性的向客户发布在新形势、新政策下,XXXX项目的前景展望,并定期向新客户发布销售动态,增强客户的成交意愿,有效提高了新客户的拓展。

四、计划执行情况分析
1、销售任务完成情况:
2、营销计划执行情况及对比分析:
3、营销计划执行偏差对年度目标达成的影响:
五、2013年工作中的经验和教训
一、总结的主要经验:作为小组组长也就是销售主任要做好定位,做到的真正承上启下、上传下达的作用。

要迅速、准确掌握领导的工作指示要领,清楚了解每一节点任务,并及时传达同事,合理安排任务,相互激励,共同努力完成公司任务;同时,在小组之内,要合理安排工作,善于观察,深入沟通,及时了解小组成员实时近况,如遇工作困扰,及时帮助协调并反馈领导,找到最佳解决方案,为完成任务做好一切准备;在个人方面有很多乐趣,虽已完成任务,但过程比较艰难,一去驻马店,两去周口,三下三门峡,整个过程磨练了意志,增强了工作韧性,并提升了谈判技巧,是真正的痛并快乐着!
二、工作中存在的不足:一是欠缺大局观念,要向领导学习
顾全大局的思想观念,以团队为中心,团队利益要高于个人利益,团队强才是完成任务的根本;二是欠缺学习意识,没有很好的学习领导布置任务、激励团队的方法,没有学习到领导处理问题及谈判技巧,更没有用心理解公司项目定位、推广、定价策略;三是在个人工作方面,把握对方心理不精准,在工作谈判中时常处于劣势,增加了后期工作量和工作难度,需要进一步向周围领导和同事学习,放开手脚大胆工作,更好地完成工作任务。

六、2014年工作计划展望
一是进一步加强学习,提升个人能力素质。

在快速发展的当代社会,我深知自身能力素质与社会、公司发展需要有差距。

只有不间断的学习,才能跟得上步伐。

我一方面要从书本上学习专业技能,充实自身。

更重要的是向领导学习,向周围优秀的同事学习,学习他们身上的优秀品质和实用技巧,提升能力。

二是做好XXXX项目的收尾工作,加强与业主的沟通协调,一如既往的秉承向客户提供一流服务的服务观,积极主动开展工作,做到让领导放心,让客户满意。

三是提高创新意识,在埋头干事务性工作的同时,也要注重抬头看路,认真思考工作中出现的问题矛盾,积极预想新形势下可能出现的问题,并思考出解决办法,创造性的开展工作,超额完成计划任务。

过去的一年有苦也有乐,有汗水更有收获。

相信未来的一年里,在领导的带领下,团队和我个人必将取得更大的进步和收获!。

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