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运营主管岗位竞聘PPT图文


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02
01
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03
胜任能力
• 领导力 • 专业技能 • 创新力 • 协调技能 • 团队合作
胜任能力
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解决问 题能力
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岗位认知
向心力
决策力 执行力
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统筹力 协调力领导力Fra bibliotek岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤 本职:经总公司授权,全面负贵子 公司的管理工作,保证子公司经 营目标的实现
ME
岗位竞聘报告PPT模板
汇报时间:2020年10月 汇报人:
目录
CONCENTS
01
个人信息
02
岗位认知
03
胜任能力
04
工作规划
01
个人简介
• 语言能力 • 荣誉奖项 • 基本信息 • 个人履历
个人信息
姓名:
性别:男
年龄:25岁
民族:汉族
体重:75kg
身高:186cm
籍贯:上海
学历:硕士
婚姻状况:未婚
政治面貌:党员
联系方式:1234567890
电子邮箱:
现在住址:
专业
年轻
有梦想
行动 力强
个人信息 2014
2015
2016
2018
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在这里填写第一年 的具体情况只写完 任务说明
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在这里填写第二年 的具体情况只写完 任务说明
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在这里填写第三年 的具体情况只写完 任务说明
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组织力
学习力
决策力
执行力
领导力
感召力
胜任能力
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胜任能力
协调 奋斗目标
良好的人文素质修养
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良好的心态
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全面的知识结构
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专业的知识技能
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岗位认知
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在这里填写第四年 的具体情况只写完 任务说明
个人信息
成绩优异,获得国家 一等奖学金。
杰出新人
全年销售业绩第一,获 得公司最杰出新人称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠军 。
销售总冠军
升任公司副总裁,被评 为公司年度风云人物 。
个人信息
语言 能力
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02
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03
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04
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86% 86% 86% 86%
工作规划
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
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协调 思想认识
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
胜任能力
战略执行力
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制度执行力
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
应急执行力
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04
目标规划
• 目标规划 • 实施步骤 • 总结
岗位认知
企事业内部的组织机构健全、合理;各个部门的职权范围明确,分工合理;具有与其承担责任相适应的经济权力,人 员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效,信息的手机和利用有针对性、形同性、时效性和 经济性。
针对性
系统性
经济性
时效性
岗位认知
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工作规划
团队建设
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资源利用
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产品运营
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扩大规模
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工作规划
01
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总结
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团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
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领导力
专业技能
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协调能力
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胜任能力
建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关 系,以使组织中的成员相互协作配合、共同劳 动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管 理活动的一部分,也称组织职能。为了有效地 实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量 合理地组织和有效地协调起来的能力,包括协 调关系的能力和善于用人的能力等等。
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02
岗位认知
• 知识技能 • 岗位职责 • 解决问题能力
岗位认知
人力资源管理意识
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持之以恒的毅力
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备用
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01
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02
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03
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04
ME
感谢一路有你
汇报时间:2020年10月 汇报人:
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