概念设计管理流程
编号: SJ02
版号:A/0
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概念设计管理流程
(主责部门:设计部)
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审核 日期
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概念设计管理流程
编号: SJ02
版号:A/0
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1 目的
为规范项目设计概念阶段的操作程序,加强监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。
2 术语和定义
2.1 概念设计:提出产品的设计原则和构思,包括总平面设计、市政条件分析、配套建设分析、交
通路线组织、绿化景观组织和景观概念设计。
3 适用范围
适用于定位策划阶段概念设计管理。
4 关键活动描述
4.1 概念设计任务书编制和评审
4.1.1 设计部负责《概念设计任务书》的编制,按规定报批。
4.2 设计单位选择
4.2.1 设计部根据《设计供方选择与管理流程》的要求选择概念设计单位。
4.3 概念设计
4.3.1 设计部向设计单位发出《概念设计任务书》并交底。
4.3.2 设计过程控制
1) 在概念设计过程中,设计部至少组织一次与设计单位的中期交流工作,填写《设计交流信
息记录表》,并及时掌握设计进度和设计方向;
2) 设计部根据《概念设计任务书》要求对设计单位送交的概念方案进行初审。
4.4 概念设计评审
4.4.1 设计部组织相关部门及领导进行概念设计评审。
4.4.2 设计部汇总评审意见形成《设计评审记录表》,填写《设计交流信息记录表》,提交设计单位并
跟踪改进情况,必要时重新组织对设计成果的评审。
4.4.3 概念设计成果最终按照要求审批确定。
5 表单模板
5.1 05《项目设计基础资料移交记录表》
5.2 06《设计交流信息记录表》
5.3 07《概念方案设计成果评审表》
5.4 08《设计评审记录表》
5.5 09《概念设计任务书(范例)》
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5.6 10《设计类成果审批单》