华强化工集团股份有限公司华强化工集团股份有限公司全员安全全员安全教育教育教育培训实施大纲培训实施大纲培训实施大纲安全环保部安全环保部 2011年3月10日批准批准：：审核审核：：编制编制：：一、培训背景培训背景“十二.五”期间公司的发展已进入了一个全新的阶段，随着高塔复合肥、三聚氰胺和瓷砖项目的施工和投产，老装置的升级换代，人员流动量的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。

为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，加强对员工安全知识的持久有效地培训工作显得尤为重要。

我们要充分认识做好新时期安全培训工作的重大意义，切实增强责任感、危机感和紧迫感二、培训的指导思想培训的指导思想工作即培训，通过培训与岗位实际工作的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效。

坚持以人为本，强化全员安全培训，通过日常培训与计划培训相结合，以分级培训为主要手段，以参与式、体验式、互动式的培训为主要方法，突出员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业技术培训力度，让安全培训成为夯实“双基”的源动力。

三、培训目标培训目标1、顺利实现公司“十二.五”期间的发展战略目标。

2、提高员工的工作绩效和综合素质。

3、把安全培训塑造成一种文化，让员工认同培训。

培训具体内容四、培训具体内容今后一段时期，公司安全培训工作将根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。

安全环保部把培训分为：新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训，共十一类。

（一）新员工的三级安全教育培训1、培训内容：（1）一级安全教育①学习有关安全生产的方针政策，讲解与员工相关的安全法规。

②本企业的生产特点和危险因素。

③本企业为保障安全生产颁布的规章制度、禁令。

④厂史中的事故教训。

⑤一般电气和机械设备安全知识。

⑥一般安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因及预防方法。

⑦道路交通安全知识。

⑧环保及职业卫生知识。

（2）二级安全教育①了解车间或部门的概况，车间或部门生产、经营特点和危险因素。

②学习车间的工艺流程，车间或部门安全要求及注意事项。

③学习车间或部门安全生产规章制度。

④学习本车间或部门劳动保护用品，消防防护器材的使用方法。

（3）三级安全教育①了解本岗位的生产特点和安全装置。

②了解本岗位的安全规章制度，安全技术规程。

③了解岗位个人防护用品、工具、安全器材的使用方法。

④了解本岗位发生过的事故和教训。

2、培训方式：采用课堂集中学习与各单位自主培训相结合的方式。

新招员工的一级安全教育，抓好课堂集中教学这个关键环节，充分利用电视、多媒体等手段，采取情景模拟、案例分析、双向交流等灵活多样的形式传授安全知识。

二、三级安全教育培训要强化实践教学，更多的采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法，增强培训效果。

3、培训达到的效果：使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。

4、培训时间：一、二级安全教育不少于24小时，三级安全教育不少于8小时。

5、培训老师：一级安全教育由公司安全环保部安全教育培训管理员主持进行，二级安全教育由车间团队管理人员主持进行、三级安全教育由安全技师或班组长主持进行。

6、培训考试的内容：依照教学提纲进行，突出应知应会和实际操作能力。

（二）学徒工的安全培训1、培训内容：（1）岗位安全生产规章制度和安全操作规程。

（2）岗位的安全操作技能。

（3）岗位防火、防爆、防中毒窒息、防触电等个人防护知识，熟练掌握各种消防防护器材的使用方法。

（4）岗位事故案例及预防。

（5）岗位工艺流程及重点工艺指标运行安全。

（6）四十一条禁令的活学活用。

2、培训方式：车间教育指导与师傅带领学习相结合的形式。

3、培训达到的效果：使新员工具备独立上岗操作的实战能力，会进行正常工艺工况或设备的维护保养。

4、培训时间安排：原则上3-6个月，根据岗位和学员掌握的程度不同，可以进行适当的调整。

5、培训老师：车间三大员、技师。

6、培训考试的频次及内容：每月必须进行一次考试，车间自行组织。

取证安全考试由安全环保部组织，具体内容如下表： 考试项目考试内容 试题分数1、使用方法。

2、使用的注意事项及分布情况。

岗位消防防护器材3、维护保养知识。

10分 1、公司安全用电管理规定。

2、临时用电的使用规范。

用电安全 3、电焊机、电机等电器设备使用、巡回安全要求。

10分 日常操作1、易发生高压窜低压的地方。

2、重点控制部位及控制措施。

3、设备巡回检查的内容和要点。

4、日常操作安全（防烫、防机械伤害、防中暑）。

1、影响安全生产的重点工艺指标。

2、超出工艺指标出现的后果。

3、超出工艺指标采取的预防方法和处理措施。

重点工艺指标及安全技术规程 4、岗位和重点设备的安全技术规程。

10分1、安全装置的种类和分布。

2、安全装置的作用和使用情况。

安全装置 3、安全装置的日常检查和维护。

5分1、有毒有害物质的泄漏处理。

2、仪表控制系统异常的处理。

不正常情况的预防和处理3、火灾、爆炸事故的预防和处理。

10分 1、岗位事故预案。

岗位事故预案案例2、典型事故案例的经过、原因、吸取的教训。

10分 1、特殊作业的定义和作业程序。

2、特殊作业常用的安全措施和相关要求。

3、相关人员的安全职责。

特殊作业4、外来施工人员的管理。

15分 岗位危险辨识岗位上日常操作、检修作业的危害辨识。

10分 1、化工部四十一条禁令。

2、违章界定111条。

安全规章制度 3、安全生产奖惩和安全教育培训制度的相关内容。

5分 1、岗位环保设置分布及操作、维护要点。

2、岗位存在的有毒有害物质名称、特性及分布。

3、接触有毒有害物质的个人防护知识。

环保职业卫生 4、车间存在的其它职业危害及预防、应急处理。

10分（三）青工的安全培训1、培训内容：（1）新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”教育。

（2）岗位危险危害因素的辨识。

（3）岗位事故现场处置预案。

（4）重点工艺指标的日常维护。

（5）设备安全稳定运行的维护。

（6）外来施工人员岗位安全管理规范。

（7）岗位特殊危险性检修作业监管实务。

2、培训方式：车间每月一次的安全教育培训活动和员工自学相结合的方式。

如举办专题讲课、探讨会、专业评比、知识竞赛等方法。

采用讲解法、案例法、竞赛法、互动探讨法、试验法等形式多样的方法，提高员工的学习积极性。

（1）讲解法在基层单位对员工进行培训，多采用讲解法：由技术人员或相应专业人员对需要培训学习的内容进行讲解，并将学习要点在黑板上抄写。

这是传统的学习方法，多用于在传达规程措施、会议文件精神、安全培训、工艺讲解等。

该方法优点是简单易行，但缺点是员工被动学习。

（2）案例法这是一种较好的员工培训方法。

案例法主要是通过案例讲解对员工进行培训，对案例发生的原因进行分析，让员工明白规范操作的必须性，安全的的重要性。

案例法主要有观看案例录像、案例讲解、惊险镜头回放、案例模拟等方法。

（3）竞赛法在对员工进行培训时，可以采用班组对抗赛、员工知识竞赛、操作技能竞赛、阶段考试等方法，并根据竞赛情况奖优罚劣，来提高员工学习的积极性。

（4）互动探讨法这是现在比较提倡的一种培训方法。

在讲解者提出课题后，有培训者和受培训者一起对课题进行探讨，分析原因、提出解决办法，以达到共同提高的目的。

基层单位在培训时，可以先由员工对要学习的内容进行讲解，然后由技术人员针对员工讲解中存在的问题或漏讲部分、重点内容进行强调。

这样的培训效果要比单纯讲解要好的多。

（5）实验法实验法是通过试验对员工进行培训的方法。

在基层单位可以通过现场操作讲解、抢险避灾试验、专题培训等方法来对员工进行培训，以提高员工的操作水平、抢险避灾能力、安全知识，保证现场的安全生产。

3、培训达到的效果：让青工不断地融入到岗位事务中，将青工的工作热情转化成落实岗位安全事务的动力，不断提高青工的安全意识。

4、培训时间安排：一年以内的青工。

5、培训老师：车间团队的管理人员及岗位技师。

6、培训考试的频次：每季度必须进行一次考试，车间自行组织,考试内容围绕培训大纲进行。

（四）熟练工的安全培训1、培训内容：（1）安全生产事故隐患排查治理方法。

（2）停车、开车期间的安全。

（3）高压窜低压事故的预防方法。

（4）全员危险源辨识、事故应急演练、岗位练兵和技能比武等活动，不断提高全体员工防范风险、自救和救援的能力。

（5）新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”教育。

（6）作业现场安全管理。

2、培训方式：以各单位自主培训相结合的方式进行。

着重素质与能力上的提高，针对性教育与系统知识讲解相结合、形象化培训与老工人“传、帮、带”相结合。

3、培训达到的效果：青工在向熟练工种转型的过程中，安全意识不断提高，安全习惯不断养成的固化，最终实现从“要我安全”到“我要安全”的过度。

4、培训时间安排：一年以上，三年以下的员工，每季度开展一次培训活动。

5、培训老师：车间团队的管理人员及岗位技师。

6、培训考试的频次：每半年必须进行一次考试，车间自行组织,考试内容围绕培训大纲进行。

（五）老员工的安全培训1、培训内容：（1）危险危害因素的辨识。

（2）新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”教育。

（3）岗位事故的现场处置。

（4）如何避免习惯性违章。

（5）岗位安全隐患排查。

（6）停车、清洗置换、检修、试压试漏、置换及原始开车、加量稳定运行实际动手能力。

2、培训方式：各种安全专题会议、岗位交流会、演练及课桌推演的方式进行。

3、培训达到的效果：使老员工讲究职业道德和责任心，克服麻痹思想，认真发挥自身优势，做好“传、帮、带” 工作，落实岗位本质安全。

4、培训时间安排：三年以上的员工，每半年开展一次培训活动。

5、培训老师：车间团队的管理人员及岗位技师。

6、培训考试的频次：每年必须进行一次考试，车间自行组织,考试内容围绕培训大纲进行。

（六）管理人员的安全培训1、培训内容：（1）新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”教育。

（2）有关安全生产的法律法规。

（3）事故预防理论与安全管理措施。

（4）检修施工作业安全：机泵设备检修安全、换热器检修安全、压力容器、常压及低压储罐检修安全、吊装工程检修安全。

（5）设备与机械安全。

（6）危险化学品安全。

（7）工业锅炉及辅助设备安全技术。

（8）生产装置的安全运行、工艺管线检修安全。

（9）消防安全；气防管理。

（10）化验分析安全。

（11）电气安全。

（12）危害识别与风险评价、事故预防及应急预案。