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2 项目创优条件
2.1 要有高的质量意识 全体员工要有高的质量意识；要有高的质量目标；要有高 的质量标准；要有严格的质量管理；严格的质量控制；严 格的质量检查。 2.2 创精品工程，要从施工开始： 1.随工程形象进度，改变思路，不可取。 2.保市优、省优，争创鲁班奖，不可取。 3.提倡：精心组织、精心施工，投标之初制定创优目标。
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1.2 精品工程
1.2.1 精品工程概念 1、 精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工，创造出
完美的建筑工程。 2、 精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，
通过全员参与的管理方式，周密组织和严格控制，对所有工序工程进 行精心操作，最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良 工程。
分项工程、施工工艺进行层层分解，才能确保工程成 优。 2.6、 创精品的工程，要高标准，要熟悉规范，企业标 准要高于国家标准。 2.7、 创精品工程要推广应用新技术。 2.8、 创精品工程要注意大范围的横向对比：先在本地区 内、小范围的横向比，然后在全国大范围比。通过参观学 习，可以得到启发、借鉴。 2.9 、 创精品要坚持行之有效的制度，并不断创新。
12Leabharlann 4、 创优工程检查要点4.1 创优工程的质量检查要求 对创优工程质量、检查的依据如下：
1 工程的质量控制要以国家法律、法规、标准规范为 依据；
2 以地基基础、主体、装饰装修质量检查为重点； 3 工程质量的保证责任包括工程参与的各方，检查也 要以参与各方的质量行为为主要内容； 4 工程质量必须保证安全使用。
3、 精品工程即是设计新颖，造型美，适应性强，合理，无永久 性质量缺陷，技术含量高，经得起宏观和细微检查，且能经受时代考 验，与周围建筑物相协调，用户满意，并经国家技术权威鉴定的评选 的工程。
4、 精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工 程，即所谓内坚外美。
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1.2.2 精品工程的特征： 1、 精品工程是优中选优的工程，是国内质量一流水平 的工程。 2、 精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。 内坚：结构质量坚固，地基基础可靠，没有安全隐患。外 美：外观的观感质量好，给人以美的享受。总体达到精品 工程。 3、 精品工程是经得起严格检查的工程。 (1) 要经得起远眺，壮观、美、好。 (2) 要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如花岗 岩地面，磨光拼缝要好，不能二次加磨。 4、 精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工 程，要经过一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不 均匀沉降、开裂、变形、掉皮、变色等缺陷。 5、 精品工程不是自封的，是用户非常满意的，是社会 认可的工程。评选过程中复查组要召开甲方(用户)、监理、 设计座谈会，征求意见。
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2.3、 创精品工程要有必要的基础条件 1. 要符合创优工程的规模。 2. 甲方资金要落实。 3. 总包要负全责，主要分部工程不能分包。 4. 工程造价合理，不能过低。 5. 工期不过紧，不违背自然规律。 2.4、 创精品的工程，要配备优秀的项目管理人员，技 术熟练的工人。
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2.5、 创精品工程要一次成优。申报前，不得将已使用 的工程进行维修或重新装修，要做到： 1. 制定创优的《质量计划》。 2. 设置质量管理点，对关键部位要严格控制。 3. 要创过程精品，将质量目标按单位工程、分部工程、
由项目经理部组织有关人员编写项目创优工作总结，总 结创优活动过程中的经验。
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3.1.4 扩大工程的社会影响力 1 组织召开有业主、监理、勘察、设计参加的座谈会，
邀请政府质量监督部门参加，听取各方面的意见，争取政 府部门的支持。
2 施工过程中请各有关领导指导。 3 在社会上造成一定影响，为下一步的申报工作争取 条件。 4 邀请优质工程评委会领导、成员到工地检查，听取 他们的意见。 3.2 竣工验收工作 1 完成五方(业主、设计、勘察、监理、施工单位)验收 工作。 2 完成政府质量监督部门验收工作。
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6 、 精品工程不应有致命的质量缺陷。 (1) 质量缺陷相对校少。 (2) 质量缺陷性质不严重，不影响结构安全，不影响 使用功能，甲方能谅解。 7 、 精品工程是技术含量高的工程。 (1) 要精雕细凿。 (2) 要推广使用四新技术。 8 、 精品工程按合同要求全面竣工，手续齐全。 9 、 精品工程要符合申报条件。
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3、 项目创优策划
3.1 申报创优的各项基本工作 3.1.1 制作工程录像带或光盘 内容包括： 1.工程全貌：展示工程英姿，吸引评委。 2.特写镜头：工程竣工后的各主要功能部位。 3.主要施工方法、技术措施、难点。 4.采用四新技术情况，创新情况，技术经济效益。 5.用数据说话。
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3.1.2 编写工程实录 内容包括： 1. 工程概况 2. 主要施工平面图 3. 技术特点、难点 4. 反映各工序施工过程照片 5. 样板间及工程外立面的照片 6. 项目重要活动 3.1.3 项目创优总结
如何进行工程创优
王五奇
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主要内容
一、精品工程概念 二、 项目创优条件 三、项目创优策划 四、创优工程检查要点 五、优质工程检查中的常见问题 六、部分创优资料介绍
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1.1 精品工程的范围
1.1.1 省市级： 由各省市组织，如北京市的“竣工长城杯”、“结构长城杯”，上
海的“白玉杯”，江苏省的“扬子杯”,河南的“中州杯”。 1.1.2 国家级：
中国建筑工程质量鲁班奖：1987年设立，每年评选一次，由中国建 筑业联合会主办。
国家优质工程奖：1987年设立，每年评选一次，由中国建筑施工企 业管理协会主办。
詹天佑奖：由中国土木工程学会和詹天佑土木工程科技发展基金委 员会颁发，1999年设立，每两年评选一次。主要目的是为了推动土木 工程建设领域的科技创新活动。该奖又被称为建筑业的“科技创新工 程奖”。
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4.2 宏观检查要点 1 观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝； 2 观察工程是否按合同规定内容完成，是否存在有大量 甩项，住宅工程的入住率是否达到40%以上； 3 观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏； 4 观察地基是否有较大的沉降(含不均匀沉降)，如有沉 降是否稳定； 5 观察除结构安全外，其他是否存在使用中可能发生的 不安全隐患； 6 工程的细部构造是否达到精致细腻的程度； 7 观察工程是否存有性质较严重的质量缺陷或质量问题； 8 观察工程质量的匀质性，即土建工程与电气、上下水 和采暖煤气管道等工程的质量是否均匀相配。