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商业计划书业务模式

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篇一:合作商业计划书 商 业 计 划 书 ——青微(中国)影楼微电影伺服机构 唐顿微电影事业部 青微(中国)影楼微电影伺服机构 编制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有战略合作意向的合作商公开。本公司要求战略合作公司项目负责人收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目负责人签字: 接 收 日 期: _______年____月____日 目 录 第一部分 公司概况 ....................................................................................................................... 2 第二部分 公司管理层 ...................................................................................................文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. ................ 3 第三部分 项目/服务 ..................................................................................................................... 4 第四部分 婚纱影楼及市场分析 ................................................................................................. 10 第五部分 技术创新及前景 ........................................................................................................... 8 第六部分 样片研发 ..................................................................................................................... 10 第七部分 营销策略 ..................................................................................................................... 12 第八部分 公司管理 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 第九部分 加盟方案 ..................................................................................... 错误!未定义书文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 签。 第十部分 财务计划 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 第十一部分 合作计划 ................................................................................................................. 18 第十二部分 风险分析 ................................................................................................................. 19 第十三部分 战略分析 ................................................................................................................. 19 第十四部分 附件 ......................................................................................................................... 19 公司概况 公司名称常州青微(中国)影楼微电影伺服机构 成立时间XX年3月。 公司宗旨:致力于为全国婚纱影楼、婚庆公司、婚纱拍摄基地,提供细致周到的婚纱微电影项目整体扶持计划(包文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 括:技术、门市教学;样片开发;婚纱微电影营销;后期剪辑伺服服务等)。 。 注册资本50万实际到位资本30万元整 。 其中现金_25万元整,无形资产占比例20%。 注册地点江苏常州 。 主营业务 婚纱微电影一站式整店输出模式、爱情微电影教学及相关产业链 。 青微教育(简称)为合伙企业√,由三人组成,赵海涛、衡友、潘磊。公司成立后,有段时间(XX年3月份—XX年10月份),与常州青摄影达成战略合作,参与合作分配,占30%利润分配,随后因为双方未能达成战略上的一致高度,与XX年10月份解除合作关系。 青微教育目前职工情况:拥有员工20 _人,其中大专以上文化程度的有__18_人,占员工总数__85_%,大学本科以上的有___14__人,占员工总数_80__%。 公司经营财务历史: (单位:万元) 公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等): 目前,青微教育主要是和安徽、浙江、山东、江西、江苏五个省的120家加盟商大大小小30家基地形成合作联盟。 第二部分 公司管理层 合作成员名单: 管理团队名单及简介: 总经理兼技术导师 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 赵海涛,男,29岁,现任青微教育总经理兼技术导师,80后草根影视人,影视摄影从业经历8年,怀揣电影梦想,曾拍摄多部微电影作品,09年创办海涛影视工作坊,执行策划电视广告多部,偶然机遇与一批影视钦慕者一起策划了常州第一部网络点击率高达10万人次的搞笑喜剧《疯狂一夜》XX年,与上海商业片导演崔介洋和拥有实战经验的营销策划人潘磊,共同创立了环旗三方定制品牌传播机构,正式成立影视策划公司,任职制片人。 XX年12月,公司步入转型阶段,3月份,青微教育孕育而生。先后由安徽省试点,运行婚纱微电影代加工模式,首站告捷,成功加盟婚纱影楼品牌达15家。期间,赵海涛作为主讲导师,在项目论坛会上,对微电影嫁接影楼的整体输出,做了详细的阐述,同时针对摄影师进行了实践教学为主,理论为辅的速成班,使加盟商摄影师掌握了影视技术,从而打破了传统的经营格局,成为业内知名的技术导师和专家。 同时,赵海涛还肩负公司整体运营及框架搭建的重任,成为青微教育名副其实的一把手。 副总经理 衡友,男,30岁,现任青微教育副总经理,数十年自主创业经历,在管理和项目策略上,拥有独道的见解,加入青微教育团队以来,在经营管理,市场规划,会场布置,客户跟进服务方面,做出了出色的成绩,为公司的发展壮大提出文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 了很多行之有效方法。 市场总监 潘磊,男,35岁,XX年,加入环旗三方,任市场总监,资深市场营销策划,自由撰稿人。XX年开始从事销售工作,积累了丰富的市场销售经验和人脉关系,并为常州知名企业撰写多篇营销类商业软文和活动策划方案。爱好,文学,梦想成为职业编剧。文学作品有诗集《零落的诗》,散文集《江南夜话》,短篇小说《遥远的爱》,长篇小说《嗜血的佐证》。 投笔从戎,现任青微教育市场总监,战斗在一线,梦想占时搁浅。先后开发了安徽、浙江、山东、江苏、江西(广东省正在开发)五个市场,每月1个省的开发周期,总拜访量达1000家影楼,成功签约120家,团队实践了从零到超出市场预计的丰硕成果。 第三部分 项目/服务 项目总称:青微教育婚纱微电影一站式整店输出利润倍增模式 一、 整店输出的具体内容 1、 门市提升采编顾问 篇二:商业计划书模式 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联系人 (盖章) 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. **市****集团有限公司 二零零*年*月制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: _______年____月____日 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队

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