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精简版管理制度

库房管理制度
一、目的
营造公司库房良好的运行秩序,提高工作效率,优化库房安全防护、环境保护能力,保证公司财产安全。

二、适用范围
原材料库、成品库、周转库
三、详细内容
1、日常工作管理制度
1.1按流程要求严格做好物资的入库、库存、出库管理,并及时、准确做好账务工作,做到日清日结,账物一致。

1.2负责按相关部门的要求执行外发物资的信息确认、包装等工作。

1.3辅助检验员做好采购产品原材料的入库检验工作
1.4按照要求定期做好盘点工作,确保账务物相符。

1.5随时了解仓储情况,发现物资储备不足、积压、呆滞和使用率低的情况,及时向主管领导汇报。

采购部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,降低库存量,提高库房周转效率。

1.6认真参加培训学习,努力提高自身的综合素质
2.安全管理制度
2.1库管员每天到岗后巡视仓库,检查各种设施,下班时检查门窗是否闭合、电器开关插座等是否断开,认真做好防虫防盗防火防潮等安防和卫生工作,确保物资完好无损。


2.2仓库内禁止吸烟,禁止拍照,任何进入仓库人员不得携带火种,嬉戏打闹,大声喧哗。

2.3所有进入仓库高位货架区域人员必须携带安全帽。

叉车操作必须持证上岗,严禁无证操作。

2.4仓库是物资存储重地,除仓库管理人员和因工作需要的有关人员外,未经允许,任何人不得进入库房或仓储区域,移动拿取仓库物品。

2.5认真做好安全防范和5S管理工作,仓库管理人员定期检查灭火器,灭蝇灯等设备,按要求填写商品卡,温湿度记录仪等信息,不得随意挪用设施。

理货员职责:
1.对于入库产品,及时核对分拣上架,将货物放置到指定区域,针对上架小箱货物,必须缠磨
2.根据销售出库单,及时准确将客户所需货物提出,放置到指定区域。

3.人员划分负责区域,负责各自区域的5S工作,每天早晨整理发货区域托盘,清扫仓库卫生,打扫货物,整理各自负责区域货物,严禁货物开箱零散摆放。

4.定期巡查各自区域设施,库存情况,发现状况及时上报
5.月末年末协助仓库管理员进行盘点工作。

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