简短的职场小故事锦集
锯掉椅背
麦当劳快餐店的创始人雷克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。

他不喜欢整天坐在办公室里，绝大部分工作时间都用在“走动管理”中，即到各公司、部门走走、看看、听听、问问。

麦当劳公司曾有一段时间面临着严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的xx，习惯于躺在舒适的椅背上指手划脚，把很多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上，故事大全《职场里的小故事》。

于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅子靠背锯掉，并立即照办。

开始很多人骂克罗克是个疯子，但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。

他们纷纷走出办公室，深入基层，展开“走动管理”，即时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。

职场点睛
人都是有惰性的，尤其在安逸舒适的环境下，更会沉迷其中。

贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。

作为，不要滋长员工的惰性。

整天待在办公室，不到外界走动，世界发生了翻天覆地的变化都不知道，如何把企业经营好?与其躺在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息。

如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要，那就很容易产生萎缩和腐朽。

【篇二】
自找“恶名”
春秋时代，当了30年齐国大臣的晏婴，是位的政治家，职场里的小故事。

《左传》中，颇多晏婴的记载，比如说，晏婴经常劝齐景公要爱民，但齐景公却总是扰民。

有一次，齐景公强令民工造大台，闹得齐国民不聊生，众百姓苦
不堪言。

正巧晏婴出使回来目睹了这个情景，他马上进言齐景公不要
造台，齐景公勉强同意了。

晏婴却不急于回家，而是立即赶到工地，
催促民工抓紧干活，稍有懈怠，就以鞭子抽打。

晏婴骂累了、打累了，这才回家。

他刚离开工地，齐景公的传令官就到了，下令停止施工，
民工解散，能够回去和家人团聚了。

民工一听此令，齐声欢呼，好像
遇到大赦一般，高高兴兴地赶回家去了。

晏婴这样做，是故意把“贤名”让给君王，把“恶名”留给自己。

孔子对他大为欣赏，说他既纠正了君王的过失，又使百姓感受到了君
王的仁义。

职场点睛
人无完人，不管做到多高的职位，总也会有出错的时候。

而聪明
的下属此时会为挽回上司的名声而不遗余力。

如果犯错的是公司，这
样做可能就保全了公司对外的良好形象，对上司好，对自己也好，甚
至对整个团队的成员都有极大的好处;于私上司会非常感激你的牺牲，
总会找机会投桃报李。

在管理中总充满这样的矛盾，看似付出了很多，实际你收获得更多。

每人都难免犯错，巧妙地让别人从尴尬中走出来，是一种高超的
学问，是一种随机应变的本领。