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-项目工程汇报资料典型样本

尊敬的各位领导:大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下:一、工程概况本合同段路线全长1128.3m。

路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-5.5m(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--5.5m(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。

全线路面设计为沥青混凝土路面。

机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。

主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。

总工期300日历天。

二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下:(1)雨水沟槽挖掘(0+790-1+310)段,(1+440-1+530 )段,共计610m,基础砂石垫层(0+790-1+310)段累计完成680㎡,另(0+790-1+190)段雨水管已下管,共计400m。

2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+310-1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题(1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。

(2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。

(3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。

同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了《施工进度绩效考核宣传栏》,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。

2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。

为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度,严格控制质量,每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的工程及时进行处理,达到合格后方可报检。

3、强化措施,确保质量。

在质量控制方面,我们遵循"事前控制、事中控制、事后控制"三控原则。

施工过程中要特别重视"过程控制",具体就是从原材料质量控制,配合比控制,拌和控制和施工现场质量控制入手。

(1)加强技术交底和施工总结。

各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。

交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。

首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足,以指导后续工程施工。

(2)针对路面工程材料种类多,控制好原材质量至关重要。

为此严格执行材料取样留样制度,做到材料批批必检,发现问题及时上报。

(3)原材料质量控制措施①材料进场前,项目部与材料供应商就在签订的合同中,明确规定材料的品质,各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验,发现问题及时通知并对材料进行处理,从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理为提高工程施工质量,节约工程成本,创造企业效益,项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》,强化合同管理和计划管理,推进精细化施工,树立全过程,无缝隙的工程管理理念。

项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化,现场管理有序,质量安全管理可控,文明施工符合相关要求。

1、管理制度化,每个岗位都建立相应的岗位工作制度,明确职责,进行制度约束与管理。

现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份,在现场起到管理核心的作用,领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化,现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理,严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化,施工过程中严格按图纸,工艺规范、操作规范,从细节入手,加强细节控制。

七、安全保证体系项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识,加强安全生产管理力度,全面落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,积极开展 "以人为本,以路为本,关注安全,关爱生命"的安全生产活动,使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化,广泛宣传教育项目部根据自身实际情况,开展了有针对性的宣传培训教育活动,大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。

项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅;在主线每公里处设置"禁止社会车辆通行";每个结构物上设置"请减速慢行";基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯,并在每个机械上贴反光条,保证人员安全;八、环境保护和文明施工项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度,在施工建设中搞好环境保护,施工废料严格按要求弃至指定的弃土场;运输车辆采取覆盖措施,减小施工材料洒露;生活垃圾集中掩埋。

通过一系列措施保护生态环境,有利于项目建设,做到建设一方,建好一方,保护一方。

(1)基层每施工段落完工时及时清除干净,做到工完场清,活完料净。

(2)施工现场与施工机械经过的道路,随时进行洒水抑尘。

(3)在拌和站现场工作的人员,配备防尘口罩等劳保防护用品。

(4)施工机械、车辆定期检修,防止漏油污染环境。

(5)施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化。

篇二:项目建设汇报材料霍城县项目建设汇报材料(2012年3月2日)尊敬的丁主席、各位领导:大家好!在这雪化冰消、万物复苏的初春时节,李州长一行不辞辛苦莅临我县调研项目建设工作,这既是对我县项目建设工作的关心和支持,又是对我县做好今后工作的鞭策和鼓舞。

在此,我谨代表霍城县委、县人民政府向丁主席一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!活动扎实有效开展。

项目建设工作开局良好,取得了一定进展。

下面,就我县项目建设情况向调研组各位领导汇报如下:一、招商引资项目进展情况截止目前,我县"四个一批"产业项目达到66个,同比增长73.68%,项目总投资547.97亿元,2012年计划完成投资30.56亿元。

其中:恒辉淀粉、新正泰水泥、利霍能源、加稀管业等续建项目16个,总投资47.1亿元,2012年计划完成投资13.74亿元;振发太阳能、兴健生物、德正锰业、太湖钢构等新建项目28个,总投资444.01亿元,2012年计划完成投资16.82亿元;中南集团、广东明阳等意向签约项目6个,总投资56.86亿元;常发集团、沙钢集团、西城钢铁、中孚实业等跟踪在谈项目16个。

二、新建项目推进情况(亿元以上及州绩效考核项目)(一)中电投新疆能源有限公司年产60亿立方米煤制气项目:总投资263.4亿元,2012年计划完成投资3亿元,完成厂前区基础设施、办公楼、职工宿舍、厂区对外永久道路及厂区"四通一平"工作。

目前已取得自治区安全评价报告和自治区职业病危害预评价报告的批文,开展了压覆、地灾及环评报告的编制工作,完成了厂前区场平及生活、办公区的临时基础设施建设。

(二)江苏振发太阳能科技发展有限公司600兆瓦(一期20兆瓦)光伏电站项目:总投资100亿元,2012年计划完成投资4亿元,计划于4月7日开工,9月底前一期20兆瓦光伏发电并网。

(三)中电投新疆能源有限公司霍城煤矿项目:总投资60亿元,2012年计划完成投资2亿元,完成肖尔布拉克以西矿井主要建筑物施工建设,矿井主副井及风井和相关设施建设;界梁子整合区霍城区域开展勘探工作,开展可研报告编制及矿井初设工作;肖尔布拉克区域开展勘探工作,并开展可研及专题报告编制工作。

目前,肖尔布拉克以西区域已完成三维地震工作及临时用地补偿工作,肖尔布拉克区域正在开展普查钻探和详查钻探工作,界梁子整合区已完成霍城区域空白区电磁法物探工作及临时用地补偿工作,正在开展界梁子整合区补充勘查钻探和地震勘探及矿权人价款谈判工作。

(四)新疆霍城德正锰业有限公司年产8万吨电解金属锰项目:总投资7.8亿元,2012年计划完成投资0.5亿元,完成项目前期的各项审批手续,并计划于5月开工建设,12月进行设备安装及调试,同时进行生产准备。

目前,可研报告、电力设计已完成,正在编制环评报告书及做平面设计图;一期用地230亩已获自治区国土资源厅批准,并已完成土地征迁。

(五)兴健生物科技年加工5万吨蓖麻籽及蓖麻油项目:总投资2亿元,2012年计划完成投资0.7亿元,完成一期年处理1万吨生产线建设。

目前,征地工作基本完成,设备已订购。

(六)10万吨粮食仓储物流中心建设项目:总投资2 亿元,2012年计划完成投资0.2亿元,完成项目可研、施工详细规划、招标、附属用房及生活用房、设备购置和公用工程建设等工作。

(七)新疆西部建设股份有限公司年产45万立方商砼项目:总投资0.6亿元,2012年计划完成投资0.35亿元, 7月底前完成3条生产线的设备安装并投产。

(八)太湖钢构扩建项目:总投资0.5亿元,2012年计划完成投资0.5亿元,完成年产钢结构10000吨,彩钢板10万平方米的生产线建设,9月底前竣工投产。

(九)华能新疆能源开发有限公司2×35万千瓦热电联产项目(签约项目):总投资25亿元,2012年计划完成项目前期的可研报告编制及项目在国家发改委的立项工作,争取2013年开工建设。

目前,已取得州发改委、国土资源局、环保局、建设局、水利局、文物局支持性文件。

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