XX区重点项目建设“百日攻坚”行动
实施方案
为确保我区2019年项目建设各项目标任务圆满完成，区委、区管委会决定，从7月1日起至10月10日止，集中约100天时间，开展全区重点项目建设“百日攻坚”行动，特制定方案如下：
一、指导思想
全面贯彻区委经济工作会议精神，掀起五项重点工作项目建设热潮，以项目建设优异成绩向新中国成立70周年献礼。

二、行动目标
紧紧围绕2019年全区五项重点工作部署安排和目标任务，举全区之力，确保18个重点项目立项或引进、19个实质性开工、24个序时实施、19个攻坚期内竣工投产，确保年度投资任务顺利完成、重点项目建设显著加快。

三、实施步骤
分三个阶段进行：
（一）准备部署阶段：（7月1日－7月10日）。

摸清各重点项目实际进展，明确其具体目标、时间节点、责任单位、对口领导，做好思想发动和广泛宣传，确保区重点项目建设“百日攻坚”行动指挥部办公室实体化运作。

（二）集中攻坚阶段：（7月11日－10月7日）。

各单位按实施方案落实工作举措，切实解决问题，按期完成项目推进任务。

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（三）评估续推阶段：（10月8日以后）。

总结工作经验，对各责任单位进行评估，保持合力推项目的氛围和态势，继续加快项目建设步伐，确保年度目标顺利完成。

四、主要措施
（一）精准调度。

成立区重点项目建设“百日攻坚”行动指挥部，由何军田同志任政委，胡国文同志任指挥长，肖凤南、熊志元同志任副指挥长。

指挥部办公室设在区发改财政局，郭泰山同志任办公室主任，康祥军同志任办公室副主任，负责全区“百日攻坚”行动统筹协调和调度指挥。

建立“区指挥部办公室周调度、分管区领导旬调度、指挥部月调度、个别项目日调度”的机制。

区级领导、各级各部门单位要弘扬“马上就办、事不过夜、马上办好”工作精神，按照“民之所需、行之所至”推进在基层一线解决实际问题活动要求，认真做好项目建设服务工作。

各责任单位要实行日调度，每周五向区指挥部办公室报送情况，重要情况随时调度。

狠抓项目开工，已立项（引进）的项目原则上自立项（引进）之日起2个月内开工建设，已开标项目按合同工期序时推进。

未实现序时实施的项目，由区级分管领导约谈责任单位主要负责人，区主要领导约谈区级分管领导。

（二）强化保障。

由发改、工信部门负责，在7月10日前重新明确区属各单位年度招商引资和立项争资任务，并督促各单位力争在攻坚期内完成。

责任单位对项目资金保障全面负责，按照“谁牵头谁落实”的原则多渠道筹资，坚决纠正“项目建设资金— 2 —
依赖财政配套、兜底”等不良倾向。

由熊志元同志牵头建立重点项目审批绿色通道，确保审批时限压缩50%以上。

项目前期工作到位后原则上5个工作日内完成标前会程序。

要严格执行项目变更程序，严禁随意扩大投资规模，切实发挥投资效益。

政法机关和金融、自然资源、人社、安监、供水、供电、供气等部门要全力保障重点项目建设。

宣传单位要大力开展主题宣传活动，塑造典型、推介经验、营造氛围。

攻坚期内，未经区委区管委会主要领导同意，区本级和各项目责任单位不组织大型会议，保证相关人员抓项目推进的时间。

（三）严格奖惩。

区督查室会同区指挥部办公室及相关单位，分别于7、8、9月中旬对各单位“百日攻坚”行动开展情况进行联合督查，督查结果在区内通报。

10月8日-10日，区指挥部办公室组织对全区“百日攻坚”行动开展情况进行评估，评估结果作为绩效考核、五项重点工作考核、评先评优和干部选拔任用的重要依据。

对完成任务较好的重点项目，优先纳入特色品牌工作评选；对重点项目建设推进不力，项目资金被上级财政部门收回的，一律问责；对2018年12月31日前已开标项目，2019年7月31日前未实质性开工的，一律问责。

附件：XX区重点项目建设“百日攻坚”行动任务表
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附件
XX区重点项目建设“百日攻坚”行动任务表
交通建设项目
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产业（园区）建设项目
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城镇建设项目
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XX建设项目
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生态建设项目
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