4.1.5开发部收到合约审计部付款证书后1个工作日内，由开发部填写付款会签 单（详见 附件四），后附合约审计部出据的付款证书复印件，并由开发部
4.1.8工程预付款支付审批流程图如下。
4.2工程进度款管理
4.2.1承包商根据合同文件及形象进度，于每月25日前提出上月25日到本月24日前的中期付款申请单（详见附件一），后附上月完成形象进度审核表（详 见附件二）及工程量清单。
4.4.2开发部收到承包商质保金付款申请单后2个工作日内，由开发部协同物业
公司对质保金付款申请单进行审核，并出具审核意见及签字确认后，由开 发部报合约审计部。
注：付款申请单中物业公司在监理签字栏中签署。
4.4.3合约审计部收到开发部提交的质保金付款申请单后2个工作日内，由合约
审计部主管工程师审核，并出具审核意见及合约审计部负责人签字确认。
4.2.4合约审计部收到四方签认工程量形象进度审核表后14个工作日内，由合
约审计部主管工程师审核工程量清单，并根据审核意见出据付款证书（ 详 见附件三），由合约审计部负责人及主管领导签字后，转开发部请款。
4.2.5开发部收到合约审计部付款证书后1个工作日内，由开发部填写付款会签
单（详见附件四），后附合约审计部出具的付款证书复印件，并由开发部
428工程进度款支付审批流程图如下。
付款
申请单
承包商
监理单位
开发部
合约审计部
付款
付款
1
证书j
审批单
总经理财务部T合约审计部V开发部
4.3工程结算款付款流程
4.3.1工程竣工验收合格后，承包商与雇主签署工程质量保证书及建设工程质量 保修合同并备案后，向监理单位提交结算报告（包括结算书和拖期报告）
4.3.2监理单位收到承包商结算报告后14个工作日内，由监理工程师对其中拖 期报告进行审核，并出具审核意见及总监签字确认后，报开发部。
4.4.4合约审计部根据付款申请单审核意见填写付款证书（详见附件三），由合
437合约审计部收到开发部审核意见后1个工作日内，由合约审计部负责人签 字确认，报财务部。
438财务部收到合约审计部审核意见后1个工作日内，由财务部主管会计师审 核，并出具审核意见及财务部负责人签字确认后，报总经理审批。
439工程结算款支付审批流程图如下：
4.4质保金管理
4.4.1缺陷通知期满且承包商已修复所有缺陷并经开发部（或物业公司）验收合 格后，承包商提出质保金付款申请单（详见附件一），并提交给开发部。
4.2.2监理单位收到承包商付款申请单后2个工作日内，由监理工程师进行审核， 并出具审核意见及总监签字确认后，报开发部。
4.2.3开发部收到监理单位审核意见后2个工作日内，由开发部主管工程师初审， 并由开发部组织合约审计部、监理单位及承包商到现场进行形象进度认 定，并由四方签认工程量形象进度审核表（ 详见附件二）。
4.3.3开发部收到监理单位审核意见后14个工作日内，由开发部主管工程师填 写结算通知单（详见附件五），并对拖期报告进行初审并出具审核意见， 由开发部负责人签字确认后同结算书一起报合约审计部。
4.3.4合约审计部收到开发部提交的结算报告（包括：结算通知单、结算书、拖 期报告等其他竣工资料）后，由合约审计部主管工程师组织审计公司进行 审核，与承包商协商并达成一致意见后，由审计公司出具最终结算审计报 告，并填写结算审计报告审批单（详见附件六），审批通过后整理出最终 结算报告并签署。
4.1.2监理单位收到承包商付款申请单后2个工作日内，由监理工程师进行审核， 并出具审核意见及总监签字确认后，报开发部。
4.1.3开发部收到监理单位审核意见后2个工作日内，由开发部主管工程师审核， 并出具审核意见及开发部负责人签字确认，报合约审计部。
4.1.4合约审计部收到开发部审核意见后2个工作日内，由合约审计部主管工程 师审核，并出据预付款付款证书（ 详见附件三 ），由合约审计部负责人及 主管领导签字后，转开发部请款。
3付款流程分类：
3.1第一类：工程类合同付款（包括前期准备费中的临时设施费、三通一平费用， 主体建筑安装工程费，基础设施费、公共配套费等） ；
3.2第二类：非工程费合同付款（工程类合同之外的其它合同付款） 。
4工程类合同付款流程
4.1工程预付款管理
4.1.1承包商按合同规定提供履约保函及预付款保函后（如有） ，提出预付款付 款申请单（详见 附件一 ）。
2.1.1开发前期准备费，包括：各类咨询调研费、评估费、报批报建费、勘察测 绘及设计费、临时设施费、三通一平费、工程造价咨询、招标代理及监理 服务费用等；
2.1.2主体建筑安装工程费；
2.1.3基础设施费（含室外园林工程费） ；
2.1.4公共Байду номын сангаас套设施费（如有） ；
2.1.5开发间接费（包括单据报销之外各类合同款项的支付等）的各类付款。
付款管理流程
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变更性质
文件变更申请号
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1目的
1.1为了加强对开发项目各项付款的管理，确保公司各款项的合法、合理、及时、 准确支付，保障公司各款项的安全，特制订本“付款流程” 。
2适用范围
2.1本“付款流程” 适用于公司开发项目 （除土地成本外） 发生的各类付款， 包括：