临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段施工组织设计华禹水利工程有限公司2016年06月23日目录第一章编制说明 (3)第一节综合说明 (3)第二节编制依据 (3)第三节编制原则 (4)第二章工程概况 (5)第三章施工总布置 (7)第一节施工组织机构设置 (7)第二节施工平面布置及管理安排 (12)第四章施工总进度 (14)第一节施工进度安排 (14)第二节工程进度保证措施 (15)第五章施工法及质量控制 (17)第一节施工准备 (17)第二节土开挖 (19)第三节土回填 (20)第四节混凝土工程 (21)第五节砌体工程 (29)第六节管道安装 (32)第七节阀门井工程 (38)第六章安全文明施工 (39)第七章环境保护和文明施工 (41)第八章雨季施工措施 (47)第九章工程质量承诺与质量保证措施 (50)第十章施工安全保证措施 (57)临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段施工组织设计第一章编制说明第一节综合说明一、承诺首先，我公司在此重承诺：我们完全接受临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段工程招标文件中提出的各项要求，并和业主、监理、设计、质监诸单位一起建设好该项工程。

二、工期目标按照招标文件的要求，计划开工日期(2016年6月30日)和竣工日期(2016年11月30日)，我公司将精心组织、科学布署、密安排，格执行招标文件中对工期的要求，按时开工，保证如期竣工。

三、质量目标工程质量等级：优良。

四、安全管理目标工伤发生频率为零，无重大伤亡事故发生，无重大行车事故，无重大交通责任事故、无重大质量事故，无重大机械事故。

五、文明施工管理目标实现标准化管理，创文明施工标准工地。

第二节编制依据一、临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工段第二标段招标文件。

二、临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工段第二标段合同条款。

三、华禹水利工程有限公司质量手册和质量体系。

四、工程建设相关规及标准：1、《水利水电工程施工组织设计规》SDJ338—892、《水利水电建设工程验收规程》SL223—20083、《土与爆破工程施工及验收规》GBJ301—884、《给水用硬聚氯乙烯（PVC-U)管材》（GB/T10002.1-2006）5、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)6、《生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准》（GB/T17219-1998）7、《混凝土结构工程施工及验收规》GB50204—928、《混凝土拌和用水标准》JGJ63—899、《钢筋制安及验收规》JGJ18—9610、《水工混凝土施工规》SDJ207—8211、《水工混凝土试验规程》SD105—8212、《供水管井技术规》（GB50296-99）13、《砌体工程施工质量验收规》GB50203—200216、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—8817、《水工混凝土外加剂技术规》DL/T5100—199919、《混凝土质量控制标准》GB50164—92第三节编制原则(一)安全第一的原则遵守法律法规，贯彻工程建设各项要求，按照技术可行、措施得力、确保安全的原则确定施工案，在保证安全的前提下组织施工。

(二)案优化的原则遵循水利工程施工工艺及技术规，优化施工工序和实施案，根据实际情况制定多种案，通过对工期、质量、成本、工艺的对比，选择最佳施工案组织实施。

(三)科学配置原则选派具有较强管理才干、施工经验丰富和类似工程经历的施工管理人员，投入专业化施工队伍和先进高效的施工设备，通过实施动态管理，用科技提高劳动生产率、缩短工期、降低成本。

(四)、合理布置的原则1、在满足施工需求的前提下，减少施工临时设施和现场运输工作量；2、合理储存工程材料物资，减少施工占地；3、根据当地的气候特点(冬季寒而漫长，夏季湿热而短暂，寒暑变化剧烈，降水量少而集中，蒸发旺盛)，合理安排施工设备和工程进度；(五)确保工期的原则优化施工程序，合理安排进度，既保证工程施工节奏和工序衔接紧密，又能保证施工强度均衡、连续，确保实现工期目标。

第二章工程概况一、工程概况（一）工程位置本工程位于临河区，施工第二标段建设地点乌兰图克镇、新华镇、狼山农场，施工第二标段建设地点狼山镇、白脑包镇、临河农场、曙光乡、八一乡；施工第三标段建设地点干召庙镇、城关镇、双河镇。

二、水文地质临河区的地层岩性属于第四系松散堆积层，按其成因及所属地貌，由上到下叙述如下：全新统风积层（Q4），是以冲积层为主的冲湖积、冲洪积、湖沼积和风积物，广覆于河套平原表层，河套灌区以冲湖积层和冲积层为主，主要岩性为黄色粘性土粉细砂互层，一般上部较细，多以砂壤土及壤土、粘土为主；下部较粗，主要为粉细砂，局部为中细砂，形成上细下粗的双层结构。

沉积颗粒的分布由于受黄河搬运重力分异的影响，由西向东，自南而北颗粒逐渐变细，粘土层增厚，砂层变薄，以致使南部以中细砂、粉细砂夹砂壤土为主，向北部粘土性土层增多变厚。

三、气象、水文项目区呈典型的温带大陆性气候特征，冬季寒而漫长，夏季炎热且短促，干燥少雨、蒸发量大、风沙多、无霜期短、日照长、昼夜温差大，多年平均气温8℃，无霜期135-150天。

土地于11月中旬开始封冻，翌年四月初开始解冻，冻土层厚度1.0-1.4米，4月中旬全部融通，多年平均降雨量138.8毫米，集中于7-9月，多年平均蒸发量2236.7毫米。

项目区地势平坦，属黄河冲积平原，地面高程在1032-1044米之间，地面自然坡降为1/3000-1/4000。

四、交通条件项目区三级公路及乡间公路、乡村小路纵横交错，四通八达，项目区交通道路可以满足要求。

五、材料、设备、燃油及生活物质供应1、建设所用的燃油、水泥、木材、钢材及其他建筑材料均考虑在临河区购买，汽车运输到场；2、地材料碎、块、砂子选用当地或东升庙的料厂的成品料，料场交通便利，砂材料品质好，储量丰富，可满足供应。

3、管材管件，根据需要制定材料需求表到正规厂家购买。

其它零星材料可在当地市场购买。

六、施工机械各种施工机械设备由施工单位自备，主要设备投入情况可见后附表。

七、电力设施电力供应充足，完全可满足项目区建设要求。

第三章施工总布置施工总布置包括以下两个面容：一为施工组织机构的设置，一为现场施工的平面布置。

根据工程的地理、地质条件及现场实际情况，本着保证安全生产、文明施工、合理组织交通运输，提高施工质量，满足业主对文明施工、消防、环保、防火要求的原则进行安排布置。

第一节施工组织机构设置一、组建施工项目部临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段第二标段要求工期154日历天。

工程施工围广，任务大，时间紧，为保证工程质量，要合理安排。

针对本次工程的特点，结合公司多年积累的类似工程施工经验，按照“建精品工程，创文明工地”的要求，组建高素质、高水平的施工项目部。

经研究，公司将选派有着丰富经验、善于管理的管理人员和技术人员组建施工项目部，项目部名称为“华禹水利工程有限公司临河区2016年“十个全覆盖”农村饮水安全工程施工第二标段项目部”以下简称“金禹公司施工项目部”，实行项目经理负责制，项目部下设工程技术组、质检组、物资供应组，实验室、安全检查组、财务组、施工作业队，各部门负责人均在我单位择优选定。

为保证工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司将按照业主要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、精心部署，加强施工中预测与分析。

确保总体施工目标的实现。

在进行总体施工部署时，本工程重点解决以下几个面的问题：1、有计划、有秩序进行施工的同时，积极搞好当地社会关系，建立良好的施工环境。

2、制定密详细的施工计划，提前调研管材采购信息，落实采购地点，为工程顺利开展创造条件。

3、工程施工中，格按照地区相关的法律、法规执行，达到文明工地标准。

项目部成立综合做业组成立专门的施工小分队，负责文明施工作业，采取有效措施，解决施工所带来的一系列的环保问题，切实做到文明施工，使工程建设达到地区环保标准。

4、做好地下不明物的调查、物探工作，为后续施工创造条件。

二、施工现场主要管理人员安排及其职责1、项目部经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理案，确定项目管理的组织与针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。

（2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。

（3）接受业主、监理、上级、社会各面的指导与检查，并全面负责。

（3）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。

（4）积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。

（5）领导项目经理部的副经理、总工程师和各业务组开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

2、项目经理部副经理（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。

（2）参与制定贯彻项目经理部的质量针和目标，并组织实施质量管理体系。

（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工案实施的要求，做好与各界的接口和协调工作。

（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供的评审工作。

（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。

（6）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。

（7）负责最终交付后的服务管理工作。

3、技术负责人工作职责（1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。

（2）负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。

（3）负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。

（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主，设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。

（5）组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，把质量关。

（6）组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。

（7）负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量针和目标的实现。

（8）负责工程计量报量工作。

4、安全员工作职责（1）负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。