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2015年中国城镇人口金字塔
100+
90-94 80-84
Male
Female
未来十年内，城镇仍然是两头小中间大的
70-74
良好人口结构
60-64
50-54
往后，人口结构中的 40 岁以上人口比例
40-44
逐渐增加
20-24
20-24
10-14
10-14
0-4
0-4
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高龄化趋势显著。
随着我国经济持续发展和人民生活水平的提高，我国人均预期寿命大大延长。我国人口老龄 化已经表现出明显的高龄化趋势。
“未富先老”。
发达国家在进入老龄化社会时，人均国民生产总值基本上在５０００美元至１万美元，目前 平均达到２万美元左右。而我国在进入老龄化社会时，人均国民生产总值尚不足１０００美元。
“空巢”老人（即独居老人和仅与配偶居住在一起的老年人）迅速增加。
关于老年人居住情况调查结果显示，“三代同堂”式的传统家庭越来越少，“四二一”的人 口结构（一对夫妇同时赡养４个老人和１个小孩）愈加明显。随着城市化的发展和人民生活方式 的变化，空巢老人的比例还将进一步增加。
城乡老龄人口差异被填平，农村养老问题严重。
缘由2：品牌开发商的长期伙伴
启立自成立以来，先后服务了多家开发商，秉承“合作双赢”理念，各地分支 机构已经与当地第一房地产品牌达成战略合作联盟。
启立集团自成立以来立足江苏，将启立成为江苏地产专业服务的集团军。
缘由3：将资本运营纳入地产营销
随着房地产的迅速发展，房地产已经不在局限于房地产开发、销售等环节几 个单一环节，如何借助外力是当前房地产发展的重要主题，启立通过多年的业 务关系，现在已经多家具有权威融资及商业巨鳄能力的公司，为开发商寻找合 作伙伴提供重要契机。
缘由4：具有开发商经验的服务团队
启立作为专业地产服务机构，不仅具有良好的专业素养，更聚集了大量具有 开发商经验的精英人士，更可以站在开发商立场思考问题，是启立客户的共同认 识。
此外，在项目合作过程中，启立将提供一个编外智囊团的增值服务，此编外 智囊团是由当地著名开发商的专业工程、设计、销售、物业管理等高级职业经理 组成，具有高水准的专业素养、良好的当地实际经验。
30-34
20-24
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建设部住宅需求课题提供
前言
中国老龄化社会五大特点：
我国老年人口的绝对数量大。
我国老龄人口绝对值为世界之冠，占世界老龄人口总数的１／５。到２０５０年，我国老年 人口总量将超过４亿。
目录
前言 一、国外老年住宅分析 二、老年住宅设计建议 三、关于老年住宅营销推广 四、南京启立的几点营销建议
全球人口老龄化问题
全球进入人口老龄化的国家和地区已达到72个 2011年全球老年人口已达到7.93亿 全球80岁以上高龄老人占世界老年人口总数的11%。 世界百岁老人约14.5万
前言
备注：
进入老龄社会的标准标准是：0-14岁的少年在总人口中少于30%；65岁及以上 的老年人口大于7%或60岁以上人口大于10%；中位年龄人口大于30岁。
前言
中国老龄化趋势
2005年中国城镇人口金字塔
2010年中国城镇人口金字塔
100+ 90-94 80-84 70-74 60-64 50-54 40-44 30-34
Male Female
100+ 90-94 80-84 70-74 60-64 50-54 40-44 30-34
Male Female
农村青年劳动力大量外出，导致家庭养老功能降低。人口流动已经填补了城乡在老龄化程度 上的差异：乡村年龄在65岁及以上人口的比例达到8.1%，已经高于镇6.0%和城市6.7%的水平。
选择启立的十大理由
缘由1：地产服务整合机构
启立自成立以来，聚集专业地产服务整合经验，为客户提供房地产全方位服 务的专业地产机构，业务范围覆盖前期产品研究、策略制定、营销推广、品牌整 合、销售代理、公共关系、广告传播、商业策划、商业运营、国际融资等房地产 十一个重要流程 。启立提供给客户一个房地产全程服务伙伴。
缘由5：良好的行业资源及招商能力
启立在拥有良好的大客户资源，与市内各个大型开发公司保持良好沟通， 将为项目的良好顺利发展保驾护航。
启立与大型商业机构、著名酒店管理集团具有良好的合作关系。
缘由6：多团队组合营销模式
坐销团队+电话直销团队+直销团队+大客户团购队伍
本报告之目的
通过对本案的充分认识和对老年公寓这一特殊物业 内外消费力的综合分析，推导出宜采用的初期方案。
好邻居老年公寓指导建议 (简)
房地产专业服务机构
QILI
Communicating , We QILI Better
➢启立是为客户提供全方位房地产专业服务的公司。
➢业务范围覆盖了从品牌研究、产品研究、战略发展、品牌整合营销传播、行销渠 道建设，直至终端人员培训等一整套房地产全程操作范围。
➢启立自成立以来，为客户提供了全方位的营销战略及市场解决方案。现今，已经 发展成为一家拥有广告、公关、影视制作、文化传播、地产经纪等多个分支机构 的机构，成功构建了一个集合各专业的广阔作业平台，提供一站式品牌传播服务。
报告要解决的问题
作为迄今市内规模较大且力撑市区老年安居工程的项目，本案除了区位、配套、文化景观资源优 势之外；项目的整盘战略理念、核心目标以及项目的灵魂究竟是什么？如何才能在未来大量推向 市场的项目当中脱颖而出，构建一个强势的项目品牌并以此牵引整盘的成功？
基于对项目的战略思考，本次报告需要解决的问题如下： 1·本案整盘概念定位是什么？ 2·在整定位之下，各区域之间的功能划分又是怎样的？ 3·采用什么样的售卖模式即能保障利益最大化，同时风险最小化？