一、物业经理职务说明书
日常工作流程
关键节点说明： 1、
制定部门工作计划
2、工作监督指导和巡查
3、投诉、突发事件的处置
4、组织总结会，部署工作
5、考勤、考核的统计
6、新员工的培训
装修管理流程
1、工程立项或者招标；
2、装修工程的消防主管部门的审批、验收；
3、装修手续的办理；
4、违约的处理；
5、动火证的办理；
6、 过程的监管；
7、 工程验收；
设备维护、采购流程
关键节点说明： 1、
申请立项。

2、 检查保养 3、 询价采购 4、 维保确认
记录表格
1-1物业经理日检巡查记录表
日期： 检查人：
1-2物业经理周检巡查记录表
1-3物业经理月检巡查记录表日期：巡查人：
物业经理工作标准及考核细则岗位名称：物业部经理
职责要求描述：
备注:物业部经理总得分=主管得分*权重*80%+总部打分*20% 报项目公司总经理作为考核参考依据.
物业部经理: 年月日
楼宇管理中心：年月日。