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公司各部门组织架构与岗位职责(现有人员).

河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书
二○一六年六月二十日
总裁岗位职责说明书
副总裁岗位职责说明书
总裁助理岗位职责说明书
办公室
一、组织结构
二、办公室部门职责
1、协助副总裁完成公司办公室内部日常事务工作。

2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常工作的组织与管理。

3、各项规章制度监督与执行。

4、参与公司绩效管理、考勤等工作。

5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。

6、参与办公用品采购事务管理。

7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作。

8、做好公司各部门之间的协调工作。

9、核实奖惩单,并安排执行。

10、领导交办的其他重要工作。

三、岗位职责说明书
办公室主任
文员
软件工程师
厨师
人力资源部一、组织架构
二、人力资源部职责
1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施;
2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源发展规划;
3、负责组织甄选、引荐人才,建立统一的招聘平台,集中招聘和分类招聘的组织和实施;
4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制;
5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系;
6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施;
7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作;
8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作;
9、负责对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务;
10、负责及时与各公司各部门沟通、协调,协助各公司各部门做好员工管理工作;
11、完成公司领导交给的其他任务。

三、岗位职责说明书
人力资源主管
财务部
一、组织架构
二、财务部门职责
(一)参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

(二)参与本公司的重大经济合同的会签级筹划。

(三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

(四)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

(五)负责资金管理、调度。

编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

(六)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表。

负责公司业务的收款工作,并及时送交银行。

(七)负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。

(八)负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月15日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。

(十)负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

(十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。

(十二)负责先进管理,审核收付原始凭证。

(十三)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。

(十四)负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。

三、岗位职责说明书
财务部经理
会计
出纳
金融部
一、金融部组织结构
二、金融部部门职责
1、扶持项目信息收集,项目申报,项目维护。

2、将各家公司的授信资料、各家银行的各项合同、发票复印件分项目整理好,随时备查。

3、在规定的时间内将银行出具的资料收集并整理好
4、根据各家银行的不同要求,将各家公司的授信资料准备好
5、在每笔贷款下款前,将下款的资料准备好
6、根据公司的情况决定担保方式
7、对公司的基本情况进行核实,保证其担保手续的真实性
金融部经理
金融部副经理
招商部一、招商部组织结构
二、招商部岗位职责 1、招商部职责
1、充分了解政府对物流园区的政策,协调好各部门的关系。

2、进行物流市场调研,收集物流信息,并在此基础上制定园区目标方案。

3、收集、建立物流客户档案,分析和确定目标客户,了解客户需求。

4、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策。

5、制定招商计划,并按照公司要求完成招商计划。

三、岗位职责说明书
招商部经理
招商部经理
内勤文员 招商部副经理
招商专员
一、岗位基本信息
岗位名称招商部经理所属部门招商部
岗位人

1 岗位编号B1-06
直接上级总裁助理直接下级招商部副经理


经理级编制日期2016-6
二、工作职责
1、根据公司下达的指标,深入分析、分解并完成。

2、主持每周例会,总结与检查阶段工作,对工作进行讲评。

3、掌握物流市场动态,了解竞争对手情况。

4、对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

5、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

6、协调本部门同其它部门之间的工作。

7、完成上级领导交办的其他工作。

三、任职资格
教育背景大专
培训经历
有过物流和销售方面的培训
经验要求
有过五年物流和物流园区招商或相关部门高管经验
技能技巧
物流专业知识强、社交能力出色
态度
公司利益至上
工作条件1、工作时间:公司安排上班时间
2、工作场所:
3、工作环境:
内勤文员
招商专员
物业管理部
一、物业管理部组织结构
二、部门职责:
一、监督管理服务中心的日常物业管理情况,每月不定期进行检查与稽核工作,发现问题及时提出整合理改意见.
二、执行公司的决议,负责公司总体发展规划及实施与管理.
一、处理业户投诉工作及善后事宜.
二、做好物业管理各项法律、法规的宣传工作。

三、负责政府部门的外联工作。

四、负责物业助理及相关管理人员培训计划的制订与实施工作。

五、负责对外业务的联系与洽谈工作。

六、完成公司交办的其他工作。

三、岗位说明书
物业管理部经理
客服专员
保安员
保洁员
水电工
一、驻马店驿站配送有限公司架构图
二、驻马店驿站配送有限公司部门职责
1、仓储部:
1.1 合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。

1.2 统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。

1.3 严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。

1.4 确保按照6S标准,做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低在物料产品的非正常损坏率。

1.5 实行物料产品ABC管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本。

1.6 确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。

1.7 加强仓库员工保管的教育培训,业务技能培训,做好仓库各项保密制度。

2、客服部:
2.1负责日常订单处理工作;
2.2参与总结数据分析与汇总;
2.3对客户、单据员、司机及装卸作业人员负有监督职责;
2.4协助仓储部及配送部经理进行数据的整理、客户问题的处理工作;
2.5具有一定的风险防范意识。

2.6认真完成公司其他临时交办的任务。

3、配送部:
3.1、负责园区内零担专线、仓储区和其他配送客户的配送工作。

3.2、负责配送车辆及配送工作的日常管理。

3.3负责配送工作的安全管理。

3.4完成公司其他临时交办的任务。

四、岗位职责说明书
仓库管理员
司机
一、工程部组织架构图
二、工程部部门职责
1.负责项目施工前的手续办理和施工准备工作,参与项目的可行性研究及施工方案拟定,施工图纸会审,负责组织工程的报建工作及办理开工证;
2.完成施工工程预算管理办法,负责组织编制和审核工程项目预算,对材料、设备的采购预算提出建议;
3.指导项目的实施,监督检查项目的施工进度和质量,加强对技术人员培训,解决好施工现场技术变更和技术难题;
4.对施工现场进行监督,加强施工材料和施工人员管理,努力降低成本,负责施工过程中的安全管理,建立明确的安全责任,落实有效的安全政策;
5.协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系,合理配置资源,提高工作效益;
6.做好工程的竣工验收工作,包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施,验收后的补救完善方案等;
7.做好工程施工资料和图纸的收集整理工作,保证工程档案的完整性。

三、工程部岗位职责说明书
工程部副经理
总工程师
电力工程师
技术员
厨师。

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