井上机电队员工绩效考核办法（试行）
第一章总则
第一条为认真落实矿下发的员工绩效考核工作要求，规范员工考核评价工作，结合我队实际，特制定本办法。

第二条本办法规定了员工绩效的考评程序、标准及要求，适用于副队级以下员工的考核。

第三条遵循的基本原则
1、坚持分层次考核、工作目标逐级分解的原则；
2、坚持绩效考核与员工岗位职责相结合的原则；
3、坚持绩效考核结果与员工薪酬挂钩的原则；
4、坚持公平、公正、公开的原则。

第四条根据分级管理的原则，我队员工绩效分两层次进行考核：
第一层次：副队级员工（包括技术员）
第二层次：其他员工
第二章职责与权限
第五条为保证员工绩效考核工作的有序开展，成立员工绩效考核领导组。

组长：队长书记
成员：分管副队长、技术员、办事员
职责：
队长：负责副队级管理人员月终绩效考核。

负责所有员工月度、年度绩效考核审核及奖惩。

书记：负责组织副队级管理人员季度评议。

负责每月向组织部上报考核结果。

分管队长：负责分管范围内其他员工的日常绩效考核。

负责分管范围内副队级管理人员绩效考核汇总。

负责收集、整理考核过程中存在的问题、意见和建议，并提出相应的整改措施。

办事员：负责员工月度绩效考核结果与员工个人薪酬挂钩。

负责其他员工月度定量考核汇总。

第三章考核与评议程序
第六条考核周期及方式
1、副队级管理人员层次的考核按照月度量化考核，季度定性评价的方式进行。

每月由队长对副队级管理人员当月工作绩效、安全管理、劳动纪律等履职情况进行考核。

每月10日前将上月考核结果上报党委组织部。

2、每季度首月由书记组织全体管理人员和员工代表参加，对上一季度副队级管理人员履职情况进行评议，同时要征求分管矿领导意见对副队级管理人员进行评议打分。

3、每季度要对副队级管理人员考核进行单位内部排名，公布考核结果。

并在每季度首月10日前将考评结果报党委组织部备案。

个人季度绩效考核分=月度定量考核结果平均分
个人季度评议分=矿领导评议分×40%+管理干部评议分×30%+员工代表评议分×30%
个人季度考核结果=季度绩效考核分×60%+季度评议分×40%。

4、其他员工的考核按照逐月量化考核，按年度公布考评结果。

每月由分管队长对其他员工当月工作履职情况进行考核。

个人月度定量考核分＝100-个人月度各类考核折合分
个人年度考核结果＝全年定量考核结果的平均分
第四章考核与评议标准
第七条副队级管理人员考核标准
1、副队级管理人员月度定量考核分按百分制执行队内部管理制度规定，具体见附件1。

2、副队级管理人员季度评议按德、能、勤、绩、廉五项内容进行评议。

具体扣分标准见附件2。

第八条其他员工考核标准
其他员工月度定量考核分按月度各类综合扣分每10分折合定量考核分1分计算。

具体见附件3。

第五章考核结果应用
第九条副队级管理人员月度定量考核第一名其月终生产奖系数在矿规定标准基础上上浮0.1，最后一名其月终生产奖系数下浮0.1。

第十条副队级管理人员季度绩效排名前三名季度各类奖金系数在矿规定标准基础上上浮0.1，后三名季度各类奖金系数在矿规定标准基础上下浮0.1。

第十一条年度内，累计三次本单位排名最后一名者，由队长、书记与当事人谈话，并向组织人事部门提出处理建议。

第十二条其他员工的定量考核按队内部管理制度实际考核扣分执行。

第六章考核评定及奖励
第十三条根据矿对单位考核评定等级，确定奖励额及奖励范围；员工年度考核结果与奖励挂钩。

第十四条年度考核评定分为优秀、称职和不称职。

第十五条有下列情形之一者，当年考核结果为不称职：
1、年度考核得分低于60分的；
2、长学、长伤、长事、长休、长病（3个月以上）人员；
3、因党风廉政建设受党纪处分的；
4、累计旷工10天（含10天）以上的；
5、无正当理由不参加年度考核的；
6、对绩效考核人员打击报复的。

第十六条对季度、年度考核为优秀、称职的员工按比例分等级进行奖励；年度考核不称职的员工实行末位淘汰，纳入待岗管理。

第七章员工申诉
第十七条为确保考核结果的公平、公正，队根据绩效反馈机制设置专人对考核过程中存在的问题和矛盾进行收集整理，并经由队委会研讨分析提出合理解决措施并实施。

第十八条副队级员工对绩效考核结果有异议的，在考核结果汇总后两日内向队长提出申诉。

第十九条其他员工对绩效考核结果有异议的，在考核结果汇总后两日内向分管副队长提出申诉。

第二十条凡员工提出绩效申诉的，上一级管理人员要认真核实后给予答复，如申诉内容属实，在次月考核时按新的绩效考核结果执行。

第七章相关要求
第二十一条本办法中的定量考核、定性评议均采用百分制，所打分数保留一位小数，且不得出现相同分数。

第二十二条在考核过程中要实事求是，不得随意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实，更不准打击、报复考核人员，否则除当年考核为不称职员工外，并按《员工奖惩条例》进行处罚。

第二十三条对违反组织纪律的个人视其性质、情节轻重和造成的的后果，进行批评教育，造成考核结果失实的，其考核结果无效，直接定为不称职员工。

第二十四条队内部员工绩效考核资料要妥善保管，保存期限为六年，即两个考核周期，如有丢失，一切考核由负责人承担。

第二十五条对于副队级管理人员季度评议时间视队工作情况而定。

第二十六条副队级管理人员月度考核每月30日截止，其他员工考核每月28日截止。

第八章附则
第二十七条本办法由队委最终解释。

第二十八条本办法自下发之日起实施。

井上机电队
二O一二年六月三十日。