现场工程师绩效考核办法
为有效推进项目建设进度，结合本项目施工管理特性，现制定现场工程师绩效考核办法如下（考评内容详见附件）。

绩效考核分为两部分，第一是任务绩效，第二是管理绩效。

其中任务绩效权重比例60%，管理绩效权重比例40%。

1.任务绩效：考核员工本职工作任务完成的情况。

包括岗位日常工作
和每个阶段的工作重点。

2.管理绩效：考核管理人员对现场的管理和工作指导的绩效。

管理绩
效考核按工程师现场能力考核标准执行。

能力指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的专业能力。

3.考核成绩对应当月绩效系数，具体如下：
4.当月绩效工资= 月度标准绩效工资* 当月绩效系数。

工程师管理绩效考核指标详解：
工程师任务绩效考核指标详解：。