文件编号：TP-AR-L7733
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
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烟花爆竹行业安全管理
的重要性(正式版)
烟花爆竹行业安全管理的重要性(正
式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

烟花爆竹是一种火工品。

从原材料到产品都是易
燃易爆的危险品，稍不慎，便会引起燃烧和爆炸，甚
至造成重大人员伤亡事故和财产损失。

因此，国家要
求生产经营单位必须严格遵守法律法规、规章和标
准，正确处理好安全与生产关系，牢固树立“防患于
未然，责任重于泰山”的思想，坚持在保障安全生产
的前提下严格管理，组织生产经营。

“安全第一、预防为主”和“积极预防、从严管
理、服务生产、保障安全”是我国危险爆炸物品安全
管理的一贯方针。

这两个方针重点突出、方向明确，
寓意深刻，它既明确了安全生产中的地位，指导安全工作的重点，又阐明了安全工作与建设的关系，自觉地坚持安全第一，扎扎实实地把本企业安全生产做好。

要搞好安全生产，积极预防是重点。

积极采取预防措施，才能做到防患于未然。

积极预防不仅要从思想上落实，还要从安全管理组织、安全生产责任制、安全生产宣传教育、安全监督检查（包括设备、作业环境、操作行为的安全等）、安全技术措施、防护用品等逐项进行落实。

思想落实是积极预防的基础，具体落实是预防的重要内容。

积极预防是措施，管理是手段，服务生产是方向，保障安全是目的。

首先要排除一切引起事故的因素，控制不发生事故；其次是万一发生了要把事故损失降到最低。

经营单位必须建立健全安全组织机构和管理制
度，加强对烟花爆竹行业广大职工的技术培训，使他们能够掌握安全生产的基本操作和科学知识，避免盲目生产。

安全管理关键：一是从制度上杜绝事故的发生，二是控制事故苗头、及时采取措施，防止事故扩大。

正确认识和处理安全与效益的关系
安全生产本身是一种效益
“生产必须安全、安全促进生产”指明了安全与生产的辩证统一的关系，也说明了安全与效益关系的密切性。

近几年来，提高经济效益已成为企业一切工作的核心。

但安全生产又是企业提高经济效益、增加总产量、保证质量、增收节支的必要条件和重要保证。

而企业的经济效益的提高也将为企业实现安全生产创造更有利的条件。

烟花爆竹企业也是如此。

安全投入是
一种潜在效益，正是由于安全投入才能保证企业安全生产效益。

要树立正确的效益观
随着经济改革的深化，烟花爆竹企业普遍实行了民营化，企业的责、权、利紧密结合，使企业的经济效益有了提高。

这是由于一是采取了科学的劳动组合，二是注重安全，使经营活动顺利有序地进行。

正确的效益观是长远的、全面的。

经营者要抱着对国家、对企业、对人民负责的精神，既要争取得到较好的经济效益，又要考虑到国家社会的效益，还要考虑到企业效益的后续发展，创造一个良好的安全生产环境和条件。

从国家的整体利益出发，有计划地进行安全生产投入、保证烟花爆竹行业的生产经营健康稳定的发展。

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