关于工程质量管理工作专题会议
自2011年底“经济危机”逐渐深入到鄂尔多斯市的各个行业，房地产行业也随之进入了一个前所未有的严冬。

不少的房地产公司就此偃旗息鼓。

我公司本着为社会负责，为自己负责的态度，在如此严峻的情况下坚持紧抓工程质量，为保证建设项目的投资、进度、质量、安全文明等目标的实现，结合公司和社会形势的实际情况，于2012年3月9日召开了“维邦地产集团工程质量管理工作专题会议”。

会议就工程质量管理办法和样板引路实施管理办法进行了阐述和讨论，明确了在具体的建设工程中所能应用的管理办法，及对部分特殊工程采取了有针对性的管理制度等。

会议指出，为保证工程质量，做到事前控制，事后检测。

应严格执行《标准化管理手册》中有关规范标准和工艺做法，严禁使用各专业已废止的标准和淘汰的工艺做法。

加强预防施工过程中的质量通病，并对施工中的特殊和疑难部位在满足规范、标准、手册等要求外，制定了高质量标准的企业规定，使施工更加标准化。

另外会议要求各在建项目针对各自项目特点，分专项建立预防工程质量管理责任人制度。

为实现管理标准化，保证工程质量添上了有力的一笔。

会议强调，公司坚定不移的走样板引路方案。

样板引路的实施是质量管控的主要管理办法，是各子公司、项目部的重点工作。

再次强调了该方案的应用范围，及必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点，明确了工程部、项目部、监理单位和施工单位等相关部门的职责，进一步推进了该方案的实施。

在会议中领导和员工各抒己见，对各项管理办法和方案进行了补充完善，同时明确了员工的工作奋斗方向，提高了员工的凝聚力和工作热情，体现了“超越自我，精益求精”的企业精神。

维邦地产工程部
耿韵。