仓库管理制度与奖罚标准1
库房操作流程（V1.0）
9：00-10：15 A-分拣、打包前一天未打包完订单B-审核订单，打印快递/发货单
10：15-11：00 A-分拣、打包
B-整理前一天未拿到货商品及当前差货商品，填写进货单
11：00-14：00 A-分拣、打包B-开始采购
14：00-14：45 A-分拣、打包
B-审核订单，打印快递/发货单（联系采购看能顺路补临差货的商品）C-采购中……
14：45-16：00 A-分拣、打包B-采购中……
16：00-16：30 A-分拣、打包
B-审核完16：00前订单，打印快递/发货单（联系采购看能顺路补临差货的商品）C-采购中/采购回……
16：30-17：30 A-分拣、打包（将不差货的都基本打包完成，差货的分现来次日发货-直接拿到快递扫描收包）B-入库、审核完16：00-17：00的订单，次日早上上班打包开工
C-工作收尾下班
17：30-18：00 处理当日未完事宜、工作收尾
仓库工作准则
一、基本制度：
1.上班时间：周一至周五早上9：00——下午17：30；周六和周日库房轮休，上班时间同上
2.每天下午下班前必须把当天16：00-17：30的订单审核打印出来以备次日早上打包人员和采购人员提前分
装打包；
3.每天做好库房进销存数据。

每周至少核对一次基本账目数据；
4.本公司札账日期为每个月最后一天，因此每个月最后一天下班后开始盘点，次日上班的话可10点/13点上
班。

发现升溢、损缺，应填写〈库存盘点表〉并列出原因，次日下班前提前库房进销存月报表上交负责人；
5.对进仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及
时通知采购人员向供货单位办理补料或退货手续。

6.仓库物料必须按类别、固定位置堆放。

注意留通道，做到整齐、易查。

必要时可填好货物卡，把货物卡挂
放在明显位置，以方便不同人员都能迅速查找出相应商品。

7.仓管员对任何人等均应严格按先办出库手续后发货的程
序发货/记帐。

严禁白条发货。

8.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员进入仓库内需有人陪同或在视线范围内，一来介绍商品、二来
防止偷盗行为。

9.库管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。

要认真做好防火、防潮、防盗、
防鼠、防猫抓工作，检查危险隐患，发现问题应及时处理汇报。

二、奖罚制度：
1、奖励
1)综合对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行严格的5S标准的，当月奖励50元；
2)当月无漏发，无错发，无破损的，各奖励100元；
2、惩罚
1)对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分，不予以罚款。

2)出现错发、漏发、破损的，经客户投诉，客服斟酌后所受损失金额由库房承担，落实到个人的，由当事人
个人承担。

3)对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。

4)对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款150元，数
额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。