对业绩没有明显的影响；情节较重是指引起两人或两次以上的投诉，对业绩有明显的影响；情节严重是指引起集体多次投诉或一人以上的离职，对业绩有严重的影响。
失职类错误。情节较轻是指涉及金额2万元人民币以内（含2万元）；
情节较重是指涉及金额2-10万（含10万）元人民币或管理较混乱；情节严重是指涉及金额10万-50万（含50万）元人民币或管理混乱；情节特别严重是指涉及金额50万元人民币以上或管理特别混乱。
成后果较轻的，给予通报批评或警告处分，并扣罚当月全部或部分的工资；情节较重的，给予严重警告或记过处分，并扣罚当月或几个月的工资；情节严重的，给予记大过、撤职、留厂察看或开除处分，并扣罚当月或几个月的工资。造成经济损失的，按经济类错误论处。
五、纪律处分的运用
对犯有本条例中规定的错误行为，情节显著轻微的，可以进行批评
受留厂察看处分的员工，厂内行政职务自然撤消，在察看期间，没有厂内
表决权、选举权和被选举权；留厂察看期满且确已改正错误的，恢复其厂内员工
的权利；但在恢复其厂内员工权利后二年内，不得担任与原职务相当或者高于原
任的职务。
开除。受到开除处分的，五年内不得重新入厂。
四、违纪种类及处罚
经济类错误。凡是损害公司的财产行为，情节较轻的，追回财产，
其他经济处罚。
通报批评。对情节较轻，危害较少的行为，纪检部门可以视情况在
营销系统范围内做出通报批评。
警告。受警告处分的员工，一年内不得在营销系统内提升职务。
严重警告。受警告处分的员工，一年内不得在营销系统内提升职务
和向营销系统外部门推荐担任高于原职务的职务。
记过。受记过处分的员工，二年内不得在营销系统内提升职务。
本条例由营销人事行政部纪检科负责解释。
本条例经营销副总裁签发之日执行。
（五）、阻止他人揭发检举、提供证据材料的。
六、附则
经济类错误。情节较轻是指涉及金额5000元人民币以内（含5000
元）的行为；情节较重是指涉及金额5000-2万（含2万）元人民币的行为；情节严重是指涉及金额2万-10万元人民币；情节特别严重是指涉及金额10万元人民币以上（含10万）。
组织、人事类错误。情节较轻是指没有引起两人或两次以上的投诉，
（二）、犯经济错误时，主动退赔、退赃的；
（三）、主动检举同案人的问题经查证属实的；
（四）、主动挽回损失或有效地防止危害结果发生的；
（五）、有其他立功表现的。
有下列情节之一的，可以从重或加重处分：
（一）、警告、提醒后重犯的；
（二）、伪造、销毁、藏匿证据的；
（三）、干扰、妨碍、不配合纪检工作的；
（四）、包庇同案人的；
侵犯员工权利类错误。凡是侵犯员工应享受的公司权利的行为（包
括打击报复等），情节较轻的，给予通报批评或警告处分，并扣罚当月全部或部分的工资；情节较重的，给予严重警告或记过处分，并扣罚当月或几个月的工资；情节严重的，给予记大过、撤职、留厂察看或开除处分，并扣罚当月或几个月的工资。
违反公司规章制度类错误。凡不按公司的规章制度操作的行为，造
讨论决定，不允许任何个人决定。
坚持惩前毖后、治病救人的原则。处理违纪的员工和组织，要实行惩戒
与教育相结合。
三、违犯纪律与纪律处分
国家法律是每一位中国公民必须遵守的；公司的政策、规章以及公司的
利益是公司的每一位员工必须遵守和维护的，如有违反，都必须受到追究。
纪律处分的种类
追究国家法律责任。对违犯国家法律，或损害公司利益情节严重的行为，公司将对当事人提起诉讼，交有关司法部门处理，并附带民事诉讼。
纪律处分规定范文
一、宗旨、任务和适用范围
本处分条例以“不冤枉一个好人，也不放过一个不良分子”为宗旨，
依据国家法律，公司政策、规章，结合营销系统的实际而制定。
本条例的任务是，维护公司的权誉，严肃公司的纪律，保护员工的权利，
纯洁营销的组织，树立营销的正气。
凡XXXX营销系统的成员有违犯国家法律，公司政策、规章，侵犯公司利
公司内部纪律处分。对违纪情节较轻，能够赔偿公司损失且不够成违法犯罪的行为，公司将根据情节的严重程度，做出内部行政及经济处罚。
公司内部纪律处分的种类
行政处分
通报批评；
警告；
严重警告；
记过；
记大过；
撤职；留厂Leabharlann 看；开除。经济处分
扣罚当月全部或部分工资；
扣罚当月或以后几个月的工资；
责令当事人赔偿所造成的损失；
教育，不予处分。
犯有本条例中没有规定的错误，比照最相类似的条款处理。
从轻、从重处分，是指在本条例中规定的所犯错误应当受到的处分
的幅度以内，给予较轻或较重的处分。
减轻、加重处分，是指在本条例中规定的所犯错误应当受到的处分
的幅度以外，减轻或加重一档给予处分。
有下列情节之一的，可以从轻或减轻处分：
（一）、主动交代错误的；
记大过。受记大过处分的员工，二年内不得在营销系统内提升职务
和向营销系统外部门推荐担任高于原职务的职务。
撤职。受撤职处分的员工，二年内不得推荐担任与原职务相当或者
高于原任的职务。
留厂察看。留厂察看处分，分为留厂查看三个月、留厂查看半年。
对于受到留厂查看三个月的员工，可以视其具体表现情况，再延长三个月的查看期限。留厂查看期限最长不得超过半年。
失职类错误。凡因工作失职、管理不当，情节较轻的，对负有直接
责任者，给予通报批评或警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资。情节较重的，对负有直接责任者，给予严重警告、记过或记大过处分，并扣罚当月或几个月的工资；负有主要领导责任者，给予警告或严重警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资；负有重要领导责任者，给予通报批评或警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资；情节严重的，对负有直接责任者，给予记大过、撤职、留厂察看或开除处分，并扣罚当月或几个月的工资；负有主要领导责任者，给予记过或记大过处分，并扣罚当月或几个月的工资；负有重要领导责任者，给予警告或严重警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资。情节特别严重的，加重处分及扣罚，并追究法律责任。
益的，都适用本条例。
二、纪检处分的原则
坚持实事求是的原则。对违犯有关法律、政策、规章，侵犯公司利益的
行为，应以事实为依据，准确地认定错误性质，依照本条例，切当的给予纪律处分。
坚持从严治厂的原则。营销各级成员必须严格维护公司的政策、规章，
保护公司的利益，如有违犯，必须依本条例严肃处理，不得姑息迁就。
坚持民主集中制原则。对违犯纪律的行为的处理，必须经纪检领导集体
给予记过或记大过处分；情节较重的，追回全部财产，给予撤职、留厂察看或开除处分；情节严重及特别严重的，作留厂察看或开除处分并移交法律机关追究法律责任。
组织、人事类错误。凡违反公司的组织、人事政策，情节（包括反
面影响）较轻的，给予通报批评或警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资；情节较重的，给予严重警告或记过处分，并扣罚当月或几个月的工资；情节严重及特别严重的，给予记大过、撤职、留厂察看或开除处分，并扣罚当月或几个月的工资。